Hugendubel.info - Die B2B Online-Buchhandlung 

Merkliste
Die Merkliste ist leer.
Bitte warten - die Druckansicht der Seite wird vorbereitet.
Der Druckdialog öffnet sich, sobald die Seite vollständig geladen wurde.
Sollte die Druckvorschau unvollständig sein, bitte schliessen und "Erneut drucken" wählen.
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
174 Seiten
Deutsch
Schäffer-Poeschel Verlagerschienen am23.04.20181. Auflage 2018
Jeder kennt es: endlose, nervende Besprechungen in großer Runde, in denen viel geredet wird - ohne ein Ergebnis. Sitzungen gelten häufig als Zeitverschwendung und wenig produktiv. - Wie lässt sich das ändern, ohne es bei Apellen für mehr Disziplin zu belassen? - Wie kann man Besprechungen lebendig, ergiebig und klar gestalten? - Was können Leitung und Teilnehmer dazu beitragen? - Und wie kann man seine Kollegen quasi zu produktiven Sitzungen 'verführen'?Das Impulsbuch, aufgebaut auf den Ergebnissen der aktuellen Meetingforschung, liefert die Antworten. Der Ansatz basiert auf der erfolgreichen Verbesserung von Besprechungen in Organisationen wie der Europäischen Zentralbank oder Google. Mit überraschenden Erkenntnissen und neuen Methoden wie Nudges, 'Navicons' und 'Powerpoint Hacks'. Für ein 'Mehr' in Besprechungen: - mehr Fokussierung - mehr Beteiligung - mehr Verantwortungsbewusstsein - mehr Spaß

Prof. Dr. Martin J. Eppler ist Ordinarius für Medien- und Kommunikationsmanagement an der Universität St.Gallen und dort Direktor des MCM Instituts für Medien- und Kommunikationsmanagement. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Managementkommunikation und Wissensmanagement, Visualisierungsmethodik und Kollaboration. Er ist der Erfinder der Management-Visualisierungssoftware lets-focus und Redaktionsmitglied der Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE).mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR29,95
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR28,99

Produkt

KlappentextJeder kennt es: endlose, nervende Besprechungen in großer Runde, in denen viel geredet wird - ohne ein Ergebnis. Sitzungen gelten häufig als Zeitverschwendung und wenig produktiv. - Wie lässt sich das ändern, ohne es bei Apellen für mehr Disziplin zu belassen? - Wie kann man Besprechungen lebendig, ergiebig und klar gestalten? - Was können Leitung und Teilnehmer dazu beitragen? - Und wie kann man seine Kollegen quasi zu produktiven Sitzungen 'verführen'?Das Impulsbuch, aufgebaut auf den Ergebnissen der aktuellen Meetingforschung, liefert die Antworten. Der Ansatz basiert auf der erfolgreichen Verbesserung von Besprechungen in Organisationen wie der Europäischen Zentralbank oder Google. Mit überraschenden Erkenntnissen und neuen Methoden wie Nudges, 'Navicons' und 'Powerpoint Hacks'. Für ein 'Mehr' in Besprechungen: - mehr Fokussierung - mehr Beteiligung - mehr Verantwortungsbewusstsein - mehr Spaß

Prof. Dr. Martin J. Eppler ist Ordinarius für Medien- und Kommunikationsmanagement an der Universität St.Gallen und dort Direktor des MCM Instituts für Medien- und Kommunikationsmanagement. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Managementkommunikation und Wissensmanagement, Visualisierungsmethodik und Kollaboration. Er ist der Erfinder der Management-Visualisierungssoftware lets-focus und Redaktionsmitglied der Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE).
Details
Weitere ISBN/GTIN9783791039756
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2018
Erscheinungsdatum23.04.2018
Auflage1. Auflage 2018
Seiten174 Seiten
SpracheDeutsch
Artikel-Nr.2537504
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1;Cover;1
2;Titel;4
3;Inhalt;6
4;Vorwort;9
5;EINFÜHRUNG: Von der Besprechungzum Meet-up;12
5.1;WARUM MEET-UP?;13
5.2;INNOVATIONEN FÜR DIE BESPRECHUNGSKOMMUNIKATION;15
5.3;DAS BUCH IM SCHNELLDURCHLAUF;16
5.4;Box 1 - Statistisches zur Meeting-Misere;19
5.5;HILFE FÜR ORIENTIERENDES LESEN;20
6;HINTERGRUND: Der Nudging-Ansatz für Besprechungen;22
6.1;EINE KLEINE NUDGING-TYPOLOGIE;23
6.2;Box 2 - Sitzungsfalle: Das Hidden-Profile-Problem;26
6.3;GESTALTUNGSPRINZIPIEN FÜR NUDGES;27
7;FALLBEISPIEL: Meet-ups in der Praxis;34
8;MEET-UP-MODELL: Vier Faktoren für bessere Besprechungen;42
8.1;AUSGANGSPUNKT: BESPRECHUNGSPROBLEME UND -PHASEN;44
8.2;EIN PHASENMODELL VON MEETINGS;46
8.3;ANWENDUNG 1: EVALUATION IHRER MOMENTANEN BESPRECHUNGSSITUATION;49
8.4;ANWENDUNG 2: EINE CHECKLISTE VOR DEM MEETING-START;52
8.5;ANWENDUNG 3: EINE LANDKARTE DER MEETING-NUDGES DIESES BUCHES;53
8.6;ANWENDUNG 4: DIE GESTALTUNG VON EIGENEN MEETING-NUDGES;53
9;FOKUS: Konzentration auf das Richtige;62
9.1;NUDGES FÜR WENIGER MEETINGS;63
9.2;NUDGES FÜR KÜRZERE MEETINGS;66
9.3;NUDGES FÜR KLEINERE MEETINGRUNDEN;68
9.4;NUDGES FÜR BESSERE KONZENTRATION IN MEETINGS;70
9.5;Box 3 - Wie Sie sich in Besprechungen besser konzentrieren können;74
9.6;DIE NUDGES DES FOKUS-KAPITELS IM ÜBERBLICK;75
10;ORIENTIERUNG: Ein Navigator für Besprechungen;78
10.1;MAKRO-NAVIGATION: ORIENTIERUNG JENSEITS DER EINZELNEN SITZUNG;81
10.2;Box 4 - Eine kleine Teilnehmer-Typologie;84
10.3;Box 5 - Sitzungsregeln berühmter Persönlichkeiten;88
10.4;MIKRO-NAVIGATION: ORIENTIERUNG IN DER BESPRECHUNG;91
10.5;DIE NUDGES DES ORIENTIERUNGS-KAPITELS IM ÜBERBLICK;103
11;INVOLVIERUNG: Nudges für bessere Beteiligung;106
11.1;DIREKTE BETEILIGUNG DURCH PROZESSE UND REGELN;107
11.2;INDIREKTE BETEILIGUNG DURCH INFRASTRUKTUR UND ARTEFAKTE;119
11.3;Box 6 - Lernen von anderen Kontexten: Die Sitzungsregeln Hollywoods;126
11.4;Box 7 - Nudges für eine positive Konfliktkultur;131
11.5;DIE NUDGES DES INVOLVIERUNGS-KAPITELS IM ÜBERBLICK;133
12;VERPFLICHTUNG: Mit Motivation und Transparenz zu Ergebnissen;136
12.1;MOTIVATION DURCH APPELL UND SINNHAFTIGKEIT;138
12.2;MOTIVATION DURCH FAIRNESS UND TRANSPARENZ;141
12.3;DIE NUDGES DES VERPFLICHTUNGS-KAPITELS IM ÜBERBLICK;151
13;FAZIT UND AUSBLICK: Für und mit Meet-ups mobilisieren;154
13.1;Box 8 - Strategie-Meetings: Von verpassten Chancen zum Change-Motor;155
13.2;MEETINGS UND POSITIVE PSYCHOLOGIE;157
13.3;TECHNOLOGISCHE ENTWICKLUNGEN;159
13.4;MEHR MUT ZU MEET-UPS!;161
14;BIBLIOGRAFIE UNDFORSCHUNGSHINTERGRUND;163
15;MEET-UP-MANIFEST für das 21. Jahrhundert;169
16;MEET-UP-ABC;170
17;SIGNALISATIONSKARTEN FÜR IHRE BESPRECHUNGEN;175mehr

Autor

Martin J. EpplerProf. Dr. Martin J. Eppler ist Ordinarius für Medien- und Kommunikationsmanagement an der Universität St.Gallen und dort Direktor des MCM Instituts für Medien- und Kommunikationsmanagement. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Managementkommunikation und Wissensmanagement, Visualisierungsmethodik und Kollaboration. Er ist der Erfinder der Management-Visualisierungssoftware lets-focus und Redaktionsmitglied der Zeitschrift für Organisationsentwicklung (ZOE).Sebastian KernbachProf. Dr. Sebastian Kernbach ist Assistenz-Professor für Kreativität und Design an der Universität St. Gallen. Dort leitet er das Life Design Lab (lifedesignlab.ch) und das Visual Collaboration Lab (vicola.org) am Institut für Medien und Kommunikationsmanagement (MCM-HSG). Er ist zudem Visiting Fellow an der Stanford University und berät Organisationen wie Swiss Re, Hilti, die Europäische Zentralbank oder die Vereinten Nationen.

Bei diesen Artikeln hat der Autor auch mitgewirkt