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Einband grossAls Führungskraft erfolgreich starten
ISBN/GTIN

Als Führungskraft erfolgreich starten

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
182 Seiten
Deutsch
expert verlag GmbHerschienen am10.09.20186., neu bearbeitete und erweiterte Auflage
"Ich bin begeistert von diesem Buch. Hätte ich das vor 25 Jahren in Händen halten können, mache unangenehme Erfahrung wäre mir erspart geblieben, mancher dicke Schinken hätte nicht gelesen werden müssen. [ ... ] Eine klare Leseempfehlung für die Zielgruppe erste Führungserfahrung."freiRäume-coaching, Dirk HirsekornDer Einstieg als Führungskraft stellt jeden vor eine Vielzahl neuer Herausforderungen. Die Aufgaben sind nicht nur schwieriger als bisher sie sind einfach anders. Besonders schwierig ist die Situation, wenn jemand zum Vorgesetzten seiner ehemaligen Kollegen und Kolleginnen wurde.Dieses Buch gibt Ihnen eine Antwort auf die Fragen, die sich Ihnen mindestens in den ersten hundert Tagen als Führungskraft stellen: Wie kann ich meine neue Rolle ausfüllen? Wie stelle ich mich meinen neuen Kollegen gegenüber dar? Wie führe ich schwierige Mitarbeitergespräche? Wie gehe ich mit den Problemen um, die mein/e Vorgänger/in hinterlassen hat? Wie arbeite ich mit meinem Team produktiv?mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR36,80
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR29,40

Produkt

Klappentext"Ich bin begeistert von diesem Buch. Hätte ich das vor 25 Jahren in Händen halten können, mache unangenehme Erfahrung wäre mir erspart geblieben, mancher dicke Schinken hätte nicht gelesen werden müssen. [ ... ] Eine klare Leseempfehlung für die Zielgruppe erste Führungserfahrung."freiRäume-coaching, Dirk HirsekornDer Einstieg als Führungskraft stellt jeden vor eine Vielzahl neuer Herausforderungen. Die Aufgaben sind nicht nur schwieriger als bisher sie sind einfach anders. Besonders schwierig ist die Situation, wenn jemand zum Vorgesetzten seiner ehemaligen Kollegen und Kolleginnen wurde.Dieses Buch gibt Ihnen eine Antwort auf die Fragen, die sich Ihnen mindestens in den ersten hundert Tagen als Führungskraft stellen: Wie kann ich meine neue Rolle ausfüllen? Wie stelle ich mich meinen neuen Kollegen gegenüber dar? Wie führe ich schwierige Mitarbeitergespräche? Wie gehe ich mit den Problemen um, die mein/e Vorgänger/in hinterlassen hat? Wie arbeite ich mit meinem Team produktiv?
Details
Weitere ISBN/GTIN9783816984269
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2018
Erscheinungsdatum10.09.2018
Auflage6., neu bearbeitete und erweiterte Auflage
ReiheReihe Westerham
Reihen-Nr.12
Seiten182 Seiten
SpracheDeutsch
Dateigrösse2190 Kbytes
Artikel-Nr.5389210
Rubriken
Genre9201

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Wie bewältige ich die ersten Tage in meiner neuen Position?Was ist für mich der richtige Führungsstil?Welche Bedeutung haben Ziele für den Erfolg?Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?Wie delegiere ich richtig?Wie werden Mitarbeitergespräche erfolgreich geführt?Wie gestalte ich eine Teambesprechung?Wie werden Konflikte bewältigt?Was ist bei der Einleitung und Durchführung von Veränderungsprozessen zu beachten?mehr

Autor

Dr. Albrecht Müllerschön hat Psychologie und Jura studiert. Als Lehrbeauftragter an der Uni Tübingen hat er Coachs und Coachausbilder ausgebildet. Seit 30 Jahren trainiert, coacht und berät er Führungskräfte und Manager aus den unterschiedlichsten Branchen. Heute gehört er zu den gefragtesten Referenten und Coaches in Deutschland. Seine Beratungsfirma erhielt wiederholt Auszeichnungen.Er hat selbst als Personalreferent und Geschäftsführer die Fragen der Führung im Alltag durchlebt. Sein Anspruch ist: Aus der Praxis für die Praxis.Christina Seitter hat nach ihrer pädagogischen Ausbildung als Personalreferentin gearbeitet und sich zur Berufseignungsdiagnostikerin qualifiziert. Mit ihrer Ausbildung für Psychotherapie und Hypnose arbeitet sie in ihrer eigenen Praxis für Systemische Konflikt-, Familien- und Paarberatung. Vor diesem Hintergrund berät und trainiert sie bei der managementberatung müllerschön Führungskräfte und Personalverantwortliche zu den Themen: Führungskräfteentwicklung, Berufseignungsdiagnostik und Persönlichkeitsentwicklung.Auch sie hat sich als erfahrene Führungskraft mit den Fragen und Herausforderungen im Alltag auseinandergesetzt. Ihr Anspruch ist: Wirksam und nachhaltig sein.
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