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Einband grossDie Vertikalisierung von Unternehmen
ISBN/GTIN

Die Vertikalisierung von Unternehmen

Vertikalisierung in der Textilbranche am Beispiel von Zara
GRIN Verlagerschienen am01.07.2010
Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Technische Hochschule Köln, ehem. Fachhochschule Köln (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Vertikales Marketing Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Geschäftswelt befindet sich in einem rasanten Veränderungsprozess. Internationalisierung, rasch wechselnde Trends, die wachsende Bedeutung des Informationszeitalters und ein emanzipierter Käufermarkt sind heute zentrale Herausforderungen an das Management. Spielten sich in der Vergangenheit die Geschäftsprozesse noch in einem räumlich stärker begrenzten und somit leichter zu beplanendem Umfeld ab, wird heute die Internationalisierung durch Liberalisierung der Märkte entscheidend beschleunigt. So stellt das turbulente Umfeld der heutigen Wirtschaft die Unternehmen vor die Herausforderung, sich in einer von Diskontinuität, Komplexität und Fremddynamik gekennzeichneten Umwelt zu behaupten.Die Nachfrageseite ist gekennzeichnet durch ein konstantes "Altern" und die Einkommen polarisieren zunehmend. Es wird schwieriger das Einkaufsverhalten vorherzusehen. Es lässt sich eine sinkende Markentreue erkennen, die aber nur scheinbar im Gegenspruch zu steigender Markengläubigkeit steht.Auf der Wettbewerbsseite zeigt sich eine rasante Steigerung der globalen Warenströme und internationaler Expansionen. Das aggressivste Verhalten zeigen hierbei vertikalisierte Unternehmen. Auch bei sinkenden Marktvolumen zeigen die "Big Player" einen gegenläufigen Markttrend und wachsen weiter. Der traditionelle Facheinzelhandel scheint ausgedient zu haben. Vertikale Filialketten, Discounter und Großverteiler verfügen hingegen noch über Wachstumspotenzial.Die Kontrolle der einzelnen Wertschöpfungsstufen bietet Unternehmen die Chance, selbstbestimmt, schnell und flexibel auf sich ändernde Marktbedingungen zu reagieren. Dieser Ansatz, unter dem man die Vertikalisierung von Unternehmen versteht, ist Gegenstand dieser Arbeit. Hierbei wird die Textilindustrie, die eine Vorreiterrolle hinsichtlich Vertikalisierungstendenzen einnimmt näher beleuchtet. Als Best Practice Beispiel wird das Unternehmen Zara in Struktur und Management erläutert.mehr

Produkt

KlappentextStudienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,3, Technische Hochschule Köln, ehem. Fachhochschule Köln (Wirtschaftswissenschaften), Veranstaltung: Vertikales Marketing Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Geschäftswelt befindet sich in einem rasanten Veränderungsprozess. Internationalisierung, rasch wechselnde Trends, die wachsende Bedeutung des Informationszeitalters und ein emanzipierter Käufermarkt sind heute zentrale Herausforderungen an das Management. Spielten sich in der Vergangenheit die Geschäftsprozesse noch in einem räumlich stärker begrenzten und somit leichter zu beplanendem Umfeld ab, wird heute die Internationalisierung durch Liberalisierung der Märkte entscheidend beschleunigt. So stellt das turbulente Umfeld der heutigen Wirtschaft die Unternehmen vor die Herausforderung, sich in einer von Diskontinuität, Komplexität und Fremddynamik gekennzeichneten Umwelt zu behaupten.Die Nachfrageseite ist gekennzeichnet durch ein konstantes "Altern" und die Einkommen polarisieren zunehmend. Es wird schwieriger das Einkaufsverhalten vorherzusehen. Es lässt sich eine sinkende Markentreue erkennen, die aber nur scheinbar im Gegenspruch zu steigender Markengläubigkeit steht.Auf der Wettbewerbsseite zeigt sich eine rasante Steigerung der globalen Warenströme und internationaler Expansionen. Das aggressivste Verhalten zeigen hierbei vertikalisierte Unternehmen. Auch bei sinkenden Marktvolumen zeigen die "Big Player" einen gegenläufigen Markttrend und wachsen weiter. Der traditionelle Facheinzelhandel scheint ausgedient zu haben. Vertikale Filialketten, Discounter und Großverteiler verfügen hingegen noch über Wachstumspotenzial.Die Kontrolle der einzelnen Wertschöpfungsstufen bietet Unternehmen die Chance, selbstbestimmt, schnell und flexibel auf sich ändernde Marktbedingungen zu reagieren. Dieser Ansatz, unter dem man die Vertikalisierung von Unternehmen versteht, ist Gegenstand dieser Arbeit. Hierbei wird die Textilindustrie, die eine Vorreiterrolle hinsichtlich Vertikalisierungstendenzen einnimmt näher beleuchtet. Als Best Practice Beispiel wird das Unternehmen Zara in Struktur und Management erläutert.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783640624980
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatEPUB
Erscheinungsjahr2010
Erscheinungsdatum01.07.2010
Seiten29 Seiten
SpracheDeutsch
Dateigrösse354
Artikel-Nr.2674705
Rubriken
Genre9200