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Organisations- und Personalentwicklung nach Maß

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
424 Seiten
Deutsch
mi-Wirtschaftsbucherschienen am11.11.2013
Außergewöhnliche Begabung und hohe Intelligenz, beeindruckende Ideen, Informationen und Kenntnisse garantieren noch keinen Erfolg. Ohne Realisierung sind sie nicht mehr als ein Versprechen und ein Potenzial. Erst Mut und Entschlossenheit bringen sie zur Wirkung

André Domscheit, Betriebspädagoge und Kaufmann mit Zusatzausbildungen (Suggestopädie, NLP, HDI), war als konzerninterner Fortbildungsleiter tätig, bevor er sich 1991 selbstständig machte. Er betreut Unternehmen aller Größenordnungen und wurde mehrfach für seine Trainingsleistungen ausgezeichnet.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR29,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR24,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR44,99
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR44,99

Produkt

KlappentextAußergewöhnliche Begabung und hohe Intelligenz, beeindruckende Ideen, Informationen und Kenntnisse garantieren noch keinen Erfolg. Ohne Realisierung sind sie nicht mehr als ein Versprechen und ein Potenzial. Erst Mut und Entschlossenheit bringen sie zur Wirkung

André Domscheit, Betriebspädagoge und Kaufmann mit Zusatzausbildungen (Suggestopädie, NLP, HDI), war als konzerninterner Fortbildungsleiter tätig, bevor er sich 1991 selbstständig machte. Er betreut Unternehmen aller Größenordnungen und wurde mehrfach für seine Trainingsleistungen ausgezeichnet.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783864160714
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
Erscheinungsjahr2013
Erscheinungsdatum11.11.2013
Reihemi-Fachverlag bei Redline
Seiten424 Seiten
SpracheDeutsch
Dateigrösse9282 Kbytes
Artikel-Nr.1027705
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1;Einfu¨hrung;8
2;Teil I Bildungscontrolling - Weiterbildung im Unternehmen unter Rechtfertigungsdruck;12
2.1;1 Der alles entscheidende Erfolgsfaktor im Unternehmen;14
2.2;2 Bildungscontrolling in den Unternehmen - die Praxis heute;20
2.3;3 Die Phasen des Bildungszyklus;24
2.4;4 Operatives und strategisches Controlling;34
2.5;5 Integriertes Training im Rahmen eines ganzheitlichen Weiterbildungskonzepts;38
3;Teil II Integriertes Training nach Maß - Bausteine der Organisations- und Personalentwicklung;44
3.1;6 Visionen, Werte, Strategien und Ziele entwickeln und verankern;46
3.2;7 Die Zukunftswerkstatt - so gelingen Change-Prozesse auch bei großen Belegschaften;68
3.3;8 Die Bildungsbedarfsanalyse - Basis der Weiterbildung im Unternehmen;84
3.4;9 No Power-Point, please - das Training der anderen Art;110
3.5;10 Mit KVP-Maßnahmen die Organisationsentwicklung finanzieren;126
3.6;11 Transferkontrolle und Evaluation - Grundlagen der Messbarkeit von Erfolgen der Weiterbildung;150
4;Teil III Widerstand gegen kompetente Organisations- und Personalentwicklung - Erfolgsverhinderer outen sich;160
4.1;12 »Und wenn ihr das nicht gebacken kriegt ⦫ - ein Werksleiter dreht durch;162
4.2;13 Wie Fu¨hrungskräfte in Change-Prozessen reagieren;168
4.3;14 Situatives Fu¨hren - den richtigen Fu¨hrungsstil wählen;172
4.4;15 Das Drama-Dreieck, ein beliebtes Spielchen im Unternehmen;176
4.5;16 Teamarbeit;178
5;Resu¨mee und Ausblick;184
6;Literatur;194
7;Register;196
8;Danksagung;200
9;Autoreninformation;204mehr

Autor

André Domscheit, Betriebspädagoge und Kaufmann mit Zusatzausbildungen (Suggestopädie, NLP, HDI), war als konzerninterner Fortbildungsleiter tätig, bevor er sich 1991 selbstständig machte. Er betreut Unternehmen aller Größenordnungen und wurde mehrfach für seine Trainingsleistungen ausgezeichnet.
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