Hugendubel.info - Die B2B Online-Buchhandlung 

Merkliste
Die Merkliste ist leer.
Bitte warten - die Druckansicht der Seite wird vorbereitet.
Der Druckdialog öffnet sich, sobald die Seite vollständig geladen wurde.
Sollte die Druckvorschau unvollständig sein, bitte schliessen und "Erneut drucken" wählen.

Projektcontrolling mit agilen Instrumenten

E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
240 Seiten
Deutsch
Haufe Lexware GmbHerschienen am10.03.20211. Auflage 2021
Damit das 'Wundermittel' agiles Projektmanagement sein Ziel nicht verfehlt, muss auch das Controlling dieser Projekte entsprechend ausgerichtet sein. In den letzten Jahren wurde eine Reihe von neuen Methoden, Prozessen und Werkzeugen entwickelt, um agile Projekte effizient zu managen und abzuschließen. Dieses Buch stellt das Konzept des agilen Projektmanagements und seine wichtigsten Controllinginstrumente vor. Durch zahlreiche Praxisbeispiele erhalten Sie unmittelbar einsetzbare Empfehlungen für das eigene Projektcontrolling. So können Sie die Zielsetzung gemeinsam erarbeiten, auf Veränderungen im Projektablauf flexibel reagieren und damit die Erfolgsaussichten deutlich erhöhen.? Inhalt: - Agiles Projektmanagement: Bedeutung, Elemente und Erfolgsfaktoren - Projektcontrolling: Instrumente in klassischen und agilen Projekten - Steuerung von selbstorganisierten Projektteams - Produktportfoliomanagement durch szenariobasierte F+E-Budgetallokation - Digitale Rentabilität: Wie misst man den ROI von Digitalisierungsinitiativen? - Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Kernelemente, Skillset und Toolset - Projektziele mit OKR und LEGO® SERIOUS PLAY® 'spielend' setzen und erreichen - Hybrides Projektmanagement: Analoge und digitale Medien und Spaces optimal nutzen - Change Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigen - Führung in Projekten ohne Weisungsbefugnis

Andreas Klein Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe 'Der Controlling-Berater' und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.mehr
Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR79,95
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR77,99

Produkt

KlappentextDamit das 'Wundermittel' agiles Projektmanagement sein Ziel nicht verfehlt, muss auch das Controlling dieser Projekte entsprechend ausgerichtet sein. In den letzten Jahren wurde eine Reihe von neuen Methoden, Prozessen und Werkzeugen entwickelt, um agile Projekte effizient zu managen und abzuschließen. Dieses Buch stellt das Konzept des agilen Projektmanagements und seine wichtigsten Controllinginstrumente vor. Durch zahlreiche Praxisbeispiele erhalten Sie unmittelbar einsetzbare Empfehlungen für das eigene Projektcontrolling. So können Sie die Zielsetzung gemeinsam erarbeiten, auf Veränderungen im Projektablauf flexibel reagieren und damit die Erfolgsaussichten deutlich erhöhen.? Inhalt: - Agiles Projektmanagement: Bedeutung, Elemente und Erfolgsfaktoren - Projektcontrolling: Instrumente in klassischen und agilen Projekten - Steuerung von selbstorganisierten Projektteams - Produktportfoliomanagement durch szenariobasierte F+E-Budgetallokation - Digitale Rentabilität: Wie misst man den ROI von Digitalisierungsinitiativen? - Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Kernelemente, Skillset und Toolset - Projektziele mit OKR und LEGO® SERIOUS PLAY® 'spielend' setzen und erreichen - Hybrides Projektmanagement: Analoge und digitale Medien und Spaces optimal nutzen - Change Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigen - Führung in Projekten ohne Weisungsbefugnis

Andreas Klein Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe 'Der Controlling-Berater' und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783648149317
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Erscheinungsjahr2021
Erscheinungsdatum10.03.2021
Auflage1. Auflage 2021
ReiheHaufe Fachbuch
Seiten240 Seiten
SpracheDeutsch
Artikel-Nr.5440090
Rubriken
Genre9200

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Kapitel 1: Standpunkt
Experten-Interview zum Thema "Controlling agiler Projekte"

Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte
Agiles Projektmanagement: Bedeutung, Entwicklung, Elemente und Erfolgsfaktoren
Projektcontrolling: Instrumente in klassischen und agilen Projekten
Steuerung von selbstorganisierten Projektteams: Grundlagen, Kennzahlen, Praxisbeispiel

Kapitel 3: Umsetzung & Praxis
Produktportfoliomanagement durch szenariobasierte F+E-Budgetallokation
Digitale Rentabilität: Wie misst man den ROI von Digitalisierungsinitiativen?
Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Kernelemente und Skillset
Agiles Projektcontrolling mit Design Thinking: Das Toolset
Projektziele mit OKR und LEGO1 SERIOUS PLAY1 "spielend" setzen und erreichen

Kapitel 4: Organisation & IT
Hybrides Projektmanagement: Analoge und digitale Medien und Spaces optimal nutzen
Change Management in Projekten: Komplexität gemeinsam bewältigen
Führung in Projekten ohne Weisungsbefugnis

Kapitel 5: Literaturanalyse
Literaturanalyse zum Thema "Controlling agiler Projekte"
Stichwortverzeichnismehr

Autor

Andreas KleinProfessor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.