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Der Zusammenhang zwischen Machtmotivation von Führungskräften und dem Arbeitsengagement ihrer Mitarbeiter

E-BookPDF0 - No protectionE-Book
52 Seiten
Deutsch
GRIN Verlagerschienen am04.09.20171. Auflage
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 2,7, Europäische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Nachweislich zeigen vor allem Top-Führungskräfte ein starkes Machtstreben und Personen mit einem starken Machtstreben werden von Unternehmen bevorzugt als Führungskräfte eingestellt. Da geringes oder fehlendes Arbeitsengagement bei Mitarbeitern zu einem enormen wirtschaftlichen Schaden bei einem Unternehmen führen kann, soll in dieser Arbeit untersucht werden, ob es einem Zusammenhang zwischen der Machtmotivation von Führungskräften und dem Arbeitsengagement ihrer Mitarbeiter gibt. Hierzu wurde ein Online-Fragebogen bestehend aus zwei Teilen bereitgestellt. Mittels der Subskala 'Dominanz' der Personality Research Form wurde die Machtmotivation der Führungskräfte durch Fremdeinschätzung ihrer Mitarbeiter abgefragt. Mit der Utrecht Work Engagement Scale wurde im Anschluss das Arbeitsengagement dieser Mitarbeiter erfasst.mehr

Produkt

KlappentextBachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 2,7, Europäische Fernhochschule Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Nachweislich zeigen vor allem Top-Führungskräfte ein starkes Machtstreben und Personen mit einem starken Machtstreben werden von Unternehmen bevorzugt als Führungskräfte eingestellt. Da geringes oder fehlendes Arbeitsengagement bei Mitarbeitern zu einem enormen wirtschaftlichen Schaden bei einem Unternehmen führen kann, soll in dieser Arbeit untersucht werden, ob es einem Zusammenhang zwischen der Machtmotivation von Führungskräften und dem Arbeitsengagement ihrer Mitarbeiter gibt. Hierzu wurde ein Online-Fragebogen bestehend aus zwei Teilen bereitgestellt. Mittels der Subskala 'Dominanz' der Personality Research Form wurde die Machtmotivation der Führungskräfte durch Fremdeinschätzung ihrer Mitarbeiter abgefragt. Mit der Utrecht Work Engagement Scale wurde im Anschluss das Arbeitsengagement dieser Mitarbeiter erfasst.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783668517059
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis0 - No protection
Erscheinungsjahr2017
Erscheinungsdatum04.09.2017
Auflage1. Auflage
Seiten52 Seiten
SpracheDeutsch
Dateigrösse2450 Kbytes
Artikel-Nr.3329281
Rubriken
Genre9200