Hugendubel.info - Die B2B Online-Buchhandlung 

Merkliste
Die Merkliste ist leer.
Bitte warten - die Druckansicht der Seite wird vorbereitet.
Der Druckdialog öffnet sich, sobald die Seite vollständig geladen wurde.
Sollte die Druckvorschau unvollständig sein, bitte schliessen und "Erneut drucken" wählen.

Die 5 wichtigsten Steuerungsinstrumente für kleine Unternehmen

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
263 Seiten
Deutsch
Haufe Lexware GmbHerschienen am17.05.20171. Auflage 2017
Die Autorin weiß aus ihrer langjährigen Beratertätigkeit, wo Kleinunternehmer und Selbstständige der Schuh drückt und mögliche Stolpersteine liegen. Wie planen Sie vorausschauend über eine längeren Zeitraum? Welche Kennzahlen sind sinnvoll? Wie sieht eine Betriebswirtschaftliche Auswertung aus, an der sich die Entwicklung Ihres Unternehmens anschaulich nachverfolgen lässt? Das Buch beantwortet alle Fragen praxisnah und leicht nachvollziehbar. So haben Sie Ihren Laden im Griff. Die Autorin bietet im Rahmen des Praxisprojekts 'Controlling für KMU' an der TH Köln eine kostlose, kompetente Beratung und betriebswirtschaftliche Unterstützung für Ihr Unternehmen an. Mehr dazu erfahren Sie im Buch.   Inhalte: - Cashflow-Prognose: So erkennen und schließen Sie Finanzierungslücken rechtzeitig. - Investitionen planen und finanzieren: Tipps für Ihr nächstes Bankgespräch. - Der aussagekräftiger Jahresabschluss: Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung. - Den Überblick behalten durch die Betriebswirtschaftliche Analyse: Ihre monatliche Erfolgskontrolle. - Preise sinnvoll kalkulieren und festlegen. - So führen Sie Ihr Personal effizient.

Dr. Ursula Binder ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Rechnungswesen und Controlling an der TH Köln. Sie ist außerdem als Beraterin und Seminarleiterin tätig.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR34,95
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR33,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR33,99

Produkt

KlappentextDie Autorin weiß aus ihrer langjährigen Beratertätigkeit, wo Kleinunternehmer und Selbstständige der Schuh drückt und mögliche Stolpersteine liegen. Wie planen Sie vorausschauend über eine längeren Zeitraum? Welche Kennzahlen sind sinnvoll? Wie sieht eine Betriebswirtschaftliche Auswertung aus, an der sich die Entwicklung Ihres Unternehmens anschaulich nachverfolgen lässt? Das Buch beantwortet alle Fragen praxisnah und leicht nachvollziehbar. So haben Sie Ihren Laden im Griff. Die Autorin bietet im Rahmen des Praxisprojekts 'Controlling für KMU' an der TH Köln eine kostlose, kompetente Beratung und betriebswirtschaftliche Unterstützung für Ihr Unternehmen an. Mehr dazu erfahren Sie im Buch.   Inhalte: - Cashflow-Prognose: So erkennen und schließen Sie Finanzierungslücken rechtzeitig. - Investitionen planen und finanzieren: Tipps für Ihr nächstes Bankgespräch. - Der aussagekräftiger Jahresabschluss: Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung. - Den Überblick behalten durch die Betriebswirtschaftliche Analyse: Ihre monatliche Erfolgskontrolle. - Preise sinnvoll kalkulieren und festlegen. - So führen Sie Ihr Personal effizient.

Dr. Ursula Binder ist Professorin für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Rechnungswesen und Controlling an der TH Köln. Sie ist außerdem als Beraterin und Seminarleiterin tätig.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783648093238
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2017
Erscheinungsdatum17.05.2017
Auflage1. Auflage 2017
ReiheHaufe Fachbuch
Seiten263 Seiten
SpracheDeutsch
Artikel-Nr.2386415
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1;Cover;1
2; Inhaltsverzeichnis;7
3; ??Herzlich willkommen?;9
4; ??So ist das Buch aufgebaut?;15
5;1 ?Jahresabschlüsse richtig interpretieren ? Alarmkennzahlen?;19
5.1;1.1 ??Aufbau und Inhalte des Jahresabschlusses?;19
5.1.1;1.1.1 ??Bilanz?;21
5.1.2;1.1.2 ??Gewinn- und Verlustrechnung?;35
5.2;1.2 ??Wann gilt mein Unternehmen als wirtschaftlich erfolgreich??;46
5.3;1.3 ??Typische Fehlbuchungen und ihre Folgen?;49
5.3.1;1.3.1 ??Anzahlungen von Kunden?;50
5.3.2;1.3.2 ??Noch nicht abgerechnete Leistungen?;53
5.3.3;1.3.3 ??Rückstellungen für noch nicht erhaltene Lieferantenrechnungen?;54
5.3.4;1.3.4 ??(Öffentlich) geförderte Leistungen?;55
5.3.5;1.3.5 ??Zahlenbeispiel: Fehlerfassungen im Jahresabschluss und die Konsequenzen?;56
6;2 ?BWA ? monatliche Erfolgsrechnung?;61
6.1;2.1 ??Notwendige Anpassungen der BWA?;66
6.1.1;2.1.1 ??Umsätze und Kosten richtig zuordnen und Bestandsveränderungen erfassen?;66
6.1.2;2.1.2 ??Abschreibungen monatlich erfassen (kalkulatorisch ? bilanziell)?;76
6.1.3;2.1.3 ??Alle BWA-Positionen bis zum Betriebsergebnis?;78
6.1.4;2.1.4 ??Externe versus interne Sichtweise?;85
6.2;2.2 ??Zahlenbeispiel: Was sagt mir diese BWA??;88
6.2.1;2.2.1 ??Vorjahresvergleich?;89
6.2.2;2.2.2 ??Hochrechnung?;93
7;3 ??Der Cashflow ? Finanzplanung?;99
7.1;3.1 ??Prognose des Cashflows nach der direkten Methode?;101
7.1.1;3.1.1 ??Umsatzerlöse und sonstige betriebliche Erlöse?;102
7.1.2;3.1.2 ??Bestandsveränderungen/aktivierte Eigenleistungen?;105
7.1.3;3.1.3 ??Material-/Wareneinkauf?;106
7.1.4;3.1.4 ??Personalkosten?;107
7.1.5;3.1.5 ??Raumkosten, betriebliche Steuern, Versicherungen/Beiträge?;107
7.1.6;3.1.6 ??Kfz-Kosten, Werbe-/Reisekosten, Kosten Warenabgabe, Sonstige Kosten?;108
7.1.7;3.1.7 ??Keine Abschreibungen, keine kalkulatorischen Kosten?;108
7.1.8;3.1.8 ??Neutraler Aufwand, neutraler Ertrag?;109
7.1.9;3.1.9 ??Steuern vom Einkommen und Ertrag?;110
7.1.10;3.1.10 ??Umsatzsteuer, Vorsteuer?;110
7.2;3.2 ??Indirekte Ermittlung des Cashflows?;112
7.3;3.3 ??Rollierende Kontrolle des Liquiditätsstandes?;114
7.4;3.4 ??Zahlenbeispiel zur Cashflow-Prognose?;116
8;4 ??Kalkulation ? sinnvolle Preisgestaltung?;123
8.1;4.1 ??Vorkalkulation und Preisbildung?;124
8.1.1;4.1.1 ??Kalkulation für Produktionsbetriebe?;129
8.1.2;4.1.2 ??Kalkulation für den Einzelhandel?;156
8.1.3;4.1.3 ??Kalkulation in der Gastronomie?;160
8.1.4;4.1.4 ??Angebotskalkulation für Einzelaufträge ? auch Handwerker?;172
8.1.5;4.1.5 ??Kalkulation von Dienstleistungen?;187
8.2;4.2 ??Nachkalkulation?;202
8.2.1;4.2.1 ??Nachkalkulation in Produktionsunternehmen?;203
8.2.2;4.2.2 ??Nachkalkulation für den Einzelhandel?;207
8.2.3;4.2.3 ??Nachkalkulation in der Gastronomie?;208
8.2.4;4.2.4 ??Nachkalkulation von Einzelaufträgen?;208
8.2.5;4.2.5 ??Nachkalkulation für Dienstleister ? Seminarveranstalter?;224
8.3;4.3 ??Planung und Abweichungskontrolle?;244
8.3.1;4.3.1 ??Planung ? wie soll die Zukunft aussehen??;244
8.3.2;4.3.2 ??Abweichungsanalyse ? wie ist es gelaufen??;246
9;5 ?Personaleinsatz?;251
10; ??Schlussworte?;259
11; Stichwortverzeichnis;261mehr

Autor