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Die multimediale Zukunft des Qualitätsjournalismus

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
179 Seiten
Deutsch
Springer Fachmedien Wiesbadenerschienen am08.04.20132013
?Die Medienlandschaft befindet sich aufgrund vielfältiger Veränderungsprozesse im Wandel. Klassische Rundfunkmodelle - hier insbesondere der öffentlich-rechtliche Rundfunk - geraten unter Innovations- und Legitimierungsdruck. In diesem Zusammenhang wurde 'Public Value' zu einem zentralen Begriff in der Debatte um die Aufgaben von Medien. Er zielt auf die Schaffung gesellschaftlicher Werte ab; unklar ist jedoch, wie die unterschiedlichsten Anforderungen erfasst, umgesetzt und evaluiert werden können. Der Band sammelt vielfältige Positionen und Herangehensweisen aus Deutschland und Österreich zum Thema. Zu Wort kommen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler sowie Praktikerinnen und Praktiker, die aus unterschiedlicher Perspektive und in Bezug auf traditionelle Rundfunkmedien wie Neue Medien Analysen vorstellen und Beispiele erläutern. Der Band umfasst damit eine interdisziplinäre Sicht aus Kommunikationswissenschaft, Medienökonomie und Medienpraxis, die sich an Medienschaffende wie -theoretiker richtet.


FH-Prof. Dr. Nicole Gonser ist Leiterin des Forschungsteams des Instituts für Journalismus & Medienmanagement der FHWien der WKW in Österreich.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR39,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR26,96

Produkt

Klappentext?Die Medienlandschaft befindet sich aufgrund vielfältiger Veränderungsprozesse im Wandel. Klassische Rundfunkmodelle - hier insbesondere der öffentlich-rechtliche Rundfunk - geraten unter Innovations- und Legitimierungsdruck. In diesem Zusammenhang wurde 'Public Value' zu einem zentralen Begriff in der Debatte um die Aufgaben von Medien. Er zielt auf die Schaffung gesellschaftlicher Werte ab; unklar ist jedoch, wie die unterschiedlichsten Anforderungen erfasst, umgesetzt und evaluiert werden können. Der Band sammelt vielfältige Positionen und Herangehensweisen aus Deutschland und Österreich zum Thema. Zu Wort kommen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler sowie Praktikerinnen und Praktiker, die aus unterschiedlicher Perspektive und in Bezug auf traditionelle Rundfunkmedien wie Neue Medien Analysen vorstellen und Beispiele erläutern. Der Band umfasst damit eine interdisziplinäre Sicht aus Kommunikationswissenschaft, Medienökonomie und Medienpraxis, die sich an Medienschaffende wie -theoretiker richtet.


FH-Prof. Dr. Nicole Gonser ist Leiterin des Forschungsteams des Instituts für Journalismus & Medienmanagement der FHWien der WKW in Österreich.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783658016449
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2013
Erscheinungsdatum08.04.2013
Auflage2013
Seiten179 Seiten
SpracheDeutsch
IllustrationenV, 179 S. 15 Abbildungen
Artikel-Nr.1828090
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1;Inhalt;5
2;Öffentliche Medien oder: Die Infrastrukturen gesellschaftlicher Kommunikation - ein Vorwort;6
2.1;I;6
2.2;II;7
2.3;III;7
2.4;IV;8
2.5;V;9
2.6;VI;10
2.7;VII;11
2.8;Literatur;12
3;Alles anders? - Unterscheidbarkeit als Kriterium für Public Value;14
3.1;1 Ausgangspunkt;14
3.2;2 Unterscheidbarkeit und Public Value;15
3.2.1;2.1 Großbritannien;16
3.2.2;2.2 Deutschland;18
3.2.3;2.3 Österreich;18
3.3;3 Duales Rundfunksystem - Vielfalt oder more of the same ?;19
3.3.1;3.1 Theorie: Konvergenzhypothese;19
3.3.2;3.2 Praxis: bisherige Studien für Deutschland und Österreich;21
3.4;4 Österreichische Nachrichtensendungen im Vergleich;24
3.4.1;4.1 Inhaltsanalyse: Unterschiede und Gemeinsamkeiten;24
3.4.2;4.2 Experiment: der Einfluss von Image;26
3.5;5 Schlusspunkt;29
3.6;Literatur;30
4;Politische Kommunikation zwischen Information und Unterhaltung: eine Analysematrix;34
4.1;1 Unterhaltung als Herausforderung für die politische Kommunikationsforschung;34
4.2;2 Zentrale Ebenen der Analyse politischer Kommunikation zwischen Information und Unterhaltung;35
4.2.1;2.1 Inhaltsebene: Intensität des Politischen;37
4.2.2;2.2 Rezeptionsebene: Informations- oder Unterhaltungs-orientierung;38
4.3;3 Die Matrix zur Analyse politischer Kommunikation zwischen Information und Unterhaltung;39
4.3.1;3.1 Feld 1: Hohe Politikintensität bei hoher Informationsorientierung;39
4.3.2;3.2 Feld 2: Geringe Politikintensität bei hoher Informationsorientierung;41
4.3.3;3.3 Feld 3: Geringe Politikintensität bei hoher Unterhaltungsorientierung;41
4.3.4;3.4 Feld 4: Hohe Politikintensität bei hoher Unterhaltungsorientierung;42
4.4;4 Zum Public Value von Willkommen Österreich;43
4.5;5 Ausblick;46
4.6;Literatur;47
5;Qualitätsmedien und ihr Publikum in Zeiten des Medienwandels - das Fallbeispiel ORF;51
5.1;1 Einführung;51
5.2;2 Was macht Qualitätsmedien überhaupt zu Qualitätsmedien?;52
5.3;3 Die Ausgangssituation: der österreichische Fernsehmarkt;54
5.3.1;3.1 ORF-Marktanteils- und Reichweitenentwicklung;55
5.3.2;3.2 Altersgebundene Reichweitenverteilung;57
5.3.3;3.3 Vertrauen und Glaubwürdigkeit;59
5.3.4;3.4 Bewertung des ORF auf funktionaler Ebene;60
5.4;4 Fazit und Ausblick;63
5.5;Literatur;64
6;Was Jugendliche vom ORF erwarten: eine Exploration;66
6.1;1 Einleitung;66
6.2;2 Hintergrund: Legitimation durch Integration;67
6.3;3 Hintergrund: Legitimation als Sozialisationsagenten;68
6.4;4 Hintergrund: Legitimation und medialer Wandel;70
6.5;5 Untersuchungsanlage;71
6.5.1;5.1 Sekundäranalyse;71
6.5.2;5.2 Soziodemografie der Stichprobe;72
6.6;6 Ergebnisse;73
6.6.1;6.1 Medien-, Sender- und Genrepräferenzen der Jugend;73
6.6.2;6.2 Aufgaben des ORF aus Sicht der Jugend;74
6.6.3;6.3 Einfluss von Geschlecht, Alter und Bildung auf die Aufgabenzuschreibung;77
6.6.4;6.4 Public Value der Jugend: mehr Unterhaltung, mehr Internet;79
6.7;7 Fazit;82
6.8;Literatur;84
7;Public Value in den digitalen Netzen - auf dem Weg zu einem Network Value ?;86
7.1;1 Problemhorizont;86
7.2;2 Public Value in der Krise?;87
7.2.1;2.1 Public in der Krise?;88
7.2.2;2.2 Value in den Netzen?;93
7.3;3 Vom Public Value zu einem Network Value ?;95
7.4;Literatur;97
8;Public Value im Internet;100
8.1;1 Einführung;100
8.2;2 Technisches Potenzial und Öffentlichkeitswandel;101
8.3;3 Übertragung des Funktionsauftrags;104
8.4;4 Aktuelle Information;104
8.5;5 Forum;107
8.6;6 Integration;109
8.7;7 Bildung, Beratung, Kultur und Unterhaltung;110
8.8;8 Metafunktionen;111
8.9;9 Fazit;112
8.10;Literatur;112
9;Vielfalt trotz Konvergenz? Ein skeptischer Zwischenruf zum Versuch, Public Value bestimmen zu wollen;116
9.1;1 Einleitung;116
9.2;2 Das Konvergenz-Szenario;117
9.3;3 Medienvielfalt als Public Value;119
9.4;4 Subventionen für den Bestand - statt Innovationsförderung;120
9.5;5 Öffentlich-rechtlicher Rundfunk zwischen Anspruch und Wirklichkeit;121
9.6;6 Schwierigkeiten bei der Bestimmung von Public Value;124
9.7;7 Auf den Schultern anderer Riesen;126
9.7.1;7.1 Grundbedingung von Demokratie sind mündige, aufgeklärte, gut informierte Bürger;126
9.7.2;7.2 Das Mediensystem ist einem fortschreitenden Prozess der Ökonomisierung unterworfen;127
9.8;8 Der Markt versagt bei der Bereitstellung von Informations- und Unterhaltungsangeboten;128
9.9;9 Wie sich Marktversagen korrigieren ließe;129
9.10;10 Coopetition als Option, Public Value zu vermehren;130
9.11;Literatur;133
10;Wer gewinnt durch Public Value?;136
10.1;1 Einleitung;136
10.2;2 Vertrauen;138
10.3;3 Vielfalt;139
10.4;4 Verantwortung;141
10.5;5 Wer gewinnt durch Public Value?;142
10.6;Literatur;142
11;Regionale Vielfalt durch Landesstudios;144
11.1;1 Einleitung;144
11.2;2 Vielfalt als Kriterium für Programmqualität;144
11.3;3 Redaktionelle Vielfalt als entscheidendes Kriterium für die redaktionelle Planung im ORF Salzburg;146
11.4;4 Regionale Vielfalt als wesentliches Kriterium in allen Landesstudios;147
11.5;5 Inhaltliche Vielfalt als Public Value;148
11.6;6 Regionale Vielfalt braucht ausreichend redaktionelle Ressourcen;149
11.7;Literatur;150
12;Die sozialen Aktivitäten von Ö3 unddas Team Österreich als Paradebeispielfür Public Value;152
12.1;1 Soziales Engagement als Grundhaltung von Ö3;152
12.2;2 Erfolgsbeispiele für nachhaltiges soziales Engagement;153
12.2.1;2.1 Aktion Großglockner;153
12.2.2;2.2 Ö3-Kummernummer;154
12.2.3;2.3 Ö3-Wundertüte;155
12.3;3 Das Team Österreich als neue Form derehrenamtlichen Mitarbeit;158
12.3.1;3.1 Das Konzept des Team Österreich;158
12.3.2;3.2 Die Gründung des Team Österreich;160
12.3.3;3.3 Die Einsätze des Team Österreich;161
12.3.4;3.4 Die Team-Österreich-Tafel;164
12.4;Literatur;166
13;Verrückte Ordnung - Public Value im dualen Rundfunksystem;167
13.1;1 Der ORF sprengt das duale Rundfunksystem;167
13.2;2 Privatsender füllen die Public-Value-Lücke;170
13.3;3 Fazit;172
13.4;Literatur;173
14;Zu guter Letzt - ein kurzes Nachwort;174
14.1;Zum Anlass und Inhalt dieses Buches;174
14.2;Public Value schnell ermittelt;175
14.3;Appell zur weiteren Diskussion und Taten;176
14.4;Literatur;177
15;Verzeichnis der Autorinnen und Autoren;178mehr