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How Transformations and Social Innovations Can Succeed

E-BookPDFDRM AdobeE-Book
75 Seiten
Englisch
Nomos Verlagerschienen am31.12.20151. Auflage
Das Erreichen ambitionierter Nachhaltigkeitsziele ist nur mit Hilfe sozio-technischer Transformationen möglich. Aber wie kann der dringend notwendige Umbruch - zeitlich und gesellschaftlich angemessen - initiiert und unterstützt werden? Und welche Gesellschaftsbereiche und Stakeholder müssen berücksichtigt werden? Das Buch bietet eine Aufarbeitung des aktuellen Forschungstandes, ergänzt durch praktische Fallbeispiele. Die Ergebnisse der Analyse werden in einer Heuristik zusammengeführt. So werden unter anderem die gesellschaftlichen Teil-Systeme, die im Rahmen einer Transformation adressiert werden sollten, zusammengestellt und ihre Bedeutung erläutert. Zusätzlich werden Governance-Herausforderungen, die sich aus dem speziellen Charakter von Transformationsprozessen ergeben, identifiziert. Das Buch bietet sowohl neue Ansätze für die Transformationsforschung als auch wichtige Erkenntnisse und Beispiele für all jene Akteure, die ein Interesse an der Initiierung und dem Management von Transformationen habenmehr
Verfügbare Formate
E-BookPDFDRM AdobeE-Book
EUR26,70
Book on DemandKartoniert, Paperback
EUR24,00

Produkt

KlappentextDas Erreichen ambitionierter Nachhaltigkeitsziele ist nur mit Hilfe sozio-technischer Transformationen möglich. Aber wie kann der dringend notwendige Umbruch - zeitlich und gesellschaftlich angemessen - initiiert und unterstützt werden? Und welche Gesellschaftsbereiche und Stakeholder müssen berücksichtigt werden? Das Buch bietet eine Aufarbeitung des aktuellen Forschungstandes, ergänzt durch praktische Fallbeispiele. Die Ergebnisse der Analyse werden in einer Heuristik zusammengeführt. So werden unter anderem die gesellschaftlichen Teil-Systeme, die im Rahmen einer Transformation adressiert werden sollten, zusammengestellt und ihre Bedeutung erläutert. Zusätzlich werden Governance-Herausforderungen, die sich aus dem speziellen Charakter von Transformationsprozessen ergeben, identifiziert. Das Buch bietet sowohl neue Ansätze für die Transformationsforschung als auch wichtige Erkenntnisse und Beispiele für all jene Akteure, die ein Interesse an der Initiierung und dem Management von Transformationen haben
Details
Weitere ISBN/GTIN9783845270852
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format HinweisDRM Adobe
Erscheinungsjahr2015
Erscheinungsdatum31.12.2015
Auflage1. Auflage
Seiten75 Seiten
SpracheEnglisch
Artikel-Nr.3252331
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1;Cover;1
2; 1. Introduction;10
3; 2. Understanding transformation;14
4; 3. Managing innovation and transformation;20
4.1; 3.1. Transformation puzzle;20
4.2; 3.2. Challenges arising in transformations;24
4.2.1; 3.2.1. Actors and cooperation;24
4.2.1.1; 3.2.1.1. Case study: energy transition committees as an example of successful actor cooperation;28
4.2.2; 3.2.2. Change management and innovation management;30
4.2.2.1; 3.2.2.1. Targeted innovation management;31
4.2.3; 3.2.3. Visions and goals;34
4.2.4; 3.2.4. Exploration processes and real-life experiments;36
4.2.4.1; 3.2.4.1. Identifying tipping points in social systems;38
4.2.5; 3.2.5. Participation and ownership;40
4.2.6; 3.2.6. Conflict management;41
4.3; 3.3. Transformations in subsystems and key fields of action;43
4.3.1; 3.3.1. Case study: the evolution of cycling - a partially planned systemic innovation;45
4.3.2; 3.3.2. Values and models;46
4.3.3; 3.3.3. Behaviours and lifestyles;48
4.3.4; 3.3.4. Social and temporal structures;49
4.3.4.1; 3.3.4.1. Case study: time affluence and the politics of time;51
4.3.5; 3.3.5. Markets and financial systems;53
4.3.6; 3.3.6. Technologies, products and services;54
4.3.7; 3.3.7. Physical infrastructure;55
4.3.8; 3.3.8. Research, education, knowledge;55
4.3.9; 3.3.9. Policies and institutions;57
4.3.9.1; 3.3.9.1. Multi-level governance;58
5; 4. Green City Freiburg;60
5.1; 4.1. Pioneers of change;61
5.2; 4.2. Further need for action in Freiburg;65
6; 5. Policy recommendations and further research;66
6.1; Strategic development;66
6.2; Institutional support;67
6.3; Science policy and research needs;67
7; 6. Looking ahead;70
8; References;72mehr