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Erfolgsfaktor Potenzialanalyse

Aktuelles Praxiswissen zu Methoden und Umsetzung in der modernen Personalentwicklung
BuchKartoniert, Paperback
216 Seiten
Deutsch
Gabler Verlagerschienen am15.07.20102010
Um Leistungsträger zu identifizieren und zu entwickeln, vermitteln die Autoren aus über zwanzigjähriger Praxis in der Beratung und Begleitung von Unternehmen zur Potenzial- und Kompetenzermittlung eine Vielzahl von Herangehensweisen und Instrumenten.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR69,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR54,99

Produkt

KlappentextUm Leistungsträger zu identifizieren und zu entwickeln, vermitteln die Autoren aus über zwanzigjähriger Praxis in der Beratung und Begleitung von Unternehmen zur Potenzial- und Kompetenzermittlung eine Vielzahl von Herangehensweisen und Instrumenten.
Details
ISBN/GTIN978-3-8349-2260-1
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2010
Erscheinungsdatum15.07.2010
Auflage2010
Seiten216 Seiten
SpracheDeutsch
MasseBreite 168 mm, Höhe 240 mm, Dicke 14 mm
Gewicht415 g
Artikel-Nr.11372478
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Die Bedeutung der Potenzialanalyse im Gesamtkontext eines zukunftsorientierten Talentmanagements.- Potenzialanalysen entwickeln und durchführen - Planung und Prozessorientierung als wesentliche Erfolgsfaktoren.- Die Anforderungsanalyse - Basis jeder Potenzialeinschätzung.- Assessment-Center - der klassische Ansatz in der Potenzialanalyse.- Potenzialanalyse mal anders - Alternativen zum klassischen Assessment-Center.- Das Management Audit in der Potenzialanalyse.- Mehrwert innovativer Persönlichkeitstests in der Potenzialdiagnostik.- Perspektivenvielfalt - Kombination verschiedener Verfahren.- Potenziale entdecken ohne Zusatzaufwand - bestehende Personalentwicklungs-und Führungsinstrumente nutzen.- Ungeeignet - was nun? Wie Sie den Verliererstempel vermeiden.mehr
Prolog
Wirklich wissen, wer die "Stars" sindmehr

Autor

Uta Rohrschneider, Sarah Friedrichs und Michael Lorenz unterstützen als Berater und Trainer der grow.up. Managementberatung Unternehmen bei der Kompetenz- und Potenzialanalyse, der Führungskräftequalifizierung und in der Entwicklung und Implementierung von Organisations- und Personalentwicklungsinstrumenten.
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