Produkt
KlappentextFühren kann man lernen
Komplexere und sich schnell ändernde Arbeitsprozesse, neue Wertvorstellungen und wachsende Aufgaben stellen Führungskräfte vor immer schwierigere Herausforderungen. Doch erfolgreiches Führen ist auch heute kein Ding der Unmöglichkeit. Vertrauensaufbau und ein situationsgerechter Führungsstil können in kleinen und großen Unternehmen die Wirtschaftlichkeit fördern, ohne die Menschlichkeit zu vernachlässigen.
Dieses Buch zeigt praxisnah, wie Mitarbeiter motiviert werden können, wie das richtige Maß an Kontrolle aussieht und eine Kritik konstruktiv geäußert werden kann. Die hierfür einsetzbaren materiellen und psychologischen Führungsinstrumente werden beschrieben und deren Vorzüge aber auch Handicaps dargestellt. Dazu zählen:
Wege zum Aufbau eines tragfähigen VertrauensverhältnissesPflege eines partnerschaftlichen FührungsstilsWecken bzw. Verstärken von ArbeitsmotivationKonstruktive Kommunikation und KonfliktbearbeitungMitarbeiterkontrolle und Kritik ohne Demotivation
Besonders nützlich für den Führungsalltag sind die digitalen Arbeitshilfen in Form von Checklisten, Leitfäden und Formularen.
Komplexere und sich schnell ändernde Arbeitsprozesse, neue Wertvorstellungen und wachsende Aufgaben stellen Führungskräfte vor immer schwierigere Herausforderungen. Doch erfolgreiches Führen ist auch heute kein Ding der Unmöglichkeit. Vertrauensaufbau und ein situationsgerechter Führungsstil können in kleinen und großen Unternehmen die Wirtschaftlichkeit fördern, ohne die Menschlichkeit zu vernachlässigen.
Dieses Buch zeigt praxisnah, wie Mitarbeiter motiviert werden können, wie das richtige Maß an Kontrolle aussieht und eine Kritik konstruktiv geäußert werden kann. Die hierfür einsetzbaren materiellen und psychologischen Führungsinstrumente werden beschrieben und deren Vorzüge aber auch Handicaps dargestellt. Dazu zählen:
Wege zum Aufbau eines tragfähigen VertrauensverhältnissesPflege eines partnerschaftlichen FührungsstilsWecken bzw. Verstärken von ArbeitsmotivationKonstruktive Kommunikation und KonfliktbearbeitungMitarbeiterkontrolle und Kritik ohne Demotivation
Besonders nützlich für den Führungsalltag sind die digitalen Arbeitshilfen in Form von Checklisten, Leitfäden und Formularen.
ZusammenfassungKomplexere und sich schnell ändernde Arbeitsprozesse, neue Wertvorstellungen und wachsende Aufgaben stellen Führungskräfte vor immer schwierigere Herausforderungen. Doch erfolgreiches Führen ist auch heute kein Ding der Unmöglichkeit. Vertrauensaufbau und ein situationsgerechter Führungsstil können in kleinen und großen Unternehmen die Wirtschaftlichkeit fördern ohne die Menschlichkeit zu vernachlässigen.
Dieses Buch zeigt praxisnah wie Mitarbeiter motiviert werden können, wie das richtige Maß an Kontrolle aussieht und eine Kritik konstruktiv geäußert werden kann. Besonders wertvoll sowohl für angehende Führungskräfte als auch erfahrene Praktiker sind die Arbeitshilfen im Anhang:
- Checklisten zur Vorbereitung von Mitarbeitergesrächen
- Leitfäden für verschiedene Gesprächsarten
- Formblätter für Zielvereinbarungen
- Maßnahmenkataloge
Dieses Buch zeigt praxisnah wie Mitarbeiter motiviert werden können, wie das richtige Maß an Kontrolle aussieht und eine Kritik konstruktiv geäußert werden kann. Besonders wertvoll sowohl für angehende Führungskräfte als auch erfahrene Praktiker sind die Arbeitshilfen im Anhang:
- Checklisten zur Vorbereitung von Mitarbeitergesrächen
- Leitfäden für verschiedene Gesprächsarten
- Formblätter für Zielvereinbarungen
- Maßnahmenkataloge
Details
ISBN/GTIN978-3-89749-548-7
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Verlag
Erscheinungsjahr2005
Erscheinungsdatum01.10.2005
Auflage20. Aufl.
ReiheWhitebooks
Seiten176 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht408 g
Illustrationenm. graph. Darst.
Artikel-Nr.10633547
Rubriken
GenreWirtschaft