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Selbstverantwortung im Unternehmen

Was Sie als Führungskraft dafür tun können
BuchGebunden
219 Seiten
Deutsch
Haufe-Lexwareerschienen am24.09.20201. Auflage 2020
Selbstverantwortung kann sich nur dann entwickeln, wenn Führungskräfte selbst den Anfang machen und sich von alten Idealen der Hierarchie des Leitens von oben und den klassischen Attributen Stärke, Dominanz, Selbstbewusstsein und Durchsetzungsfähigkeit verabschieden. Servant Leadership, Vertrauen, Purpose, Abbau von Hierarchie und Demokratisierung sind gefragt. Dieses Buch zeigt die vier wichtigen Perspektiven auf das Thema Selbstverantwortung im Unternehmen und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen.



Inhalte:
Begriff und Herkunft von Verantwortung und SelbstverantwortungPsychologische Unterschiede und VoraussetzungenWas können Führungskräfte tun, um mehr Selbstverantwortung bei Mitarbeitern zu erzeugenDie Rolle von Führung im Kontext von SelbstverantwortungMaßnahmen, Strukturen, Prozesse und strategischen Überlegungen für eine Kultur der SelbstverantwortungMit Praxisbeispielen und Interviews
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Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR29,95
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR28,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR28,99

Produkt

KlappentextSelbstverantwortung kann sich nur dann entwickeln, wenn Führungskräfte selbst den Anfang machen und sich von alten Idealen der Hierarchie des Leitens von oben und den klassischen Attributen Stärke, Dominanz, Selbstbewusstsein und Durchsetzungsfähigkeit verabschieden. Servant Leadership, Vertrauen, Purpose, Abbau von Hierarchie und Demokratisierung sind gefragt. Dieses Buch zeigt die vier wichtigen Perspektiven auf das Thema Selbstverantwortung im Unternehmen und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen.



Inhalte:
Begriff und Herkunft von Verantwortung und SelbstverantwortungPsychologische Unterschiede und VoraussetzungenWas können Führungskräfte tun, um mehr Selbstverantwortung bei Mitarbeitern zu erzeugenDie Rolle von Führung im Kontext von SelbstverantwortungMaßnahmen, Strukturen, Prozesse und strategischen Überlegungen für eine Kultur der SelbstverantwortungMit Praxisbeispielen und Interviews
Details
ISBN/GTIN978-3-648-13652-2
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Erscheinungsjahr2020
Erscheinungsdatum24.09.2020
Auflage1. Auflage 2020
Seiten219 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht422 g
Artikel-Nr.56145583
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis

Perspektive 1: Selbstverantwortung - Worüber reden wir?
Der Mensch - Zwischen Verantwortung, Helfersyndrom und Egoismus
Unsere Freiheit - Der kurze Moment zwischen Reiz und Reaktion
Wer war das? - Warum wir Verantwortung von Schuld trennen sollten

 

Perspektive 2: Die Psychologie der Selbstverantwortung
Yes we can - Warum die einen jagen und die anderen die Flinte ins Korn werfen
Empowerment - Die wichtigsten Voraussetzungen für kraftvolle Mitarbeiter
Alt versus jung - Wer kann es besser?

 

Perspektive 3: Selbstverantwortung und Führung
Leadership - Autorität trifft Verantwortung
Du kannst, wenn du willst - Über Trainingsprogramme und Personal Mastery
Sprache - Von Konjunktiven, Sarkasmus und verbalen Weichspülern
Was ist, ist - Wie erfolgreiche Führungskräfte mit der Realität umgehen
Ihre Leadership ID - Führungsstärke durch innere Klarheit

 

Perspektive 4: Selbstverantwortung und Organisation
Ober sticht Unter? - Wie Sie mehr Demokratie entfalten
Kultur entwickeln - Wichtig, wertvoll und gar nicht mal so weich
Purpose schaffen - Wie Sie ein Unternehmen sinnvoll führen
Ihr Mitarbeiter als Unternehmer - Wenn Träume wahr werden
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Autor

Joachim Simon ist Leadership-Experte und Führungskräfteentwickler. In seiner Arbeit führt er Menschen in die Selbstverantwortung und stärkt sie damit in ihrer Entscheidungsfindung, um selbst aktiv die Zukunft mitgestalten zu können. Mittlerweile hat Joachim Simon mit Tausenden Führungskräften aus den Branchen IT, Automotive, Chemie, Finanzen und Handel gearbeitet. Seinen Kunden bietet er absoluten Praxisbezug und messbare Ergebnisse. Er verschafft Klarheit und definiert die nächsten Schritte. Sein Wissen gibt Joachim Simon im Rahmen seiner Leadership-ID-Online-Academy sowie im Rahmen von Trainings, Coachings und Vorträgen sowie in zahlreichen Fachpublikationen weiter.