Hugendubel.info - Die B2B Online-Buchhandlung 

Merkliste
Die Merkliste ist leer.
Bitte warten - die Druckansicht der Seite wird vorbereitet.
Der Druckdialog öffnet sich, sobald die Seite vollständig geladen wurde.
Sollte die Druckvorschau unvollständig sein, bitte schliessen und "Erneut drucken" wählen.

Leadership: 82 Methoden für die Arbeit mit Führungskräften

Workbook für Training, Coaching und Facilitation
BuchKartoniert, Paperback
304 Seiten
Deutsch
managerSeminare Verlagerschienen am29.11.20232. Aufl.
Die zweite Methodensammlung des Autors von "Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten" kombiniert ausführliche Trainingsbeschreibungen mit einer dazugehörigen, sorgsam ausgestalteten Flipchart-Visualisierung. Diesmal stellt Tobias Seibel methodische Bausteine vor, die eine Führungskräfteentwicklung von etwa 5-6 Tagen ermöglichen. Wenn Sie Leadershipthemen bearbeiten, erhalten Sie hier ein umfassendes, praxisnahes Methodenrepertoire und gleichzeitig Ideen und Inspirationen für die visuelle Umsetzung. Das Werk ist besonders anwenderfreundlich mit einer Workshop-Dramaturgie aufgebaut. Sie können sehr themenspezifisch die passenden Übungen Ihrer Wahl herausfiltern und einsetzen.

Zu jeder beschriebenen Methode gibt es ein Flipchart, welches die Methode auf den Punkt beschreibt und das Sie als Vorlage für Ihr Führungstraining nutzen können. Aufgrund der Vielfalt der dargestellten Methoden erhalten sowohl unerfahrene als auch routinierte Trainerinnen und Trainer ein Füllhorn an Ideen für ein individuelles, auch mehrtägiges, Führungstraining. Eine unverzichtbare Methodenquelle, die in jede Fachbibliothek gehört.

Leserinnen und Lesern stehen eine ganze Reihe buchbegleitender Arbeitsmaterialien zum Download zur Verfügung, die bei der Anwendung der Methoden unterstützen.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR49,90
E-BookPDF0 - No protectionE-Book
EUR44,99
E-BookEPUB0 - No protectionE-Book
EUR44,99

Produkt

KlappentextDie zweite Methodensammlung des Autors von "Teamdynamik entwickeln, begleiten, gestalten" kombiniert ausführliche Trainingsbeschreibungen mit einer dazugehörigen, sorgsam ausgestalteten Flipchart-Visualisierung. Diesmal stellt Tobias Seibel methodische Bausteine vor, die eine Führungskräfteentwicklung von etwa 5-6 Tagen ermöglichen. Wenn Sie Leadershipthemen bearbeiten, erhalten Sie hier ein umfassendes, praxisnahes Methodenrepertoire und gleichzeitig Ideen und Inspirationen für die visuelle Umsetzung. Das Werk ist besonders anwenderfreundlich mit einer Workshop-Dramaturgie aufgebaut. Sie können sehr themenspezifisch die passenden Übungen Ihrer Wahl herausfiltern und einsetzen.

Zu jeder beschriebenen Methode gibt es ein Flipchart, welches die Methode auf den Punkt beschreibt und das Sie als Vorlage für Ihr Führungstraining nutzen können. Aufgrund der Vielfalt der dargestellten Methoden erhalten sowohl unerfahrene als auch routinierte Trainerinnen und Trainer ein Füllhorn an Ideen für ein individuelles, auch mehrtägiges, Führungstraining. Eine unverzichtbare Methodenquelle, die in jede Fachbibliothek gehört.

Leserinnen und Lesern stehen eine ganze Reihe buchbegleitender Arbeitsmaterialien zum Download zur Verfügung, die bei der Anwendung der Methoden unterstützen.
Details
ISBN/GTIN978-3-949611-19-3
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2023
Erscheinungsdatum29.11.2023
Auflage2. Aufl.
ReiheEdition Training aktuell
Seiten304 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht746 g
IllustrationenZu jeder beschriebenen Methode gibt es ein Flipchart, welches die Methode auf den Punkt beschreibt und das Sie als Vorlage für Ihr Führungstraining nutzen können.
Artikel-Nr.51230560
Rubriken
GenreWirtschaft

Schlagworte

Autor

Tobias Seibel (dipl. oec. troph.) begleitet als Facilitator, Trainer und Coach sowohl Unternehmen als auch Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen. Er hat immer das Ziel vor Augen, die Arbeits- und Lebenswelten von Menschen nachhaltig zu verbessern. Mit Zukunftswerkstätten, Führungskräfteprogrammen, Teamentwicklungsprozessen und Life-Balance-Seminaren bringt er seine Teilnehmerinnen und Teilnehmer voran. Individuelle Einzelcoachings, bei denen die persönlichen Anliegen des Coachees im Mittelpunkt stehen, sind ein weiterer Arbeitsschwerpunkt.Tobias Seibel kombiniert teamdynamische Ansätze mit Aspekten aus der systemischen Prozessberatung, sowie der Gestaltorganisationsberatung. Das Ergebnis sind intensive Coachings und dynamische Workshops, die nachhaltige Veränderungen ermöglichen.Seit mehr als 20 Jahren beschäftigt sich Tobias Seibel mit Methoden und Strategien, die nachhaltiges Lernen und Entwicklung beim Einzelnen, in Teams und in Unternehmen fördern. In Facilitator- und Trainerausbildungen gibt er sein Wissen und seine Expertise an Interessierte weiter.Der effektvolle Einsatz von Visualisierung ist sein Markenzeichen.
Weitere Artikel von
Seibel, Tobias