Produkt
KlappentextGehört es zu Ihren Aufgaben, regelmäßig Mitarbeitergespräche zu führen? Wollen Sie diese künftig systematischer und vor allem konstruktiver gestalten, so dass sowohl das Unternehmen als auch Ihre Mitarbeiter davon profitieren.
In diesem Buch erfahren Sie ganz konkret:
- wie Sie Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument einSetzen
- was Sie bei der Beurteilung von Mitarbeitern beachten sollten
- was Sie tun können, damit Mitarbeitergespräche leistungsfördernd und motivierend wirken
- wie Sie sich auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten
- worauf Sie bei der Durchführung achten müssen und
- wie Sie das Mitarbeitergespräch hinterher auswerten.
In diesem Buch erfahren Sie ganz konkret:
- wie Sie Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument einSetzen
- was Sie bei der Beurteilung von Mitarbeitern beachten sollten
- was Sie tun können, damit Mitarbeitergespräche leistungsfördernd und motivierend wirken
- wie Sie sich auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten
- worauf Sie bei der Durchführung achten müssen und
- wie Sie das Mitarbeitergespräch hinterher auswerten.
Details
ISBN/GTIN978-3-86936-298-4
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2011
Erscheinungsdatum28.11.2011
Auflage10. Aufl.
Reihe30 Minuten
Seiten96 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht124 g
Artikel-Nr.11721122
Rubriken
GenreWirtschaft