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Stressoren und Ressourcen in der interkulturellen Teamarbeit

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
326 Seiten
Deutsch
Springer Fachmedien Wiesbadenerschienen am10.04.20191. Aufl. 2019
Katrin Leifels untersucht soziale Stressoren und Ressourcen, die in der Zusammenarbeit in multikulturellen Teams von Bedeutung sind. Dabei berücksichtigt sie Spezifika, die bei der Interaktion von Menschen unterschiedlicher kultureller Hintergründe zum Tragen kommen. Mittels einer Kombination aus qualitativen und quantitativen Methoden arbeitet sie soziale Stressoren und Ressourcen heraus und unterzieht sie verschiedenen statistischen Tests. Die Autorin leitet daraus Hinweise ab, wie Stress entgegengewirkt werden kann, der durch kulturelle Diversität in Teams begünstigt wird.

Katrin Leifels ist als Research Fellow am Royal Melbourne Institute of Technology in Australien beschäftigt. Sie arbeitet dort an verschiedenen Forschungsprojekten, u.a. zur Identifikation und Prävention von arbeitsbedingten Belastungen von Arbeitnehmern.
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Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR74,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR59,99

Produkt

KlappentextKatrin Leifels untersucht soziale Stressoren und Ressourcen, die in der Zusammenarbeit in multikulturellen Teams von Bedeutung sind. Dabei berücksichtigt sie Spezifika, die bei der Interaktion von Menschen unterschiedlicher kultureller Hintergründe zum Tragen kommen. Mittels einer Kombination aus qualitativen und quantitativen Methoden arbeitet sie soziale Stressoren und Ressourcen heraus und unterzieht sie verschiedenen statistischen Tests. Die Autorin leitet daraus Hinweise ab, wie Stress entgegengewirkt werden kann, der durch kulturelle Diversität in Teams begünstigt wird.

Katrin Leifels ist als Research Fellow am Royal Melbourne Institute of Technology in Australien beschäftigt. Sie arbeitet dort an verschiedenen Forschungsprojekten, u.a. zur Identifikation und Prävention von arbeitsbedingten Belastungen von Arbeitnehmern.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783658260095
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2019
Erscheinungsdatum10.04.2019
Auflage1. Aufl. 2019
Seiten326 Seiten
SpracheDeutsch
IllustrationenXIX, 326 S. 1 Abbildungen
Artikel-Nr.4290470
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1;Danksagung;6
2;Inhaltsverzeichnis;7
3;Abbildungsverzeichnis;10
4;Tabellenverzeichnis;12
5;Abkürzungsverzeichnis;15
6;Zusammenfassung;17
7;1. Ausgangsbeobachtung;18
7.1;1.1 Zielsetzung der Arbeit;20
7.2;1.2 Aufbau der Arbeit;21
8;2. Kulturelle Diversität als Forschungsgegenstand;23
8.1;2.1 Definition und Konzepte kultureller Diversität;25
8.2;2.2 Nationalkulturen als Differenzierungskriterium;30
8.2.1;2.2.1 Kulturstandards;33
8.2.2;2.2.2 Kritische Reflexion;38
8.3;2.3 Kulturelle Diversität in Teams;43
8.3.1;2.3.1 Definition des Teambegriffs;43
8.3.2;2.3.2 Multikulturelle Teams in Unternehmen;47
8.3.3;2.3.3 Auswirkungen kultureller Diversität in Teams;48
8.3.3.1;2.3.3.1 Chancen kultureller Diversität in Teams;49
8.3.3.2;2.3.3.2 Risiken kultureller Diversität in Teams;51
8.3.3.3;2.3.3.3 Die Auswirkungen kultureller Diversität auf die Effizienz und Effektivität;55
8.3.4;2.3.4 Erklärungsansätze für die Auswirkungen kultureller Diversität;57
8.4;2.4 Zusammenfassung und Operationalisierung kultureller Diversität in Teams;64
9;3. Stress als Begriff in Alltag und Wissenschaft;66
9.1;3.1 Stresstheoretische Begriffsdefinition und Grundlagen;66
9.2;3.2 Theoretische Konzepte und Modelle;69
9.2.1;3.2.1 Das transaktionale Stressmodell von Lazarus;69
9.2.2;3.2.2 Das job-demand-control-Modell von Karasek;77
9.2.3;3.2.3 Weiterentwicklung des job-demand-control-Modells;82
9.2.4;3.2.4 Das Anforderungs-Belastungskonzept von Oesterreich und Volpert;84
9.3;3.3 Komponenten und Auswirkungen von Stress;86
9.3.1;3.3.1 Stressoren als Ausgangspunkt für die Stressreaktion;86
9.3.2;3.3.2 Ressourcen - Hilfsmittel im Stressprozess;94
9.3.3;3.3.3 Auswirkungen von Stress;100
9.4;3.4 Zusammenfassung und Implikationen für die vorliegende Forschungsarbeit;103
10;4. Stress in multikulturellen Teams;105
10.1;4.1 Zusammenhänge zwischen Stress und Teamarbeit;105
10.1.1;4.1.1 Stressoren der multikulturellen Teamarbeit;107
10.1.2;4.1.2 Ressourcen der multikulturellen Teamarbeit;111
10.2;4.2 Der Einfluss von Kultur auf einzelne Komponenten;115
10.3;4.3 Implikationen für die empirische Studie;120
11;5. Stress in multikulturellen Teams - qualitative Vorstudie;122
11.1;5.1 Aufbau des Untersuchungsdesigns;124
11.2;5.2 Durchführung der Befragung und Merkmale der Stichprobe;126
11.2.1;5.2.1 Auswertung der qualitativen Befragung;128
11.2.2;5.2.2 Ergebnisse der Voruntersuchung;129
11.2.3;5.2.2.1 Stressoren in multikulturellen Teams;129
11.2.4;5.2.2.2 Ressourcen in multikulturellen Teams;142
11.2.5;5.2.2.3 Verwendete Bewältigungsstrategien;143
11.2.6;5.2.2.4 Auswirkungen;147
11.3;5.3 Zusammenfassung der Ergebnisse;151
11.4;5.4 Ableitung der Untersuchungshypothesen;154
12;6. Stress in multikulturellen Teams - quantitative Hauptuntersuchung;161
12.1;6.1 Konzeption und Entwicklung der quantitativen Untersuchung;161
12.1.1;6.1.1 Aufbau des Messinstruments;168
12.1.2;6.1.2 Durchführung der quantitativen Untersuchung;180
12.1.3;6.1.3 Aufbereitung der Daten und Gütekriterien des Messinstruments;183
12.2;6.2 Ergebnisse der quantitativen Untersuchung;195
12.2.1;6.2.1 Ergebnisse der Zusammenhangsanalysen;195
12.2.2;6.2.2 Ergebnisse der Gruppenvergleiche;214
12.2.3;6.2.3 Ergebnisse zu den verwendeten Bewältigungsstrategien;218
13;7. Diskussion der Ergebnisse und Implikationen der Studie;223
13.1;7.1 Diskussion der Zusammenhangsanalysen;224
13.2;7.2 Diskussion der Gruppenvergleiche;228
13.3;7.3 Diskussion der verwendeten Bewältigungsstrategien;234
13.4;7.4 Einschränkungen der Studie;235
13.5;7.5 Implikationen für die Forschung und die Praxis;240
14;8. Zusammenfassung und Ausblick;254
15;Literaturverzeichnis;256
16;Anhang;278
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Autor

Katrin Leifels ist als Research Fellow am Royal Melbourne Institute of Technology in Australien beschäftigt. Sie arbeitet dort an verschiedenen Forschungsprojekten, u.a. zur Identifikation und Prävention von arbeitsbedingten Belastungen von Arbeitnehmern.
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