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Industrie 4.0

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
271 Seiten
Deutsch
Springer Fachmedien Wiesbadenerschienen am27.02.20171. Aufl. 2017
Dieses praxisorientierte Fachbuch informiert eingehend über die Entwicklung der Industrie 4.0. Die faszinierenden technologischen Möglichkeiten und die komplette Verzahnung von Produktions- und Logistikprozessen erscheinen als eine große wirtschaftliche Chance und bergen dennoch auch Risiken. Wie definiert man Industrie 4.0?  Welche Folgen hat die Digitalisierung unseres  Arbeits- und Privatlebens? Geht mit Industrie 4.0 eine erhöhte Arbeitslosigkeit einher und wie verändert sich die Qualität unserer Arbeitsplätze? Die Autoren beantworten diese Fragen und beschreiben dabei die Entwicklung der Industrie 4.0 im historischen Kontext bis zum heutigen Stand. Den Lesern wird ein Ausblick auf spannende zukünftige Entwicklungen geboten. Neben technischen Aspekten werden auch Themen der IT-Sicherheit, des Datenschutzes und der Privatsphäre beleuchtet. Ein großer Teil des Buches widmet sich gesellschaftlichen Themen, denn Industrie 4.0 wird die Arbeits- und Lebenswelten der Menschen gravierend verändern. 
Ein hilfreicher und äußerst informativer Beitrag für ein besseres Verständnis von Industrie 4. 0 sowie den damit verbundenen Potenzialen und Risiken, der gleichzeitig wertvolle Tipps für eine gute Vorbereitung auf die durch Industrie 4.0 hervorgerufenen Veränderungen liefert.


Volker P. Andelfinger ist Unternehmensberater, Autor und Fachjournalist, Dozent an der DHBW - Dualen Hochschule Baden-Württemberg - Heidenheim und Karlsruhe sowie an der FH Zweibrücken/BA des Saarlandes. Außerdem ist er als Referent bei Kongressen sehr gefragt. 



Prof. Till Hänisch, von Haus aus Physiker, lehrt Wirtschaftsinformatik an der DHBW Heidenheim. Seine Schwerpunkte in Forschung und Lehre sind Internet-Technologien, Softwareentwicklung und flexible Datenmodelle.mehr
Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR79,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR62,99

Produkt

KlappentextDieses praxisorientierte Fachbuch informiert eingehend über die Entwicklung der Industrie 4.0. Die faszinierenden technologischen Möglichkeiten und die komplette Verzahnung von Produktions- und Logistikprozessen erscheinen als eine große wirtschaftliche Chance und bergen dennoch auch Risiken. Wie definiert man Industrie 4.0?  Welche Folgen hat die Digitalisierung unseres  Arbeits- und Privatlebens? Geht mit Industrie 4.0 eine erhöhte Arbeitslosigkeit einher und wie verändert sich die Qualität unserer Arbeitsplätze? Die Autoren beantworten diese Fragen und beschreiben dabei die Entwicklung der Industrie 4.0 im historischen Kontext bis zum heutigen Stand. Den Lesern wird ein Ausblick auf spannende zukünftige Entwicklungen geboten. Neben technischen Aspekten werden auch Themen der IT-Sicherheit, des Datenschutzes und der Privatsphäre beleuchtet. Ein großer Teil des Buches widmet sich gesellschaftlichen Themen, denn Industrie 4.0 wird die Arbeits- und Lebenswelten der Menschen gravierend verändern. 
Ein hilfreicher und äußerst informativer Beitrag für ein besseres Verständnis von Industrie 4. 0 sowie den damit verbundenen Potenzialen und Risiken, der gleichzeitig wertvolle Tipps für eine gute Vorbereitung auf die durch Industrie 4.0 hervorgerufenen Veränderungen liefert.


Volker P. Andelfinger ist Unternehmensberater, Autor und Fachjournalist, Dozent an der DHBW - Dualen Hochschule Baden-Württemberg - Heidenheim und Karlsruhe sowie an der FH Zweibrücken/BA des Saarlandes. Außerdem ist er als Referent bei Kongressen sehr gefragt. 



Prof. Till Hänisch, von Haus aus Physiker, lehrt Wirtschaftsinformatik an der DHBW Heidenheim. Seine Schwerpunkte in Forschung und Lehre sind Internet-Technologien, Softwareentwicklung und flexible Datenmodelle.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783658155575
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2017
Erscheinungsdatum27.02.2017
Auflage1. Aufl. 2017
Seiten271 Seiten
SpracheDeutsch
IllustrationenIX, 271 S. 52 Abbildungen
Artikel-Nr.2270867
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1;Geleitwort;5
2;Inhaltsverzeichnis;7
3;Über die Herausgeber;9
4;1 Einführung;10
4.1;Zusammenfassung;10
5;2 Grundlagen Industrie 4.0;18
5.1;Zusammenfassung;18
5.2;2.1Big Data;19
5.3;2.2Das Internet der Dinge;21
5.4;2.3Industrie 4.0;23
5.5;2.43-D-Druck und Losgröße 1;25
5.6;2.5Industrieroboter;28
5.7;2.6Virtual Reality;30
5.8;2.7Drohnen;32
5.9;2.8AutoID-Techniken;34
5.10;2.9Reale und virtuelle Welt;36
5.11;2.10Digitalisierung der Produktion;38
5.12;Literatur;40
6;3 Industrie 4.0 - eine industrielle Revolution?;41
6.1;Zusammenfassung;41
6.2;3.1Einleitung;42
6.3;3.2Revolution und industrielle Revolutionen;43
6.3.1;3.2.1Revolution im Allgemeinen;43
6.3.2;3.2.2Industrielle Revolutionen der Vergangenheit;46
6.4;3.3Industrie 4.0;50
6.4.1;3.3.1Schlagwortanalyse;50
6.4.2;3.3.2Cluster;51
6.4.3;3.3.3Gegenüberstellung wissenschaftlicher und nicht-wissenschaftlicher Quellen;54
6.4.4;3.3.4Überblick über Industrie 4.0;54
6.5;3.4Untersuchung von Industrie 4.0 anhand der vordefinierten Kriterien;55
6.5.1;3.4.1Methodik;55
6.5.2;3.4.2Gewichtung der Kriterien einer industriellen Revolution;55
6.5.3;3.4.3Analyse hinsichtlich der Forschungsfrage;56
6.6;3.5Fazit;60
6.7;Literatur;61
7;4 Mögliche Veränderungen von System-Architekturen im Bereich der Produktion;65
7.1;Zusammenfassung;65
7.2;4.1Einleitung;66
7.3;4.2Veränderungsansätze;68
7.3.1;4.2.1Aufzeigen verschiedener Ansätze;68
7.4;4.3Überprüfung und Evaluierung der Ansätze;71
7.5;4.4Abschließende Empfehlung einer System-Architektur;72
7.6;4.5Fazit;74
7.7;Literatur;75
8;5 Integration 4.0 - Anwendungsintegration im Zeitalter der Cloud;77
8.1;Zusammenfassung;77
8.2;5.1Einleitung;78
8.3;5.2Definitionen;78
8.4;5.3Abgrenzung;81
8.5;5.4Chancen von Integration der Cloud;81
8.6;5.5Risiken von Integration der Cloud;84
8.7;5.6Nutzungspotenziale einer integrierten Cloud;84
8.8;5.7Handlungsalternativen;86
8.9;5.8Fazit;88
8.10;Literatur;89
9;6 Predictive Maintenance - Integration und Kommunikation im Automobilsektor;91
9.1;Zusammenfassung;91
9.2;6.1Vorwort;92
9.3;6.2Fallbeispiel;92
9.4;6.3Begriffsabgrenzung;93
9.5;6.4Unser Ansatz;93
9.6;6.5Konzeptionelle Architektur;94
9.7;6.6Herausforderungen und Chancen;95
9.8;6.7Schlussbetrachtung;96
9.9;Literatur;97
10;7 IT-Sicherheit in der Industrie 4.0;98
10.1;Zusammenfassung;98
10.2;7.1Einleitung;99
10.3;7.2Konvergenz von Produktions- und Office-IT;100
10.4;7.3IT-Sicherheit in Produktions- und Office-IT;100
10.5;7.4Lösungsansätze;102
10.6;7.5Und die Realität;103
10.7;7.6Änderungen an Prozessen;104
10.8;7.7Fazit;104
10.9;Literatur;105
11;8 Visualisierung der IT-Sicherheitslage;106
11.1;Zusammenfassung;106
11.2;8.1Einleitung;107
11.3;8.2Problemstellung;107
11.4;8.3Zielsetzung;107
11.5;8.4Allgemeine Visualisierung bei Dashboards;108
11.6;8.5Rahmensituation;109
11.7;8.6Angriffsziele;109
11.7.1;8.6.1PortScan;109
11.7.2;8.6.2DDoS (Distributed Denial of Service);111
11.7.3;8.6.3Log-in-Brute-Force;112
11.7.4;8.6.4Viren und Trojaner;113
11.8;8.7Notfalldashboard für Nicht-Techniker;114
11.9;8.8Konzeptvorschlag;114
11.10;8.9Reaktion bei Vorfällen;114
11.11;8.10Fazit;115
11.12;Literatur;116
12;9 Die zweite Verteidigungslinie - Cyber-Versicherung - Versicherungsschutz für Risiken aus der Sphäre von Industrie 4.0;117
12.1;Zusammenfassung;117
12.2;9.1Grundsätzliches;117
12.3;9.2Versicherungskonzepte;118
12.3.1;9.2.1Industrie 4.0;118
12.3.2;9.2.2Cyberrisiken;119
12.4;9.3Cyber-Risiken;120
12.5;9.4Marktsituation;120
12.5.1;9.4.1Weltweit;120
12.5.2;9.4.2Deutschland;121
12.5.3;9.4.3Grundsätzliche Erkenntnisse;121
12.6;9.5Schadensansprüche Dritter - Haftpflichtversicherung;123
12.7;9.6Eigenschadenversicherung;124
12.7.1;9.6.1Allgemeines zur Marktsituation;124
12.7.1.1;9.6.1.1 Allgemeines zur Marktsystematik;125
12.7.1.2;9.6.1.2 Versicherungsfall bei Eigenschäden;126
12.8;9.7Versicherung Bausteinprinzip;126
12.8.1;9.7.1Computer Forensik;127
12.8.1.1;9.7.1.1 Krisenmanagement;127
12.8.2;9.7.2Ertragsausfall - Cyber - Betriebsunterbrechung;128
12.8.3;9.7.3Wiederherstellungskosten;130
12.8.4;9.7.4Benachrichtigungskosten;131
12.8.5;9.7.5Reputationsschäden;131
12.8.6;9.7.6Cyber-Kriminalität;132
12.8.7;9.7.7Sicherheit und Schadenminderung;135
12.8.8;9.7.8Ergebnis;136
12.9;9.8Ausschlüsse und Obliegenheiten;136
12.9.1;9.8.1Prioritäten;136
12.9.2;9.8.2Ausschlüsse;137
12.9.3;9.8.3Obliegenheiten;139
12.10;9.9Finales Fazit;140
13;10 Analyse von Ansätzen zur Kundenintegration bei Mass Customization -Konzepten;142
13.1;Zusammenfassung;142
13.2;10.1Einleitung;143
13.3;10.2Trend Mass Customization;144
13.4;10.3Mass Customization in verschiedenen Marktsegmenten;145
13.4.1;10.3.1Adidas;145
13.4.2;10.3.2DKG De Keukenfabriek;146
13.4.3;10.3.3Tylko;146
13.4.4;10.3.4mymuesli;147
13.5;10.4Abgeleitete Kommunikationsansätze bei Mass Customization;147
13.5.1;10.4.1Ansatz Nr. 1: Kundenzentrierte Datenerfassung;148
13.5.2;10.4.2Ansatz Nr. 2: DatenerfassungSpezifikation mit Dritten;149
13.6;10.5Einflussfaktoren für zukünftige Entwicklungen;149
13.7;10.6Fazit;152
13.8;Literatur;152
14;11 Gesellschaftliche Veränderungen - wenn Menschen und Maschinen zu Konkurrenten werden;154
14.1;Zusammenfassung;154
15;12 Digital Leadership - die Führungskraft im Zeitalter von Industrie 4.0;170
15.1;Zusammenfassung;170
15.2;12.1Führung und Management im 21. Jahrhundert;170
15.2.1;12.1.1Annäherung an einen Begriff - Digital Leadership;172
15.2.2;12.1.2Die komplexen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen;175
15.2.3;12.1.3Vertrauensverlust in das Management;179
15.2.4;12.1.4Die Grenzen traditionellen Managements;181
15.3;12.2Ein Paradigmenwechsel steht an;183
15.3.1;12.2.1Digitale Transformation und die Risiken durch ein veraltetes Management;185
15.3.2;12.2.2Wo liegen die Ursachen des Scheiterns?;188
15.3.3;12.2.3Der Zukunfts-Check;189
15.4;12.3Digital Leadership;189
15.4.1;12.3.1Leadership zwischen Wunsch und Wirklichkeit;190
15.4.2;12.3.2Die Erfolgsbausteine der digitalen Arbeitsorganisation;192
15.4.3;12.3.3Die Kompetenzen von Digital Leaders;193
15.4.4;12.3.4Selbstführung;197
15.4.5;12.3.5Quantenphysikalisches Verständnis - ein Puzzlestein für Digital Leadership?;199
15.5;12.4Der Change im Führungsverhalten, und warum dieser so schwerfällt;201
15.5.1;12.4.1Veränderungswiderstände;202
15.5.2;12.4.2Veränderungsverständnis durch neurologische Erkenntnisse;205
15.5.3;12.4.3Stress - ein relevanter Auslöser für Veränderungswiderstände;207
15.5.4;12.4.4Die Natur zeigt, wie es geht;210
15.5.5;12.4.5Praxiserprobte Reflexions- und Trainingstools für Change-Prozesse;213
15.6;12.5Fazit, Ausblick und Chancen;217
16;13 Wandel des klassischen Büroarbeitsplatzes;220
16.1;Zusammenfassung;220
16.2;13.1Einleitung;221
16.3;13.2Begriffsabgrenzung;221
16.3.1;13.2.1Industrie 4.0;222
16.3.2;13.2.2Administrative Tätigkeiten;223
16.3.3;13.2.3Klassischer Büroarbeitsplatz;223
16.4;13.3Wandel am Arbeitsplatz;224
16.4.1;13.3.1Organisation im Unternehmen;225
16.4.2;13.3.2Infrastruktur;226
16.5;13.4Kritische Würdigung;229
16.5.1;13.4.1Risiken des Wandels;229
16.5.2;13.4.2Potenziale des Wandels;230
16.6;13.5Fazit;231
16.7;Literatur;231
17;14 Welche neuen Arbeitsbereiche entstehen in der Industrie 4.0;233
17.1;Zusammenfassung;233
17.2;14.1Einleitung;234
17.3;14.2Technischer Bereich;234
17.4;14.3Nicht-technischer Bereich;236
17.5;14.4Schluss;239
17.6;Literatur;239
18;15 Auswirkungen von Industrie 4.0 auf das Anforderungsprofil der Arbeitnehmer und die Folgen im Rahmen der Aus- und Weiterbildung;242
18.1;Zusammenfassung;242
18.2;15.1Problematik;243
18.3;15.2Konsequenzen;245
18.4;15.3Veränderung des Anforderungsprofils der Arbeitnehmer;246
18.5;15.4Auswirkungen auf die Aus- und Weiterbildung;251
18.5.1;15.4.1Auswirkungen auf die Ausbildung;251
18.5.2;15.4.2Auswirkungen auf die Weiterbildung;253
18.6;15.5Fazit;255
18.7;Literatur;255
19;16 Verarmt durch Industrie 4.0 die Gesellschaft? Ein Stimmungsbild;257
19.1;Zusammenfassung;257
19.2;Literatur;264
20;17 Industrie 4.0 - ein Ausblicksversuch;268
20.1;Zusammenfassung;268mehr

Autor

Volker P. Andelfinger ist Unternehmensberater, Autor und Fachjournalist, Dozent an der DHBW - Dualen Hochschule Baden-Württemberg - Heidenheim und Karlsruhe sowie an der FH Zweibrücken/BA des Saarlandes. Außerdem ist er als Referent bei Kongressen sehr gefragt. 


Prof. Till Hänisch, von Haus aus Physiker, lehrt Wirtschaftsinformatik an der DHBW Heidenheim. Seine Schwerpunkte in Forschung und Lehre sind Internet-Technologien, Softwareentwicklung und flexible Datenmodelle.