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Neuroleadership

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
128 Seiten
Deutsch
Haufe Lexware GmbHerschienen am17.08.20151. Auflage
Hirngerechte Führung macht das Arbeitsleben leichter, sowohl für die Führungskraft als auch für die Mitarbeiter. Nur wer sich wohlfühlt und auf richtige Weise gefordert wird, ist dauerhaft produktiv und motiviert. Dieser TaschenGuide erklärt Ihnen, wie Sie die neuesten Erkenntnisse der Neurowissenschaft in der Führungsarbeit optimal einsetzen. Aktivieren Sie Ihre Mitarbeiter, schaffen Sie mehr Mut für Veränderungen und erreichen Sie eine höhere Produktivität. Inhalte: - Mitarbeiter besser verstehen: Arbeitsweise und Denkstrukturen des Gehirns - Neurowissenschaftlich erwiesen: Irrtümer und Fakten über Führung - Hirngerecht führen: Wie Sie den neurobiologischen Grundbedürfnissen Ihrer Mitarbeiter Rechnung tragen - Negativen Stress vermeiden: Wie Sie hirngerechte Führung im Alltag erfolgreich praktizieren 

Karsten Drath, Dipl.-Ing. und MBA, arbeitet als internationaler Leadership Coach und ist Managing Partner bei Leadership Choices. In den letzten sechzehn Jahren war er Führungskraft bei namhaften Unternehmensberatungen und Industriekonzernen tätig. Er ist Dozent an der WHU in Koblenz sowie Heilpraktiker für Psychotherapie.
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Verfügbare Formate
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR11,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR11,99

Produkt

KlappentextHirngerechte Führung macht das Arbeitsleben leichter, sowohl für die Führungskraft als auch für die Mitarbeiter. Nur wer sich wohlfühlt und auf richtige Weise gefordert wird, ist dauerhaft produktiv und motiviert. Dieser TaschenGuide erklärt Ihnen, wie Sie die neuesten Erkenntnisse der Neurowissenschaft in der Führungsarbeit optimal einsetzen. Aktivieren Sie Ihre Mitarbeiter, schaffen Sie mehr Mut für Veränderungen und erreichen Sie eine höhere Produktivität. Inhalte: - Mitarbeiter besser verstehen: Arbeitsweise und Denkstrukturen des Gehirns - Neurowissenschaftlich erwiesen: Irrtümer und Fakten über Führung - Hirngerecht führen: Wie Sie den neurobiologischen Grundbedürfnissen Ihrer Mitarbeiter Rechnung tragen - Negativen Stress vermeiden: Wie Sie hirngerechte Führung im Alltag erfolgreich praktizieren 

Karsten Drath, Dipl.-Ing. und MBA, arbeitet als internationaler Leadership Coach und ist Managing Partner bei Leadership Choices. In den letzten sechzehn Jahren war er Führungskraft bei namhaften Unternehmensberatungen und Industriekonzernen tätig. Er ist Dozent an der WHU in Koblenz sowie Heilpraktiker für Psychotherapie.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783648071373
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2015
Erscheinungsdatum17.08.2015
Auflage1. Auflage
Reihen-Nr.00280
Seiten128 Seiten
SpracheDeutsch
Dateigrösse750 Kbytes
Artikel-Nr.1814623
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Von der Hirnforschung zur optimalen Führung
Neuroleadership: neues Führungsprinzip mit viel Potenzial
Warum Sie Mitarbeiter hirngerecht führen sollten
Die Neurowissenschaften: Hype oder Heilsbringer?
Sich selbst besser verstehen und managen

Wie das Gehirn funktioniert
Warum ein Mensch tatsächlich drei Gehirne hat
Wie unser Denken das Gehirn formt
Der wahre Chef im Gehirn: das Unbewusste
Was das Gehirn bewegt: Schmerz und Wohlbefinden

Irrtümer und Fakten rund um Führung
Irrtum Nr. 1: Angst macht produktiv
Irrtum Nr. 2: Wir entscheiden rational, und das ist gut so
Irrtum Nr. 3: Stress ist schlecht
Irrtum Nr. 4: Achtsamkeit ist nur etwas für Esoteriker
Irrtum Nr. 5: Druck erhöht die Leistungsfähigkeit
Irrtum Nr. 6: Wer länger arbeitet, schafft mehr

Die Prinzipien hirnorientierter Führung
Was hirnorientierte Führung ausmacht
Zugehörigkeit & Verbundenheit
Wachstum & Entwicklung
Selbstwert & Status
Orientierung & Kontrolle
Autonomie & Selbstwirksamkeit
Fairness & Angemessenheit

Neuroleadership im Führungsalltag
Hirnorientierte Führung strebt nach Kongruenz
Ziele und Strategien entwickeln
Mitarbeiter auf Ziele einschwören und inspirieren
Priorisieren und Fokus geben
Innovation und Verbesserungen vorantreiben
Unsicherheiten managen
Vorbild sein
Mitarbeiter entwickeln
Arbeitsklima konstruktiv gestalten
Arbeitsintensität managen
Entscheidungen treffen und Hindernisse überwinden

Stichwortverzeichnis
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Autor

Karsten DrathKarsten Drath, Dipl.-Ing. und MBA, arbeitet als internationaler Leadership Coach und ist Managing Partner bei Leadership Choices. In den letzten sechzehn Jahren war er Führungskraft bei namhaften Unternehmensberatungen und Industriekonzernen tätig. Er ist Dozent an der WHU in Koblenz sowie Heilpraktiker für Psychotherapie.

Bei diesen Artikeln hat der Autor auch mitgewirkt