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Teams führen

Mit TaschenGuide Downloads
TaschenbuchKartoniert, Paperback
128 Seiten
Deutsch
Haufe-Lexwareerschienen am06.09.20188. Aufl.
Erfolgreiche Teamarbeit beginnt schon bei der Zusammensetzung des Teams. Spitzenleistungen lassen sich erzielen, wenn dem Team Orientierung und Perspektiven vermittelt werden. Im Alltag der Teamarbeit gilt es, die Leistungen auf hohem Niveau zu halten und Differenzen auf der Beziehungsebene ins Positive umzuwandeln.

Inhalte:
Wie Sie Ihr Team zum Erfolg bringen und erfolgreich bleibenTeambildung: Wie Sie die richtigen Leute zusammenbringenMotivation und KonfliktbewältigungWie Sie ihr Team fördern und weiterentwickelnWas einen guten Teamleiter ausmacht
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Verfügbare Formate
TaschenbuchKartoniert, Paperback
EUR9,95
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR11,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR11,99

Produkt

KlappentextErfolgreiche Teamarbeit beginnt schon bei der Zusammensetzung des Teams. Spitzenleistungen lassen sich erzielen, wenn dem Team Orientierung und Perspektiven vermittelt werden. Im Alltag der Teamarbeit gilt es, die Leistungen auf hohem Niveau zu halten und Differenzen auf der Beziehungsebene ins Positive umzuwandeln.

Inhalte:
Wie Sie Ihr Team zum Erfolg bringen und erfolgreich bleibenTeambildung: Wie Sie die richtigen Leute zusammenbringenMotivation und KonfliktbewältigungWie Sie ihr Team fördern und weiterentwickelnWas einen guten Teamleiter ausmacht
Details
ISBN/GTIN978-3-648-12223-5
ProduktartTaschenbuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2018
Erscheinungsdatum06.09.2018
Auflage8. Aufl.
Reihen-Nr.37
Seiten128 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht102 g
Artikel-Nr.45804522
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Vorwort

Spitzenleistungen durch Teamentwicklung
Eine Gruppe macht noch kein Team
Was führt zu Spitzenleistungen im Team?
In drei Schritten zum Spitzenteam



Das Team zusammenstellen
Wie ein Team gebildet wird
Wie man den richtigen Teamleiter auswählt
Welches Profil braucht ein Teamleiter?
Gibt es die ideale Teamgröße?
Auf den richtigen Teammix kommt es an

Den Handlungsrahmen abstecken
Was in der Orientierungsphase wichtig ist
Wie wird ein Team organisiert?
Wie vereinbart man Teamziele?



Mit dem Team arbeiten
Aktivieren Sie die Lernpotenziale
Konfliktpotenziale produktiv nutzen
Wie Sie Ihr Team bei der Stange halten



Stichwortverzeichnis
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Autor

Prof. Dr. Wolfgang Krüger lehrt und forscht im Bereich Unternehmensführung an der Fachhochschule des Mittelstands (FHM). Nach Tätigkeiten als Dekan des Fachbereichs Wirtschaft der FHM Bielefeld und als Leiter der FHM Hannover widmet sich der Autor schwerpunktmäßig der Frage der "digitalen Transformation" der Wirtschaft und deren Auswirkungen auf die Arbeitswelt von morgen.Krüger war in leitender Position in der Bank- und Versicherungswirtschaft tätig und ist Autor und Mitherausgeber zahlreicher Schriften zu Managementthemen.

Bei diesen Artikeln hat der Autor auch mitgewirkt