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Performance-Management in der Praxis

Die Wettbewerbsfähigkeit von Organisationen aufbauen und sichern
BuchGebunden
268 Seiten
Deutsch
Gabler Verlagerschienen am27.10.20102011
Dabei geht es vor allem um die Identifikation von kritischen Erfolgsfaktoren, die Entwicklung von Messgrößen, das Setzen von Zielen und die Ausrichtung der Handlungs- und Arbeitsweisen auf die gewünschte Performance.mehr

Produkt

KlappentextDabei geht es vor allem um die Identifikation von kritischen Erfolgsfaktoren, die Entwicklung von Messgrößen, das Setzen von Zielen und die Ausrichtung der Handlungs- und Arbeitsweisen auf die gewünschte Performance.
Zusammenfassung
Leistung von Unternehmen kontinuierlich optimieren
Details
ISBN/GTIN978-3-8349-2485-8
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Erscheinungsjahr2010
Erscheinungsdatum27.10.2010
Auflage2011
Seiten268 Seiten
SpracheDeutsch
MasseBreite 173 mm, Höhe 246 mm, Dicke 23 mm
Gewicht685 g
Artikel-Nr.11410723
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Management der Unternehmens-Performance:-Wie Unternehmen ihre Performance im internationalen Kontext und in Krisensituationen ausrichtenManagement der Organisations-Performance:Wie harte und weiche Faktoren die Leistung der Organisation verbessernWorauf sich Controlling, Organisations- und Personalentwicklung einstellen solltenMessung und Steuerung der Performance- Leistungsinhalte mit Kundenbedarf abgleichen- Innovationskraft bei Service-Dienstleisten steuernmehr
Prolog
Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähig machenmehr

Autor

Matthias Hirzel ist Mitbegründer und Gesellschafter von HLP Hirzel Leder & Partner, Managementberater in Frankfurt am Main. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Performance-Programme, Geschäftsprozessoptimierung sowie Innovations- und Projektmanagement.
Ingo W. Gaida ist Leiter des Bereiches Organization and Performance Development bei der Bayer MaterialScience AG in Leverkusen. Der Arbeitsschwerpunkt liegt in der strategischen Entwicklung von Prozessen, Organisationsstrukturen und der zugehörigen Performance.