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Toolbox Change Management

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
192 Seiten
Deutsch
Schäffer-Poeschel Verlagerschienen am22.03.20161. Auflage 2016
Umfassend stellt das Buch die wesentlichen Grundlagen und die 44 wichtigsten Instrumente des Change Management vor. Dabei geht es um Leitbilder, Visionen und Werte, Schaffen von Problembewusstsein, Analyse der Unternehmenskultur, Interventions-Design, Kommunikationsmatrix, Pay-off-Matrix, Roadmapping, Appreciative Inquiry, Chatroom, World Café, Debriefing, Lessons Learned, Reinforcement Diagnostic, Kaizen u.v.a. Jedes Instrument wird verständlich erklärt und anwendungsorientiert erläutert. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.

Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR24,95
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR23,99

Produkt

KlappentextUmfassend stellt das Buch die wesentlichen Grundlagen und die 44 wichtigsten Instrumente des Change Management vor. Dabei geht es um Leitbilder, Visionen und Werte, Schaffen von Problembewusstsein, Analyse der Unternehmenskultur, Interventions-Design, Kommunikationsmatrix, Pay-off-Matrix, Roadmapping, Appreciative Inquiry, Chatroom, World Café, Debriefing, Lessons Learned, Reinforcement Diagnostic, Kaizen u.v.a. Jedes Instrument wird verständlich erklärt und anwendungsorientiert erläutert. So finden Praktiker für jede Phase des Wandels die passenden Werkzeuge.

Prof. Dr. Achim Weiand lehrt Betriebswirtschaft, insbesondere Personalentwicklung, an der Hochschule Neu-Ulm.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783791035925
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2016
Erscheinungsdatum22.03.2016
Auflage1. Auflage 2016
Seiten192 Seiten
SpracheDeutsch
Dateigrösse1832 Kbytes
Artikel-Nr.1879744
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1;INHALTSVERZEICHNIS;6
2;CHANGE IN ORGANISATIONEN;10
3;DAS GLIEDERUNGSSCHEMA DES BUCHS;15
4;DIE TOOLS IM ÜBERBLICK;16
5;DIE GLIEDERUNG JEDES EINZELNEN TOOLS;20
6;WAS SPRICHT FÜR UND WAS SPRICHT GEGEN EINE TOOLBOX?;21
7;VORBEREITUNG UND GRUNDLAGEN;24
7.1;TOOL 1 PROJEKTAUFTRAG/AUFTRAG;26
7.2;TOOL 2 BERATUNG;30
7.3;TOOL 3 AUSWAHL VON BERATERN;34
7.4;TOOL 4 VERÄNDERUNGSMANAGER/CHANGE-MANAGER;37
7.5;TOOL 5 SCHAFFEN VON PROBLEMBEWUSSTSEIN;43
7.6;TOOL 6 DAS KONZEPT DER UNTERNEHMENSKULTUR;47
7.7;TOOL 7 LEITBILD, VISION UND WERTE;53
8;ANALYSE UND DIAGNOSE;60
8.1;TOOL 8 ANALYSE DER STRATEGIE UND IHRER AUSGANGSBEDINGUNGEN;62
8.2;TOOL 9 ANALYSE DES TECHNISCH-ORGANISATORISCHEN SYSTEMS;68
8.3;TOOL 10 DIAGNOSEARTEN UND -INSTRUMENTE;74
8.4;TOOL 11 INTERVIEW UND FRAGEN;80
8.5;TOOL 12 MITARBEITERBEFRAGUNG (MAB);82
8.6;TOOL 13 ANALYSE DER UNTERNEHMENSKULTUR;87
8.7;TOOL 14 STAKEHOLDER-ANALYSE;90
8.8;TOOL 15 RISIKO-ANALYSE;94
9;PLANUNG UND KONZEPTERARBEITUNG;98
9.1;TOOL 16 INTERVENTIONSARCHITEKTUR UND INTERVENTIONSDESIGN;100
9.2;TOOL 17 INTERVENTIONEN AUSSUCHEN;103
9.3;TOOL 18 KOMMUNIKATION UND KOMMUNIKATIONSMEDIEN;106
9.4;TOOL 19 KOMMUNIKATIONSMATRIX;110
9.5;TOOL 20 REGELKOMMUNIKATION;113
9.6;TOOL 21 TOP-DOWN- UND BOTTOM-UP-STRATEGIE;117
9.7;TOOL 22 PAY-OFF-MATRIX;121
9.8;TOOL 23 LERNLANDKARTE, VERÄNDERUNGSLANDKARTE, BUSINESS MODEL CANVAS UND ROAD-MAP;124
10;IMPLEMENTIERUNG UND UMSETZUNGSPHASE;130
10.1;TOOL 24 PERSONALENTWICKLUNG (PE);132
10.2;TOOL 25 TEAMENTWICKLUNG;138
10.3;TOOL 26 MODERATION UND GROSSGRUPPEN-MODERATION;143
10.4;TOOL 27 WORLD CAFÉ;147
10.5;TOOL 28 WORK-OUT;149
10.6;TOOL 29 APPRECIATIVE INQUIRY (AI);153
10.7;TOOL 30 TOWNHALL-MEETING;155
10.8;TOOL 31 INFORMATIONSMARKT;157
10.9;TOOL 32 LUNCH AND TALK;159
10.10;TOOL 33 FREQUENTLY ASKED QUESTIONS;161
10.11;TOOL 34 NUTZUNG ELEKTRONISCHER KOMMUNIKATIONSMEDIEN;163
10.12;TOOL 35 SOCIAL MEDIA;166
10.13;TOOL 36 NEUE AUFGABEN UND ROLLEN;169
10.14;TOOL 37 AUFGABEN EINER FÜHRUNGSKRAFT;172
10.15;TOOL 38 ANPASSUNG VON PERSONAL- UND FÜHRUNGSINSTRUMENTEN;176
10.16;TOOL 38 ÄNDERUNGEN BEI AUFBAU- UND ABLAUFORGANISATION;178
10.17;TOOL 40 ARBEIT AM KUNDEN-LIEFERANTEN-VERHÄLTNIS;181
10.18;TOOL 41 UMGANG MIT WIDERSTAND;186
11;KONTROLLE UND STÄNDIGE VERBESSERUNG;190
11.1;TOOL 42 CONTROLLING;192
11.2;TOOL 43 DEBRIEFING;194
11.3;TOOL 44 KAIZEN;197
12;STICHWORTVERZEICHNIS;201mehr
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