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Crashkurs Betriebliches Eingliederungsmanagement

Strategie - Organisation - Gesprächsführung
BuchKartoniert, Paperback
271 Seiten
Deutsch
Haufe-Lexwareerschienen am21.06.20222. Aufl.
Viele Mitarbeitende übernehmen neben ihrer eigentlichen Rolle Aufgaben im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und im Integrationsteam. Gespräche nach einer längeren Krankheit von Mitarbeitenden sind dabei eine Herausforderung. Dieses Buch beschreibt leicht verständlich, worum es im BEM geht, wie Teilnehmer:innen eines Integrationsteams ihre Rolle finden und darauf aufbauend für alle Seiten erfolgversprechend und wenig belastend Gespräche führen können. Dabei geht die Autorin sowohl auf die Gesprächsformen wie auf die Besonderheiten des Gespräches nach Krankheit, Konflikten etc. ein. Mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis.

Inhalte:
Einführung und Grundlagen in das Betriebliche EingliederungsmanagementWirtschaftliche Bedeutung von Krankheitszeiten für Unternehmen und Mitarbeiter:innenGesetzliche Grundlage, rechtliche Bedeutung und Grundprinzipien des BEMErfolgreiche Einführung und Umsetzung von BEM im UnternehmenKrankheitsbedingte KündigungDie BEM-AkteBeteiligte und Aufgabenverteilung
Neu in der 2. Auflage:
Externes FallmanagementGesetzliche Änderungen zur Person des VertrauensFolgen der Pandemie: Datensicherheit, Sicherstellung der Schweigepflicht, Umgang mit Distanz, Vertrauensaufbau , Beispiel zu Long-Covid (Fatigue-Syndrom), Homeoffice mit Suchtproblematik
Digitale Extras:
FragebögenChecklistenFormulare




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Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR34,95
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR33,99
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR33,99

Produkt

KlappentextViele Mitarbeitende übernehmen neben ihrer eigentlichen Rolle Aufgaben im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und im Integrationsteam. Gespräche nach einer längeren Krankheit von Mitarbeitenden sind dabei eine Herausforderung. Dieses Buch beschreibt leicht verständlich, worum es im BEM geht, wie Teilnehmer:innen eines Integrationsteams ihre Rolle finden und darauf aufbauend für alle Seiten erfolgversprechend und wenig belastend Gespräche führen können. Dabei geht die Autorin sowohl auf die Gesprächsformen wie auf die Besonderheiten des Gespräches nach Krankheit, Konflikten etc. ein. Mit anschaulichen Beispielen aus der Praxis.

Inhalte:
Einführung und Grundlagen in das Betriebliche EingliederungsmanagementWirtschaftliche Bedeutung von Krankheitszeiten für Unternehmen und Mitarbeiter:innenGesetzliche Grundlage, rechtliche Bedeutung und Grundprinzipien des BEMErfolgreiche Einführung und Umsetzung von BEM im UnternehmenKrankheitsbedingte KündigungDie BEM-AkteBeteiligte und Aufgabenverteilung
Neu in der 2. Auflage:
Externes FallmanagementGesetzliche Änderungen zur Person des VertrauensFolgen der Pandemie: Datensicherheit, Sicherstellung der Schweigepflicht, Umgang mit Distanz, Vertrauensaufbau , Beispiel zu Long-Covid (Fatigue-Syndrom), Homeoffice mit Suchtproblematik
Digitale Extras:
FragebögenChecklistenFormulare




Details
ISBN/GTIN978-3-648-16047-3
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2022
Erscheinungsdatum21.06.2022
Auflage2. Aufl.
Seiten271 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht450 g
Artikel-Nr.50913459
Rubriken

Schlagworte

Autor

Susanne Weiß ist Fallmanagerin für Betriebliches Eingliederungsmanagement seit 2008 im öffentlichen Dienst. Sie ist als Beraterin für Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik tätig und hat langjährige Erfahrung in der Personalentwicklung. Ab November 2019 arbeitet sie im Betrieblichen Eingliederungsmanagement bei Airbus. Zusätzlich ist sie als Gutachterin für Betriebsvereinbarungen BEM sowie als Trainerin tätig.