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Produktionswirtschaft - Controlling industrieller Produktion - Produktionswirtschaft, Controlling industrieller Produktion Tl.1

BuchKartoniert, Paperback
439 Seiten
Deutsch
Physica-Verlagerschienen am10.10.1993
Das vorliegende Werk will den heutigen Erkenntnisstand der Betriebswirt- schaftslehre im Bereich der Industriellen Produktionswirtschaft vermitteln. 1m Mittelpunkt steht die systematische Behandlung technisch-wirtschaftli- cher Fragestellungen. Die Erarbeitung von LOsungsansatzen erfolgt aus der Sicht des Controlling mit dem Ziel einer ergebnisorientierten Unter- nehmungsfUhrung. Zahlreiche Beispiele stellen den Bezug zur Unterneh- mungspraxis her. Das Werk umfaBt drei Bande: Band 1: Grundlagen, Fiihrung und Organisation, Produkte und Produ- programm, Material und Dienstleistungen Band 2: ProzeBplanung, -steuerung und -kontrolle Band 3: Personal, Anlagen, Informationssystem Band 3 erscheint in zwei Teilbanden. Teilband 3.1 ist den Gebieten Perso- nalwirtschaft und Anlagenwirtschaft, Teilband 3.2 der Informationswirt- schaft gewidmet. 1m Mittelpunkt der Personalwirtschaft steht die soziale und funktio- nale Eingliederung der Arbeitskrafte in das personelle BeziehungsgefUge und in die Arbeitsprozesse einer Unternehmung. Hierbei wird besonders auch auf die rechtlichen Rahmenbedingungen hingewiesen. Nach Klarung dieser Grundfragen der Personalwirtschaft werden aus betriebswirtschaftli- cher Sicht die Arbeitsgestaltung mit den Schwerpunkten Arbeitsplatz-, Betriebsmittel- und Arbeitsfeldgestaltung, die Arbeits- und Betriebszeitge- staltung, die Arbeitsentgeltgestaltung sowie der Aufbau und die inhaltliche Ausrichtung von Personalinformationssystemen behandelt. Besonderes Augenmerk wird hier auf die didaktische Aufbereitung der personalwirt- schaftlichen Problemfelder Arbeits- und Betriebszeitmodelle sowie Lohn- formen fUr den Produktionsbereich gelegt.mehr

Produkt

KlappentextDas vorliegende Werk will den heutigen Erkenntnisstand der Betriebswirt- schaftslehre im Bereich der Industriellen Produktionswirtschaft vermitteln. 1m Mittelpunkt steht die systematische Behandlung technisch-wirtschaftli- cher Fragestellungen. Die Erarbeitung von LOsungsansatzen erfolgt aus der Sicht des Controlling mit dem Ziel einer ergebnisorientierten Unter- nehmungsfUhrung. Zahlreiche Beispiele stellen den Bezug zur Unterneh- mungspraxis her. Das Werk umfaBt drei Bande: Band 1: Grundlagen, Fiihrung und Organisation, Produkte und Produ- programm, Material und Dienstleistungen Band 2: ProzeBplanung, -steuerung und -kontrolle Band 3: Personal, Anlagen, Informationssystem Band 3 erscheint in zwei Teilbanden. Teilband 3.1 ist den Gebieten Perso- nalwirtschaft und Anlagenwirtschaft, Teilband 3.2 der Informationswirt- schaft gewidmet. 1m Mittelpunkt der Personalwirtschaft steht die soziale und funktio- nale Eingliederung der Arbeitskrafte in das personelle BeziehungsgefUge und in die Arbeitsprozesse einer Unternehmung. Hierbei wird besonders auch auf die rechtlichen Rahmenbedingungen hingewiesen. Nach Klarung dieser Grundfragen der Personalwirtschaft werden aus betriebswirtschaftli- cher Sicht die Arbeitsgestaltung mit den Schwerpunkten Arbeitsplatz-, Betriebsmittel- und Arbeitsfeldgestaltung, die Arbeits- und Betriebszeitge- staltung, die Arbeitsentgeltgestaltung sowie der Aufbau und die inhaltliche Ausrichtung von Personalinformationssystemen behandelt. Besonderes Augenmerk wird hier auf die didaktische Aufbereitung der personalwirt- schaftlichen Problemfelder Arbeits- und Betriebszeitmodelle sowie Lohn- formen fUr den Produktionsbereich gelegt.
Details
ISBN/GTIN978-3-7908-0697-7
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr1993
Erscheinungsdatum10.10.1993
Seiten439 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht666 g
IllustrationenXXIV, 439 S.
Artikel-Nr.10693910
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
VII: Personalwirtschaft.- 1 Grundfragen der Personalwirtschaft.- 2 Arbeitsgestaltung.- 3 Arbeits- und Betriebszeitgestaltung.- 4 Arbeitsentgeltgestaltung.- 5 Personalinformationssystem.- VIII: Anlagenwirtschaft.- 1 Grundsätzliches zur Anlagenwirtschaft.- 2 Anlagenbedarf und Anlagenbeschaffung.- 3 Anlagenanordnung (Layout-Planung).- 4 Anlageninstandhaltung.- 5 Anlagenentsorgung.- 6 Anlageninformationssystem unter besonderer Berücksichtigung der Anlagenkosten.mehr

Autor

Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen.