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Preispolitik im Software-as-a-Service Markt

Deskriptive Analyse und Bewertung
BuchKartoniert, Paperback
100 Seiten
Deutsch
Diplomicaerschienen am03.04.20141. Aufl.
Gibt es eine dominante preispolitische Strategie im Markt für B2B Software-as-a-Service Lösungen?
Anstoß und Ausgangspunkt für dieses Buch war der radikale Wandel des Geschäftsmodells von Softwareanbietern. Software wird in der Zukunft nicht mehr gekauft, sie wird gemietet.
Dieser Paradigmenwechsel hat weitreichende Implikationen auf die Preispolitik von Softwareanbietern. Vergleicht man die Preismodelle von SaaS-Anbietern, scheinen auf den ersten Blick alle einem ähnlichen Muster zu folgen.
Auf dem Markt hat sich eine Reihe an Best-Practices etabliert, die von neuen Anbietern in den meisten Fällen adaptiert werden. Eine genauere Analyse der Preisstrategien ergibt jedoch teilweise erhebliche Unterschiede in der Ausgestaltung der einzelnen Parameter und Dimensionen. Diesem Tatbestand wird in diesem Buch auf den Grund gegangen.
Der Erkenntnistand aus der empirischen Forschung zu den Auswirkungen dieses Paradigmenwechsels auf die Preisstrategie von Softwareanbietern in der Praxis ist noch lückenhaft. Dieses Buch leistet einen Beitrag zur Schließung dieser Forschungslücke.mehr

Produkt

KlappentextGibt es eine dominante preispolitische Strategie im Markt für B2B Software-as-a-Service Lösungen?
Anstoß und Ausgangspunkt für dieses Buch war der radikale Wandel des Geschäftsmodells von Softwareanbietern. Software wird in der Zukunft nicht mehr gekauft, sie wird gemietet.
Dieser Paradigmenwechsel hat weitreichende Implikationen auf die Preispolitik von Softwareanbietern. Vergleicht man die Preismodelle von SaaS-Anbietern, scheinen auf den ersten Blick alle einem ähnlichen Muster zu folgen.
Auf dem Markt hat sich eine Reihe an Best-Practices etabliert, die von neuen Anbietern in den meisten Fällen adaptiert werden. Eine genauere Analyse der Preisstrategien ergibt jedoch teilweise erhebliche Unterschiede in der Ausgestaltung der einzelnen Parameter und Dimensionen. Diesem Tatbestand wird in diesem Buch auf den Grund gegangen.
Der Erkenntnistand aus der empirischen Forschung zu den Auswirkungen dieses Paradigmenwechsels auf die Preisstrategie von Softwareanbietern in der Praxis ist noch lückenhaft. Dieses Buch leistet einen Beitrag zur Schließung dieser Forschungslücke.
Details
ISBN/GTIN978-3-8428-9397-9
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2014
Erscheinungsdatum03.04.2014
Auflage1. Aufl.
Seiten100 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht268 g
Illustrationenm. 49 Abb.
Artikel-Nr.31340455
Rubriken
GenreWirtschaft

Autor

Johannes Ellenberg, MBA, wurde 1984 in Tübingen geboren. Sein Erststudium, E-Service an der Hochschule der Medien in Stuttgart, schloss der Autor 2009 mit dem akademischen Grad Bachelor of Science ab. Breits während des Studiums sammelte der Autor Praxiserfahrungen in der Internetbranche. Seinen akademischen Werdegang setzte der Autor an der Steinbeis Hochschule für Management and Innovation in Berlin, Mailand und New York fort und beendete diesen 2013 mit dem Master of Business Administration in der Vertiefungsrichtung Marketing. Seine Tätigkeit als selbständiger Strategieberater in der Internetbranche und seine fundierten Kenntnisse der Marketinglehre, veranlassten den Autor sich der Thematik des vorliegenden Buches zu widmen.