Hugendubel.info - Die B2B Online-Buchhandlung 

Merkliste
Die Merkliste ist leer.
Bitte warten - die Druckansicht der Seite wird vorbereitet.
Der Druckdialog öffnet sich, sobald die Seite vollständig geladen wurde.
Sollte die Druckvorschau unvollständig sein, bitte schliessen und "Erneut drucken" wählen.

Wirksames Projektmanagement

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
210 Seiten
Deutsch
Schäffer-Poeschel Verlagerschienen am08.03.20194. Auflage 2019
Wir leben in einer Zeit der zunehmenden Dynamik, Komplexität und Geschwindigkeit. Je wichtiger ein Thema für das Unternehmen wird, desto weniger sind organisatorische Silos und starre Prozesse brauchbar. Projekte sind DER Hebel für die Veränderung des Unternehmens. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele und einfacher, gut nachvollziehbarer Schritte macht der Autor klar, wie Projekte konsequent und zielorientiert geführt werden. So gelingt es, Projektmanagement effektiv zu verankern und für Resultate zu sorgen.

Prof. Dr. Roman Stöger ist Professor für strategische Unternehmensführung an der University of Applied Science FH Kufstein und seit über zwanzig Jahren in Development- und Consultingprojekten aktiv, unter anderem im Malik Management Zentrum St. Gallen. Zu seinen Beratungs- und Aufsichtsmandaten gehören Unternehmen aus Industrie, Banken, Handel und NPO aller Unternehmensgrößen. Mehrere Hidden Champions zählen zu seinen Referenz-Kunden. Roman Stöger hat in den letzten Jahren zahlreiche Bücher und Artikel zu den Themen Digitalisierung, Strategie, Innovation, Prozesse, Produktivität, Organisation und Führung veröffentlicht. Die Publikationen sind in mehreren Auflagen erschienen und wurden vielfach ausgezeichnet.mehr
Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR44,95
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR43,99
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR43,99

Produkt

KlappentextWir leben in einer Zeit der zunehmenden Dynamik, Komplexität und Geschwindigkeit. Je wichtiger ein Thema für das Unternehmen wird, desto weniger sind organisatorische Silos und starre Prozesse brauchbar. Projekte sind DER Hebel für die Veränderung des Unternehmens. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele und einfacher, gut nachvollziehbarer Schritte macht der Autor klar, wie Projekte konsequent und zielorientiert geführt werden. So gelingt es, Projektmanagement effektiv zu verankern und für Resultate zu sorgen.

Prof. Dr. Roman Stöger ist Professor für strategische Unternehmensführung an der University of Applied Science FH Kufstein und seit über zwanzig Jahren in Development- und Consultingprojekten aktiv, unter anderem im Malik Management Zentrum St. Gallen. Zu seinen Beratungs- und Aufsichtsmandaten gehören Unternehmen aus Industrie, Banken, Handel und NPO aller Unternehmensgrößen. Mehrere Hidden Champions zählen zu seinen Referenz-Kunden. Roman Stöger hat in den letzten Jahren zahlreiche Bücher und Artikel zu den Themen Digitalisierung, Strategie, Innovation, Prozesse, Produktivität, Organisation und Führung veröffentlicht. Die Publikationen sind in mehreren Auflagen erschienen und wurden vielfach ausgezeichnet.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783791043289
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2019
Erscheinungsdatum08.03.2019
Auflage4. Auflage 2019
Seiten210 Seiten
SpracheDeutsch
Artikel-Nr.4135677
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1;Cover;1
2;Urheberrechtsinfo;2
3;Titel;5
4;Impressum;6
5;Inhaltsverzeichnis;9
6;Verzeichnis der Werkzeuge und Beispiele;11
7;Verzeichnis der Abkürzungen;15
8;Angaben zum Autor;19
9;Einleitung;21
10;1 Nutzen: Projektplanung;27
10.1;1.1 Projektabgrenzung und Projekt-Kick-off;28
10.2;1.2 Projektauftrag und Projektnutzen;34
10.3;1.3 Projektleitbild und Projektziele;40
10.4;1.4 Projektsortierung und Projektpriorisierung;49
10.5;1.5 Projekt-SWOT und Beurteilung der Ausgangslage;56
10.6;1.6 Projektmeilensteine und Projektbalkenplan;59
10.7;1.7 Projektmengengerüst und Projektbudget;63
11;2 Vernetzung: Projektorganisation;71
11.1;2.1 Kernaufgaben der Projektleitung;72
11.2;2.2 Kernfragen der Projektorganisation;77
11.3;2.3 Projektfunktionendiagramm;82
11.4;2.4 Projektstellengestaltung und Projektstellenbeschreibung;86
11.5;2.5 Projektsitzungsmanagement und Projektführungsgremien;89
11.6;2.6 Scrum als Projektmethode;92
12;3 Vertrauen: Projektzusammenarbeit;99
12.1;3.1 Erfolgs- und Change-Faktoren im Projektmanagement;100
12.2;3.2 Projektteam und Projektkunde;109
12.3;3.3 Personalentwicklung in und mit Projekten;114
12.4;3.4 Projektkultur und Projektspielregeln;121
12.5;3.5 Projektschnittstellen und Projektnetzwerke;127
12.6;3.6 Projektkommunikation und Projektstakeholder;135
13;4 Tempo: Projektumsetzung;143
13.1;4.1 Transformation in und mit Projekten;144
13.2;4.2 Projektschlüsselauftrag und Projektpersonalbeurteilung;148
13.3;4.3 Multiprojektmanagement;153
13.4;4.4 Projektmaßnahmenliste;160
13.5;4.5 Projekttagesordnung und Projektsitzungsprotokoll;163
13.6;4.6 Umsetzungscontrolling im Projektmanagement;169
14;5 Wirksamkeit: Projektleistung;177
14.1;5.1 Selbstmotivation als Voraussetzung für Wirksamkeit;178
14.2;5.2 Arbeitsmethodik in Projekten;182
14.3;5.3 Risikomanagement in Projekten;186
14.4;5.4 Qualitätsmanagement eines Projekts;190
14.5;5.5 Systematische Müllabfuhr von Projekten;193
14.6;5.6 Projektübergabe und Projektabschluss;196
15;Anhang;205
16;Kennzahlen für das Projektmanagement;207
17;Glossar für das Projektmanagement;209
18;Literaturverzeichnis;225
19;Stichwortverzeichnis;229mehr

Autor

Roman StögerProf. Dr. Roman Stöger ist Professor für strategische Unternehmensführung an der University of Applied Science FH Kufstein und seit über zwanzig Jahren in Development- und Consultingprojekten aktiv, unter anderem im Malik Management Zentrum St. Gallen. Zu seinen Beratungs- und Aufsichtsmandaten gehören Unternehmen aus Industrie, Banken, Handel und NPO aller Unternehmensgrößen. Mehrere Hidden Champions zählen zu seinen Referenz-Kunden. Roman Stöger hat in den letzten Jahren zahlreiche Bücher und Artikel zu den Themen Digitalisierung, Strategie, Innovation, Prozesse, Produktivität, Organisation und Führung veröffentlicht. Die Publikationen sind in mehreren Auflagen erschienen und wurden vielfach ausgezeichnet.

Bei diesen Artikeln hat der Autor auch mitgewirkt