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Erfolgreiches Coaching für Teams

E-BookEPUB0 - No protectionE-Book
168 Seiten
Deutsch
Junfermann Verlagerschienen am24.08.2012
Zu erleben, wie Ihre Führungs- und Entscheidungskompetenz für Teams wächst und wie Sie lernen, komplexe Prozesse zu analysieren und zielgerichtet zu bearbeiten - darum geht es in diesem Buch. Mithilfe neuer und bewährter Formate aus dem Neurolinguistischen Programmieren lassen sich Spannungen und Krisensituationen genauso leicht lösen, wie kritische Kommunikationsprobleme und konfliktbehaftete Projekte sich konstruktiv wandeln lassen. Teamentwicklungsformate und einfache Moderationstools helfen im Vorfeld, Gruppen in guten, arbeitsfähigen Zuständen zu halten oder erfolgreiche Teams zu kreieren.Das Buch legt den Schwerpunkt auf brauchbare Formate und Modelle - Best Practice Modelle für die Unterstützung professioneller Coachings, aber auch einfache Tools für die alltägliche Teamführung. Als Basis dient das Material der Team- und Konfliktcoaching-Ausbildung von NLP professional. Mit Achtsamkeit, Empathie, Humor und Kompetenz erweitern Sie Ihren Blick für das NLP mit mehr als einer Person.mehr
Verfügbare Formate
E-BookEPUB0 - No protectionE-Book
EUR19,99
E-BookPDF0 - No protectionE-Book
EUR19,99

Produkt

KlappentextZu erleben, wie Ihre Führungs- und Entscheidungskompetenz für Teams wächst und wie Sie lernen, komplexe Prozesse zu analysieren und zielgerichtet zu bearbeiten - darum geht es in diesem Buch. Mithilfe neuer und bewährter Formate aus dem Neurolinguistischen Programmieren lassen sich Spannungen und Krisensituationen genauso leicht lösen, wie kritische Kommunikationsprobleme und konfliktbehaftete Projekte sich konstruktiv wandeln lassen. Teamentwicklungsformate und einfache Moderationstools helfen im Vorfeld, Gruppen in guten, arbeitsfähigen Zuständen zu halten oder erfolgreiche Teams zu kreieren.Das Buch legt den Schwerpunkt auf brauchbare Formate und Modelle - Best Practice Modelle für die Unterstützung professioneller Coachings, aber auch einfache Tools für die alltägliche Teamführung. Als Basis dient das Material der Team- und Konfliktcoaching-Ausbildung von NLP professional. Mit Achtsamkeit, Empathie, Humor und Kompetenz erweitern Sie Ihren Blick für das NLP mit mehr als einer Person.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783873878808
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatEPUB
Format Hinweis0 - No protection
FormatE101
Erscheinungsjahr2012
Erscheinungsdatum24.08.2012
Seiten168 Seiten
SpracheDeutsch
Artikel-Nr.1201613
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Team - toll, ein anderer macht`s. Oder?
Ab drei wird`s spannend
Was ist ein Team?
Pro und Contra Teams
Kann man Teams coachen?
Teamcoaching in der täglichen Führungspraxis
Jenseits des Offensichtlichen - systemisches Denken
Ein Team ist nicht Selbstzweck
Regeln in Teams dekodieren und verstehen
Das Team als Teil seiner Umwelt (System im System)

Die Rolle des Beraters
Moderator, Coach, Supervisor, Teamleiter oder Therapeut?
Die Aufgaben eines Moderators oder Coaches
Wie wird man Teamcoach?
Persönliche Voraussetzungen und Positionierung
Anforderungen an einen Teamcoach
Fähigkeiten, die Sie als Teamcoach brauchen
Ausbildung

Die Arbeit mit Teams - der Rahmen
Vorgespräch
Generelle Tipps für die Arbeit mit Teams
Vorbereitung von Moderationen und Teamcoachings
Arbeit auf der Sachebene oder Arbeit an den Beziehungen?

Hilfen für den Moderator oder Coach
Fünfzehn nützliche Verhaltensweisen für den Teamcoach
NLP-Statemanagement-Tools
Einsatz des Körpers
Interne Repräsentation
Submodalitäten
Circle of Excellence
Moment of Excellence mit Raumanker
Reframings für Befürchtungen und Vorurteile
Eigene Muster unterbrechen (Pattern-break)
Wahrnehmungspositionen

Werkzeuge
Werkzeuge im Überblick
Setting gestalten
Anker setzen
Rahmen vereinbaren
Rapport gestalten
Rapporttransfer ermöglichen
Externalisieren
Ressourcen steuern
Prozesse steuern
Fragetechnik
Das Fragenspektrum des NLP
Beispiele: Fragen für den Einstieg in eine Teamcoachingsituation
Beispiele: Fragen als Interventionen auf Problemäußerungen von Teams
Betrachtungsebenen
Grafische Teamanalyse (GTA)
Logische Ebenen
Perspektivenwechsel
Bewusste Verwendung von Sprache
Beispiele: Positive Teamatmosphäre erzeugen
Beispiele: Schwierige Meetings entstressen

Teammoderation mit NLP
Typische Motivationskiller bei Gruppengesprächen
Die Rolle des Moderators
Systematisch zu Ergebnissen kommen
Standbeine der Moderationsmethode
Der Moderationsablauf
Die moderierte Teamsitzung
Einsteigen
Sammeln
Auswählen
Bearbeiten
Planen
Abschließen
Moderieren von problematischen Teamsitzungen (Konflikt)

Teamcoaching mit NLP
Anforderungen an Teamcoachingprozesse
Interaktionen wahrnehmen und ermöglichen
Denkrahmen von Teams wechseln
Intervention in Teams mit bestehenden NLP-Einzelmodellen
Verbesserung der Zweierkommunikation
Reanchoring Couples/Systems
Reframing Couples/Systems
Wiederkehrende Probleme lösen - 6-Step-Reframing für Teams

Konflikt-Coaching
Konfliktfallen für den Coach
Identitätsmetaphern des Teamcoaches
Glaubenssätze und -systeme zum Thema Konflikt
Konflikte mit dem Coach
Aktivierung eines Team-Ressourcen-States
Konfliktcoaching mit dem Da-Vinci-Prozess

Teamentwicklung
Aufbau einer individuellen Team-Changing-Ressource
Metaprogramme erkennen und balancieren
Metaphern-Coaching - Solution Space
Verbindung schaffen mit dem Team-Identitäts-Prozess

Checklisten und Hilfsmittel
Themenklärung mit dem C.L.E.E.R.-I.T.-Format
Detailinformationen zu den Arbeitsfeldern sammeln
Arbeitsfeld "Problem" erkunden
Arbeitsfeld "Ziel" erkunden
Arbeitsfeld "Ressourcen" erkunden
Rückmeldung über die eigene Arbeit
Struktur
Physiologiearbeit
Service (Beziehungsarbeit)mehr

Autor

Martina Schmidt-Tanger, Diplom-Wirtschaftspsychologin, DVNLP-Lehrtrainerin und -Lehrcoach. Ihre langjährige Erfahrung im Businessbereich macht sie zu einer gefragten Trainerin, Referentin und Expertin für Coaching. Einer der Schwerpunkte ihres Instituts NLP professional ist die Ausbildung von Team- und Konfliktcoaches.
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Backwinkel, Holger