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Strategisches Management von Personalrisiken

Konzepte, Instrumente, Best Practices
BuchKartoniert, Paperback
236 Seiten
Deutsch
Gablererschienen am24.09.20092009
Der Wandel der unternehmerischen Rahmenbedingungen hat in den letzten Jahren deutlich an Dynamik und Komplexität gewonnen. Martin Klaffke stellt in diesem Praktiker-Handbuch Konzepte, Instrumente und Best-Practice-Ansätze für ein Aktionsprogramm zur Früherkennung, Steuerung und Bewältigung personalwirtschaftlicher Risiken vor.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR49,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR35,96

Produkt

KlappentextDer Wandel der unternehmerischen Rahmenbedingungen hat in den letzten Jahren deutlich an Dynamik und Komplexität gewonnen. Martin Klaffke stellt in diesem Praktiker-Handbuch Konzepte, Instrumente und Best-Practice-Ansätze für ein Aktionsprogramm zur Früherkennung, Steuerung und Bewältigung personalwirtschaftlicher Risiken vor.
Zusammenfassung
Details
ISBN/GTIN978-3-8349-1632-7
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2009
Erscheinungsdatum24.09.2009
Auflage2009
Seiten236 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht442 g
IllustrationenXIV, 236 S. 40 Abb.
Artikel-Nr.11017371
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Identifikation und Bewertung von Personalrisiken.- Personal-Risiken und -Handlungsfelder in turbulenten Zeiten.- Personalcontrolling als Frühwarnsystem.- Integriertes HR-Controlling.- HR Due Diligence.- Diagnose von Mitarbeiterpotenzial.- Bewältigung von Personalrisiken.- Arbeitsrechtliche Handlungsoptionen in Krisenzeiten.- Lebensphasenorientiertes Personalmanagement.- Wandel durch Diversity Management.- Talent Development.- Business Integrated Learning.- Management-Coaching.- Exit Management.mehr
Prolog
Durch Früherkennung und Steuerung personalwirtschaftlicher Risiken zu größerem Unternehmenserfolgmehr

Autor

Professor Dr. Martin Klaffke lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal und Organisation, an der Hamburg School of Business Administration, ist Gastprofessor an renommierten Hochschulen im In- und Ausland und leitet das Hamburg Institute of Change Management (HICM). Er ist außerdem seit mehr als 10 Jahren in der Beratung tätig (u.a. bei Accenture und Roland Berger Strategy Consultants).
Bei den Beitragsautoren handelt es sich um Entscheider aus dem Personalbereich namhafter Unternehmen und Institutionen (u.a. Deutsche Lufthansa, Bundesagentur für Arbeit, ThyssenKrupp, Commerzbank) sowie um Berater mit Spezialisierung im Arbeitsrecht bzw. im Personalmanagement.