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Die Collective Mind Methode

Projekterfolg durch Soft Skills
BuchGebunden
200 Seiten
Deutsch
Springererschienen am27.10.2009
Das Buch vermittelt Methoden zur Nachvollzieh- und Messbarkeit des Collective Mind, dessen Bildung und Umsetzung in zielorientiertes Handeln eine zentrale Aufgabe des Projektmanagements darstellt und entscheidend zum Projekterfolg beiträgt.mehr
Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR49,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR35,96

Produkt

KlappentextDas Buch vermittelt Methoden zur Nachvollzieh- und Messbarkeit des Collective Mind, dessen Bildung und Umsetzung in zielorientiertes Handeln eine zentrale Aufgabe des Projektmanagements darstellt und entscheidend zum Projekterfolg beiträgt.
Zusammenfassung
Mehr Projekterfolg durch gezielten Einsatz von Soft Skills

Zielorientierte Steuerung von Soft Skills in Projekten

Praxisbezogene Methodik für Manager und Projektleiter

Mit Test zur Situationsanalyse und Projektausgestaltung sowie Best Practices

Includes supplementary material: sn.pub/extras
Details
ISBN/GTIN978-3-642-00107-9
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Verlag
Erscheinungsjahr2009
Erscheinungsdatum27.10.2009
Seiten200 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht496 g
IllustrationenXVI, 200 S. 47 Abb.
Artikel-Nr.11026412

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Schwerpunkt des Buches und Methodik.- Erfolgsfaktoren eines Projektes.- Daten, Information und Wissen.- Der Lebenszyklus eines Projektes.- Die gemeinsame Wissensbasis - der Collective Mind.- Projektsetting.- Temperament der Projekte.- Projektumwelt.- Projektdynamik.- Der Collective Mind als Seele des Projektes.- Kommunikation in Projekten.- Führung in Projekten.- Projektbeispiele.- Collective Mind und Projekterfolg.- Scoring: Wie fit ist Ihr Projekt?.- Best Practices.- Fazit.- Anhänge.mehr
Kritik
Aus den Rezensionen:

"Ich kann mich nicht erinnern, jemals ein aufregenderes Buch über Projektmanagement gelesen zu haben. ... Die grundlegende Hypothese ist, dass der Projekterfolg hoch ist, wenn sich bei den Beteiligten ein gemeinsames Projektverständnis, eben der "Collective Mind" herausbildet. Dieses Projektverständnis kann durch Projektmanagement erzeugt werden. Dabei spielen die Auwahl der Teammitglieder, die Besetzung der Rollen im Projekt, die Projektorganisation und die Einbindung der Stakeholder eine besonders wichtige Rolle. ... Die wichtigste Botschaft des Buches besteht also darin, dass Menschen entsprechend ihren Stärken in Projekten einzusetzen sind. Für diese Aufgabe wird ein umfangreiches Instrumentarium geboten." (Heinz Schelle in: PMaktuell, Heft 5/2011).

"... Ein sehr nützliches Buch, das jedoch kaum Gefühlsausbrüche bewirkt ... Ein guter Kauf, der sein Geld wert ist. ... werden die methodischen Erkenntnisse auch im praktischen Einsatz verständlich und nachvollziehbar. ... ist ein wertvolles Werkzeug für Projektleiter, Projekt - Teams und Management. Die Collective Mind Methode schafft das Verständnis, wie Soft Skills zum Projekterfolg beitragen und deren bewusste Anwendung eine notwendige Bedingung für den Projekterfolg ist." (in: Amazon.de, 2010)

"... Ein fiktives Unternehmensbeispiel führt den Leser leicht in die Thematik ein. ... wird durch das ganze Buch hindurch fortgeschrieben und verdeutlicht auf zum Teil humorvolle Art und Weise die praktische Relevanz der Methode. ... Das leicht verständlich geschriebene Buch stellt ... einen begrüßenswerten Beitrag auf dem Gebiet der Messung und Bewertung ... Großen im Rahmen von Projekten dar Kenntnis und Anwendung von traditionellen Methoden des Projektmanagement werden vorausgesetzt. Das Werk eignet sich in ausgezeichneter Weise für Projektleiter mit ersten ... Erfahrungen." (Paul Flachskampf, in: Physik Journal, November/2010, Vol. 9, Issue 11,S. 53)mehr

Schlagworte

Autor

Dr. Jens Köhler ist Diplom-Physiker und Mitarbeiter in einem großen Unternehmen der chemischen Industrie. Dort beschäftigt er sich unter anderem mit der Konzeption, Realisierung und Betreuung von IT-Systemen in der Forschung. Darüber hinaus gilt sein besonderes Interesse den Themen "Wissensgenerierung in Projekten", "Knowledge Networking" und "Wissensmanagement".Dr. Alfred Oswald, Diplom-Physiker, ist Geschäftsführer und Projektmanager bei der Osthus GmbH. Er ist Experte für die Gestaltung von Geschäfts- und Wissensprozessen und deren Abbildung in IT-Systeme. Zu seinen Arbeitsschwerpunkten gehören innovative Projekte aus Forschung und Entwicklung.