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Personal- und Organisationsentwicklung in Bibliotheken

E-BookPDFDRM AdobeE-Book
Deutsch
De Gruytererschienen am06.12.20121. Auflage

There is considerable pressure on libraries to change and evolve. Key elements here include the shift in the library sector from printed to digital literature and information, the major effects of this shift on the service portfolios, on working and organizational processes and on the deployment of staff. The potential conflict between service innovations and the need to cut costs presents a major challenge to information institutions; this collection of articles takes a solution-oriented approach to the various dimensions of the challenge.



Andreas Degkwitz, Universitätsbibliothek der Humboldt-Universität zu Berlin.
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Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR119,95
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Produkt

Klappentext
There is considerable pressure on libraries to change and evolve. Key elements here include the shift in the library sector from printed to digital literature and information, the major effects of this shift on the service portfolios, on working and organizational processes and on the deployment of staff. The potential conflict between service innovations and the need to cut costs presents a major challenge to information institutions; this collection of articles takes a solution-oriented approach to the various dimensions of the challenge.



Andreas Degkwitz, Universitätsbibliothek der Humboldt-Universität zu Berlin.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783110279443
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format HinweisDRM Adobe
FormatE107
Erscheinungsjahr2012
Erscheinungsdatum06.12.2012
Auflage1. Auflage
Reihen-Nr.2
SpracheDeutsch
Illustrationen10 b/w ill.
Artikel-Nr.1162848
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1;Veränderungsfähigkeit von Organisationen: Wandel durch Annäherung der Ideen;9
2;Serviceportfolios von Bibliotheken im Umbruch: Herausforderungen an Management und Organisation. Ein Überblick zur Thematik aus betriebswirtschaftlicher Sicht;21
3;Allgemeine Herausforderungen an das Personalmanagement in Bibliotheken;53
4; Unsere Mitarbeiter sind unser größtes Kapital : Methoden und Prozesse für ein erfolgreiches Personalmanagement an wissenschaftlichen Bibliotheken;71
5;Personalentwicklung in der Praxis;89
6;Die Bibliothek von innen heraus entwickeln. Personal- und Organisationsentwicklung in der Staatsbibliothek zu Berlin;99
7; Humboldt führt - wie eine Mitarbeiterbefragung zur Verstetigung von Personalentwicklungsmaßnahmen genutzt werden konnte;115
8;Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Bericht aus der bibliothekarischen Praxis;123
9;Aus Weniger mach Mehr. Personalentwicklung im Zeichen von Veränderungen in der Medienwelt und Stellenreduzierungen in der Stadtbibliothek Hannover;131
10;Wissen sichern in Organisationen am Beispiel der Stadtbücherei Würzburg;139
11;Von alten Gewohnheiten und neuen Chancen: Veränderungsmanagement und Personalentwicklung für den Neubau;157
12;Personalentwicklung. Neue Aufgaben und altes Personal;165
13;Drittmittelprojekte als Herausforderung an die Organisations- und Personalentwicklung;175
14;Fortschritt lebt von der Veränderung: Die Reorganisation einer Großbibliothek am Beispiel der Bibliothek der ETH Zürich;183
15;Strategieentwicklung und Innovation an der Universitätsbibliothek Wien;205
16;Autoren;211
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