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E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
200 Seiten
Deutsch
Schäffer-Poeschel Verlagerschienen am02.09.20191. Auflage 2019
Führungskompetenz beinhaltet, Mitarbeiter einer Organisation auf gemeinsame Zielvorgaben auszurichten. Führungskräfte müssen sachlich überzeugen können und betriebswirtschaftliche Ziele und Methoden verinnerlicht haben. Gleichzeitig müssen sie ihre eigene Gefühlswelt und die ihrer Mitarbeiter erfassen und reflektieren können. Das Buch vermittelt das betriebswirtschaftliche und psychodynamische Wissen, das notwendig ist, um die Komplexität von Führung zu verstehen. Didaktisch aufbereitet: - Übersichten - Ausformulierte Lernziele - Praktische Beispiele - Aufgaben - Abgeleitete Modellbildung

Prof. Dr. Eva-Maria Lewkowicz, Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, Strategie und Organisation, Fachbereich Wirtschaftsrecht, Westfälische Hochschule, Recklinghausen; Business Coach.mehr
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Produkt

KlappentextFührungskompetenz beinhaltet, Mitarbeiter einer Organisation auf gemeinsame Zielvorgaben auszurichten. Führungskräfte müssen sachlich überzeugen können und betriebswirtschaftliche Ziele und Methoden verinnerlicht haben. Gleichzeitig müssen sie ihre eigene Gefühlswelt und die ihrer Mitarbeiter erfassen und reflektieren können. Das Buch vermittelt das betriebswirtschaftliche und psychodynamische Wissen, das notwendig ist, um die Komplexität von Führung zu verstehen. Didaktisch aufbereitet: - Übersichten - Ausformulierte Lernziele - Praktische Beispiele - Aufgaben - Abgeleitete Modellbildung

Prof. Dr. Eva-Maria Lewkowicz, Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, Strategie und Organisation, Fachbereich Wirtschaftsrecht, Westfälische Hochschule, Recklinghausen; Business Coach.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783791044767
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2019
Erscheinungsdatum02.09.2019
Auflage1. Auflage 2019
Seiten200 Seiten
SpracheDeutsch
Artikel-Nr.4369420
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Teil I: Grundlagen

1 Management und Führung in Organisationen

2 Der Mensch als ökonomischer Akteur und als Gefühlswesen

3 Organisation als Führungsaufgabe und sich selbst organisierendes System

4 Wissensintegration, Innovation und Gruppendynamik

5 Motivation und Wohlbefinden

 

Teil II: Anwendungen

6 Psychologische Führungsmodelle und ihre Relevanz in der Praxis

7 Selbstkenntnis und die Praxis der Selbstreflexion

8 Offenheit und die Kunst der Gesprächsführung

9 Ausgewogenheit und Konfliktbewältigung

10 Glaubwürdigkeit und Vertrauensbildung

 

Teil III: Modellbildung

11 Verantwortliche Führung als mehrdimensionale Integrationsleistungmehr

Autor

Eva-Maria LewkowiczProf. Dr. Eva-Maria Lewkowicz, Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, Strategie und Organisation, Fachbereich Wirtschaftsrecht, Westfälische Hochschule, Recklinghausen; Business Coach.Marius NeukomDr. phil. Marius Neukom, Klinischer Psychologe, Psychoanalytiker und Business-Coach; eidgenössisch anerkannter Psychotherapeut, Fachpsychologe für Psychotherapie FSP; Psychoanalytische Praxis, Zürich: Psychotherapie, Coaching, Organisationsentwicklung, Weiterbildung (mneukom.ch).

Bei diesen Artikeln hat der Autor auch mitgewirkt