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Existenzgründung für Dummies

E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
Deutsch
Wiley-VCHerschienen am19.12.20235. Auflage
Wenn Sie sich selbstständig machen möchten, müssen Sie vieles beachten: Ist die Geschäftsidee konkurrenzfähig? Wie lässt sich der neue Betrieb finanzieren und welche Förderungsmöglichkeiten gibt es? Was muss in einem Businessplan stehen? Wie erfahren Sie, was Ihre Kunden wünschen und wie erreichen Sie sie? Und wenn das alles geschafft ist, wie gründet man eigentlich eine Firma? Wie überstehen Sie das verflixte erste Jahr? Diese und viele weitere Fragen rund um die Existenzgründung beantwortet dieser freundliche, zupackende Ratgeber.
Jede Menge Checklisten, Beispiele für Businesspläne, Finanzkalkulationen und Korrespondenz gibt es zusätzlich auf CD und zum Download.

Steffi Sammet betreibt ein Medienbüro, schreibt für Magazine und renommierte Tageszeitungen. Außerdem konzipiert und betreut sie für Verlage verschiedene journalistische Projekte. Stefan Schwartz ist erfolgreicher Firmengründer und arbeitet heute vor allem für Mittelständler und Unternehmensberater.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR20,00
E-BookEPUB2 - DRM Adobe / EPUBE-Book
EUR18,99
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR17,99

Produkt

KlappentextWenn Sie sich selbstständig machen möchten, müssen Sie vieles beachten: Ist die Geschäftsidee konkurrenzfähig? Wie lässt sich der neue Betrieb finanzieren und welche Förderungsmöglichkeiten gibt es? Was muss in einem Businessplan stehen? Wie erfahren Sie, was Ihre Kunden wünschen und wie erreichen Sie sie? Und wenn das alles geschafft ist, wie gründet man eigentlich eine Firma? Wie überstehen Sie das verflixte erste Jahr? Diese und viele weitere Fragen rund um die Existenzgründung beantwortet dieser freundliche, zupackende Ratgeber.
Jede Menge Checklisten, Beispiele für Businesspläne, Finanzkalkulationen und Korrespondenz gibt es zusätzlich auf CD und zum Download.

Steffi Sammet betreibt ein Medienbüro, schreibt für Magazine und renommierte Tageszeitungen. Außerdem konzipiert und betreut sie für Verlage verschiedene journalistische Projekte. Stefan Schwartz ist erfolgreicher Firmengründer und arbeitet heute vor allem für Mittelständler und Unternehmensberater.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783527841592
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatEPUB
Format HinweisePub Wasserzeichen
FormatFormat mit automatischem Seitenumbruch (reflowable)
Verlag
Erscheinungsjahr2023
Erscheinungsdatum19.12.2023
Auflage5. Auflage
ReiheFür Dummies
SpracheDeutsch
Artikel-Nr.13209312
Rubriken
Genre9201

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Über die Autoren 9

Einführung 25

Teil I: Wer selbstständig ist, sollte es auch werden 31

Kapitel 1: Ich werde mein eigener Chef! 33

Kapitel 2: Tugend, Talent, Temperament - bin ich eine Gründerpersönlichkeit? 47

Teil II: Der Startschuss für die Selbstständigkeit: Die Geschäftsidee 59

Kapitel 3: Vom Traum zur Wirklichkeit 61

Kapitel 4: Machen Sie sich über den Markt schlau 81

Kapitel 5: Seine Majestät, der Kunde 87

Kapitel 6: Die Konkurrenz schläft nicht 99

Teil III: Fakten, Zahlen, Rechnungen: Warum der Businessplan so wichtig ist 111

Kapitel 7: Ohne Plan kein Ziel 113

Kapitel 8: Jetzt geht's um die Kohle 133

Kapitel 9: In Alternativen denken - Szenarien für das erste Jahr 151

Teil IV: Das Schmiermittel zum Erfolg: Die Förderhilfen 161

Kapitel 10: Das Startgeld 163

Kapitel 11: Startgeld vom Staat 173

Kapitel 12: Anklopfen erlaubt - private Geldgeber 181

Kapitel 13: Ein kurzer Blick auf die privaten Finanzen 199

Teil V: Jetzt geht's los - endlich wird gegründet 221

Kapitel 14: Vom Notar zur Bank: Die ersten formellen Schritte als Unternehmer 223

Kapitel 15: Vom Türschild ins Web: Die ersten praktischen Schritte 255

Teil VI: Das verflixte erste Jahr - jeden Tag was unternehmen 273

Kapitel 16: Wie Sie den Überblick über Zeit und Zahlen bewahren 275

Kapitel 17: Wie sich Gründer das Unternehmerleben erleichtern 291

Kapitel 18: 365 + 1 - was sich im zweiten Unternehmerjahr ändert 305

Kapitel 19: Mitarbeiter finden und binden 317

Teil VII: Der Top-Ten-Teil 325

Kapitel 20: Zehn Punkte, die Unternehmer regelmäßig checken müssen 327

Kapitel 21: Zehn Fallen, in die Sie nicht tappen sollten 333

Kapitel 22: Die zehn wichtigsten Internetadressen für Gründer 341

Anhang A Sauber planen: Ein Beispiel-Businessplan 347

Anhang B Hier hat's geklappt: Zwei Erfolgsbeispiele 357

Stichwortverzeichnis 365mehr
Leseprobe

Einführung

Offenkundig träumen Sie vom eigenen Unternehmen, sonst hätten Sie dieses Buch nicht zur Hand genommen. Stimmt's? Wie lange träumen Sie eigentlich schon und was hindert Sie daran, Ihre Träume zu leben? Dieses Buch trägt dazu bei, dass Sie spätestens jetzt zu träumen aufhören und zu arbeiten beginnen. Träumen Sie noch oder gründen Sie schon? Nach der Lektüre dieses Buchs gründen Sie!

Vergessen Sie allerdings nie, dass das Unternehmerleben harte Arbeit bedeutet und Sie immer wieder zwingt, sich in neue Themen einzuarbeiten. Denn Unternehmer sein bedeutet auch:
Einkaufen
Mitarbeiter führen
Organisieren
Netzwerken
Strategien entwickeln
Rechtsfragen klären
Kapitalgeber überzeugen
Konflikte managen

Keine Sorge, all diese Aufgaben sind lösbar. Und zu all diesen Aufgaben finden Sie in diesem Buch wertvolle Hinweise, Tipps und Checklisten. Schließlich ist die Gründung eines Unternehmens keine Zauberei, sondern eine Mischung aus Zahlen, Daten, Fakten und viel Handwerk. Na ja, und ein Schuss Inspiration gehört auch dazu! Realisieren Sie Ihre Wünsche und folgen Sie damit dem Rat unserer Großväter: »Wer selbstständig ist, sollte es auch werden.«
Über dieses Buch

Dieses Buch hilft Ihnen, Ihre Existenzgründung schrittweise zu realisieren. Es startet mit Möglichkeiten der Generierung von Geschäftsideen und endet mit Tipps für das zweite Unternehmerjahr. Je nachdem, inwieweit Sie Ihre Gründung schon vorbereitet haben, können Sie das eine oder andere Kapitel überblättern. Sie werden aber immer wieder Informationen entdecken, über die Sie bisher noch nicht nachgedacht haben, nicht nachdenken wollten, aber nachdenken müssen.

Existenzgründung für Dummies wird Ihr Unternehmen einen gewaltigen Schritt nach vorn bringen und Sie über das erste Unternehmerjahr hinweg sicher begleiten. Nehmen Sie sich doch einfach alle drei Monate wichtige Checklisten zur Hand und prüfen Sie selbstkritisch, inwieweit Sie immer noch auf dem richtigen Weg sind. Klar, dass das Buch an vielen Stellen auch verrät, wie Sie in Krisenzeiten wieder den richtigen Weg finden.
Konventionen in diesem Buch

Damit Sie sich leichter zurechtfinden, gibt es in diesem Buch wie auch in den anderen für Dummies-Büchern bestimmte Konventionen:
Kursivdruck wird verwendet, um neue Wörter oder Begriffe hervorzuheben.
Fettdruck wird verwendet, um die wichtigen Elemente bei Schritt-für-Schritt-Anleitungen oder Auflistungen hervorzuheben.
In dieser Schriftart werden Internetadressen dargestellt.
Was Sie nicht lesen müssen

Sie brauchen den Text in den grauen Kästen, die hin und wieder in diesem Buch auftauchen, nicht zu lesen. Auch der Inhalt der Copyright-Seite ist nicht so wahnsinnig interessant. Sie verletzen auch nicht unsere Gefühle, wenn Sie dieses Buch nicht von vorn bis hinten durchlesen. Blättern Sie einfach mal durch, sehen Sie im Stichwortverzeichnis nach und suchen Sie sich eine interessante Stelle heraus.
Törichte Annahmen über den Leser

Ob Sie es glauben oder nicht, aber wir brauchen nicht Kaffeesatz zu lesen, um etwas über Sie, liebe Leserin, lieber Leser, zu wissen. Denn mit hoher Wahrscheinlichkeit trifft die eine oder andere der folgenden Aussagen auf Sie zu:

Sie haben eine großartige Geschäftsidee und können es gar nicht erwarten, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen und zu führen.

Sie wollen sich möglichst schnell und umfassend über alle Kriterien und Bedingungen informieren, wie Sie Ihre geplante Existenzgründung am besten durchziehen.

Sie möchten alles über Hilfsmittel, Strategien und den Alltag eines Unternehmers erfahren.

Haben wir es erraten? In welcher Situation Sie sich aktuell auch befinden, Sie brauchen all die Informationen auf keinen Fall mühevoll zusammenzutragen. Lesen Sie lieber dieses Buch. Wir können zwar auch nicht die Zukunft beziehungsweise den Erfolg Ihres Unternehmens vorhersagen, aber mit dem Rüstzeug, mit dem wir Sie ausstatten, sind Sie für Ihre Gründungspläne ideal gewappnet. Und natürlich begleiten wir Sie bei jedem einzelnen Schritt.
Wie dieses Buch aufgebaut ist

Existenzgründung für Dummies ist in sieben Teile unterteilt. Sie müssen nicht alle Teile lesen und schon gar nicht die angegebene Reihenfolge einhalten. Jedes Kapitel ist einem bestimmten Thema der Existenzgründung gewidmet, wobei einige Kapitel für Sie wichtiger sein können als andere.
Teil I: Wer selbstständig ist, sollte es auch werden

Aller Anfang ist schwer: Eine Existenzgründung bedeutet, dass Sie Ihr bisheriges Leben komplett umkrempeln. Sie müssen sich plötzlich mit Dingen wie Marktforschung, Rechtsformen und Kapitalbedarfsplänen auseinandersetzen. In lockerer Form führt Sie der erste Teil in das Unternehmerleben ein und klärt zugleich die Frage, inwieweit Sie überhaupt über unternehmerische Talente verfügen.
Teil II: Der Startschuss für die Selbstständigkeit: Die Geschäftsidee

Kopieren, professionalisieren, imitieren - alles ist erlaubt auf dem Weg zur eigenen Firma. In diesem Teil führen wir Sie durch den Wirrwarr an Wegen, auf denen Sie sich selbstständig machen können. Sie erfahren auch, welche Rolle Patente, Markenrechte und Co. spielen. Detailliert können Sie sich auch mit dem Umfeld Ihrer Geschäftsidee auseinandersetzen: Ihrem Markt, Ihrem Wettbewerb und Ihren Kunden.
Teil III: Fakten, Zahlen, Rechnungen: Warum der Businessplan so wichtig ist

Ihre Geschäftsidee ist nur so gut wie Ihr Businessplan, denn erst anhand der harten Fakten wie Umsätze, Kosten, Liquiditätsbedarf erkennen Sie, ob sich Ihre Geschäftsidee wirklich rechnet. Ausführlich informieren wir Sie, wie Sie einen solchen Businessplan erstellen, welche Faktoren Sie berücksichtigen müssen und wie Sie welche Kosten im Zaum halten.
Teil IV: Das Schmiermittel zum Erfolg: die Förderhilfen

In diesem Teil steht das Startkapital für Ihr Unternehmen voll im Mittelpunkt. Sie lesen detailliert, welche Wege sich Ihnen bieten, um an das nötige Geld für Ihre Existenzgründung heranzukommen. Sie lernen, dass nicht nur Vater Staat Existenzgründer unterstützt, sondern auch private Geldgeber wie Venture-Capital-Geber. Im Zentrum der meisten Finanzierungen stehen die sogenannten 3Fs: Family, Fools and Friends. Sie erfahren, wie Sie Kreditverträge mit Freunden abschließen und wie Sie Förderer für Ihr Unternehmen gewinnen.
Teil V: Jetzt geht's los - endlich wird gegründet

So langsam dürfen Sie sich aufs Parkett wagen: Der Businessplan liegt gedruckt vor Ihnen, die Finanzierung Ihres Unternehmens steht, erste Vorstellungsgespräche mit potenziellen Mitarbeitern haben Sie auch schon geführt. Teil V informiert Sie ausführlich, welche Rechtsform für Ihr Unternehmen infrage kommt, wie Sie am besten den richtigen Namen für Ihr Unternehmen finden und bei welcher Behörde Sie mit welchen Informationen über Ihre Firma vorstellig werden müssen.
Teil VI: Das verflixte erste Jahr - jeden Tag was unternehmen

Sie haben inzwischen alle Formalitäten hinter sich gebracht - Ihr Unternehmen ist gegründet. In diesem Teil erfahren Sie, wie Sie Ihren Joballtag so gestalten, dass Sie so effizient und effektiv wie möglich agieren, einen Überblick über alle Zahlen bewahren und die richtige Balance zwischen Freizeit und Ihrem Berufsleben finden.
Teil VII: Der Top-Ten-Teil

In diesem Teil haben wir alle wesentlichen Hinweise, Tipps und Stolperfallen zusammengestellt, die Sie bei einer Existenzgründung berücksichtigen sollten. Hier dreht sich alles um das Ereignis einer Existenzgründung - lesen Sie diesen Teil, wenn Sie das Gefühl haben, sich zu verzetteln, und Sie wieder einen Überblick gewinnen wollen.
Anhang

Im Anhang stellen wir Ihnen ein Businessplan-Beispiel vor, damit Sie wissen, wie eines der wichtigsten Elemente für Ihre Gründung aussieht. Außerdem finden Sie die Beschreibung zweier erfolgreicher Existenzgründungen.
Symbole, die in diesem Buch verwendet werden

Links neben dem Text finden Sie hin und wieder Symbole, die Folgendes bedeuten:

Dieses Symbol kennzeichnet Tipps, mit denen Sie die Konkurrenz abhängen können.

Dieses Symbol soll Ihre Aufmerksamkeit auf bemerkenswerte Beispiele aus der Unternehmenswelt lenken.

Vorsicht: Sie könnten sich die Finger verbrennen, wenn Sie die Warnungen nicht beachten.

Diese Tipps sollten Ihnen immer in Erinnerung bleiben.

Dieses Symbol zeigt an, wenn Sie die Checkliste auch zum Herunterladen unter http://www.downloads.fuer-dummies.de im Internet finden.
Wie es weitergeht

Nehmen Sie sich Zeit und blättern Sie durch das Buch, um...
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Autor

Steffi Sammet haben betreibt ein Medienbüro, schreibt für Magazine und konzipiert für Verlage verschiedene journalistische Projekte.

Stefan Schwartz ist erfolgreicher Firmengründer und arbeitet heute vor allem für Mittelständler und Unternehmensberater.