Hugendubel.info - Die B2B Online-Buchhandlung 

Merkliste
Die Merkliste ist leer.
Bitte warten - die Druckansicht der Seite wird vorbereitet.
Der Druckdialog öffnet sich, sobald die Seite vollständig geladen wurde.
Sollte die Druckvorschau unvollständig sein, bitte schliessen und "Erneut drucken" wählen.

Innovationsmanagement 2.0

Handlungsorientierte Einführung und praxisbasierte Impulse
BuchKartoniert, Paperback
250 Seiten
Deutsch
Gablererschienen am30.06.2011
Die damit verbundenen Managementansätze, Unternehmenskonzepte und Instrumente weisen über die untersuchten Branchen der Softwareentwicklung und Mechatronik hinaus und dürften künftig in vielen wissensintensiven Branchen das Innovationsgeschehen beeinflussen.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR49,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR35,96

Produkt

KlappentextDie damit verbundenen Managementansätze, Unternehmenskonzepte und Instrumente weisen über die untersuchten Branchen der Softwareentwicklung und Mechatronik hinaus und dürften künftig in vielen wissensintensiven Branchen das Innovationsgeschehen beeinflussen.
Zusammenfassung
Details
ISBN/GTIN978-3-8349-2613-5
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2011
Erscheinungsdatum30.06.2011
Seiten250 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht419 g
Illustrationen256 S. 65 Abb.
Artikel-Nr.10212326
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Grundlagen des Innovationsmanagement 2.0Innovationsmanagement in der High-Tech-BrancheInnovationsmanagement im Enterprise 2.0Wissensarbeit im InnovationsprozessOpen InnovationWeb 2.0 zur Unterstützung von InnovationsarbeitFührung und InnovationsmanagementFallbeispiel: Einsatz von Scrum im Rahmen des InnovationsmanagementsFallbeispiel: Integriertes, schlankes InnovationsmanagementFallbeispiel: Beziehungsmanagement bei Henkelmehr
Prolog
Praxisbasierte Impulse für den Erfolgmehr
Kritik
"Hochaktuell positioniert in Praxis, Wissenschaft und Politik, zeigt dieses Buch auf, was zu Open Innovation, zu interaktiver Wertschöpfung, zu 2.0-Bewegung und Lean Innovation wirklich interessant ist." INNOVATIONSMANAGER, 14-2011mehr

Schlagworte

Autor

Prof. Dr. Jürgen Howaldt ist Professor für Arbeits- und Organisationssoziologie und Direktor der Sozialforschungsstelle (sfs) an der TU-Dortmund. Dr. Ralf Kopp koordiniert dort den Forschungsbereich "Lernende Organisation und Netzwerke". Emanuel Beerheide ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Landesinstitut für Gesundheit und Arbeit des Landes Nordrhein-Westfalen (LIGA.NRW), Düsseldorf.