Management strategischer Initiativen und Projekte

Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation

von

Eberl, MartinaGörlich, MichaelVolkenandt, GötzBurmester, ChristianGeleitwort

BuchGebunden

Deutsch

Knowledge & Trendserschienen am06.11.20121., Aufl.

Strategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation:Warum schaffen es nur ca. 10% der Unternehmen, die selbstgesteckten Ziele zu erreichen? Dieses Buch beleuchtet von der Strategieentwicklung über Projektmanagement bis zum Change Management alle wichtigen Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung. Sowohl theoretische Grundlagen als auch praxiserprobte Hilfsmittel werden ausführlich beschrieben. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, Projektmanager sowie jeden, der an einer zielorientierten und erfolgreichen Strategieumsetzung interessiert ist. Es ist geeignet für die praxisorientierte Managementweiterbildung.Die Hardcover-Edition enthält ca. 325 Seiten.mehr

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KlappentextStrategieumsetzung im Spannungsfeld von Strukturen und Transformation:Warum schaffen es nur ca. 10% der Unternehmen, die selbstgesteckten Ziele zu erreichen? Dieses Buch beleuchtet von der Strategieentwicklung über Projektmanagement bis zum Change Management alle wichtigen Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung. Sowohl theoretische Grundlagen als auch praxiserprobte Hilfsmittel werden ausführlich beschrieben. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger, Projektmanager sowie jeden, der an einer zielorientierten und erfolgreichen Strategieumsetzung interessiert ist. Es ist geeignet für die praxisorientierte Managementweiterbildung.Die Hardcover-Edition enthält ca. 325 Seiten.

Details

ISBN/GTIN978-3-943727-00-5

ProduktartBuch

EinbandartGebunden

Verlag

Knowledge & Trends

ErscheinungsortBerlin

ErscheinungslandDeutschland

Erscheinungsjahr2012

Erscheinungsdatum06.11.2012

Auflage1., Aufl.

SpracheDeutsch