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Das verborgene Netzwerk der Macht

Systematische Aufstellung in Unternehmen und Organisationen
BuchGebunden
233 Seiten
Deutsch
GABALerschienen am15.03.20014. Aufl.
Systemische Aufstellung in Unternehmen und Organisationen
Die Methode der systemischen Aufstellung - von Bert Hellinger ursprünglich für die Familientherapie angewendet - wird mittlerweile verstärkt auch in Unternehmen und Organisationen angewendet. Bei einer systemischen Aufstellung (auch Organisationsaufstellung genannt) versucht man, die Struktur einer Gruppe mittels Stellvertretern abzubilden. Dadurch erhält man Aufschluss über Spannungen, Krisenfelder oder Machtverteilung innerhalb dieser Gruppe - beispielsweise einer Abteilung oder Firma. Menschen, Teams und Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie - ähnlich wie beim Fußball - "gut aufgestellt" sind, also an ihrem richtigen Platz stehen und entsprechend ihrer Leistung und Position anerkannt werden. Systemische Stimmigkeit erzeugt Synergie.
Dieses Buch zeigt Ihnen anhand zahlreicher Praxisbeispiele, wie Sie die verborgene Intelligenz der systemischen Ebene für Ihr Unternehmen, Ihr Team nutzen können. Darüber hinaus erhalten Sie Anregungen für das systemische Coaching, mit dem das Makrosystem Unternehmen mit dem Mikrosystem Persönlichkeit verbunden werden kann.
"Das Buch macht mit einer psychologischen Methode bekannt, die vielleicht eine Alternative bieten könnte zu harten Einschnitten in betriebliche Systeme. Es besticht der zutiefst menschliche Ansatz."(Süddeutsche Zeitung)
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Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR29,90
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR25,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR25,99

Produkt

KlappentextSystemische Aufstellung in Unternehmen und Organisationen
Die Methode der systemischen Aufstellung - von Bert Hellinger ursprünglich für die Familientherapie angewendet - wird mittlerweile verstärkt auch in Unternehmen und Organisationen angewendet. Bei einer systemischen Aufstellung (auch Organisationsaufstellung genannt) versucht man, die Struktur einer Gruppe mittels Stellvertretern abzubilden. Dadurch erhält man Aufschluss über Spannungen, Krisenfelder oder Machtverteilung innerhalb dieser Gruppe - beispielsweise einer Abteilung oder Firma. Menschen, Teams und Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie - ähnlich wie beim Fußball - "gut aufgestellt" sind, also an ihrem richtigen Platz stehen und entsprechend ihrer Leistung und Position anerkannt werden. Systemische Stimmigkeit erzeugt Synergie.
Dieses Buch zeigt Ihnen anhand zahlreicher Praxisbeispiele, wie Sie die verborgene Intelligenz der systemischen Ebene für Ihr Unternehmen, Ihr Team nutzen können. Darüber hinaus erhalten Sie Anregungen für das systemische Coaching, mit dem das Makrosystem Unternehmen mit dem Mikrosystem Persönlichkeit verbunden werden kann.
"Das Buch macht mit einer psychologischen Methode bekannt, die vielleicht eine Alternative bieten könnte zu harten Einschnitten in betriebliche Systeme. Es besticht der zutiefst menschliche Ansatz."(Süddeutsche Zeitung)
Details
ISBN/GTIN978-3-89749-122-9
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Verlag
Erscheinungsjahr2001
Erscheinungsdatum15.03.2001
Auflage4. Aufl.
Seiten233 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht464 g
Illustrationenm. Abb.
Artikel-Nr.10506624
Rubriken

Inhalt/Kritik

Kritik
"Das Buch macht mit einer psychologischen Methode bekannt, die vielleicht eine Alternative bieten könnte zu harten Einschnitten in betriebliche Systeme. Es besticht der zutiefst menschliche Ansatz."(Süddeutsche Zeitung)mehr

Autor

Klaus P. Horn ist Psychologe und Managementtrainer. Seit 1982 berät er renommierte Unternehmen im In- und Ausland und coacht Führungskräfte.Regine Brick ist Kommunikationstrainerin, Moderatorin, Therapeutin (HPG) und arbeitet als systemische Beraterin und Trainerin. Zu ihren Arbeitsschwerpunkten gehören: Systemische Aufstellungsarbeit für berufliche und persönliche Anliegen, Voice Dialogue, Prozessbegleitung. Sie leitet Fortbildungen für Organisationsaufstellung und systemisches Coaching.Otto Wassermann zählt zu den führenden deutschen Unternehmensberatern. Nach Abschluss seines Maschinenbaustudiums und mehreren Jahren erfolgreicher Industrie- und Beratungstätigkeit in leitender Position, gründete er 1983 seine eigene Firma, die Wassermann AG in München. Letztere ist inzwischen Marktführer in Deutschland für Supply Chain Managementorganisation.
Nach der Integration der Wassermann AG in die weltweit tätige Swisslog Firmengruppe gründete er 2002 ein neues Beratungsunternehmen, das sich zum Ziel gesetzt hat, das menschliche Kapital in Unternehmen derart zu aktivieren, dass Mitarbeiter und Firma an Wissen, Kreativität, Motivation, Flexibilität, Leistung und Ertrag nachhaltig gewinnen.