Produkt
KlappentextOKR ist eine simple Methode zur Umsetzung von Unternehmenszielen und zur agilen Unternehmenssteuerung. Die wesentlichen Erfolgsfaktoren dieser Methode liegen in der Einfachheit, der Flexibilität und der Einbindung der Mitarbeiter. Zwei simple Frage stehen bei der Zieldefinition im Vordergrund: - Wo will ich hin? (Objectives) - Wie messe ich, ob ich mein Ziel erreicht habe? (Key Results)Inhalte: - Grundlagen von OKR - Merkmale von Objectives und Key Results - Abstimmung von OKRs im Unternehmen - Prozess im Arbeitsalltag
Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, München, die Unternehmen beim Umsetzen ihrer Strategie im Betriebsalltag unterstützt. Die promovierte Betriebswirtin war in mehr als 60 Unternehmen an Strategieumsetzungsprojekten beteiligt und gilt zu den Wegbereitern von Hoshin Kanri im deutschsprachigen Raum. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher zum Thema Strategieumsetzung.
Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Consulting & Solutions, München, die Unternehmen beim Umsetzen ihrer Strategie im Betriebsalltag unterstützt. Die promovierte Betriebswirtin war in mehr als 60 Unternehmen an Strategieumsetzungsprojekten beteiligt und gilt zu den Wegbereitern von Hoshin Kanri im deutschsprachigen Raum. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher zum Thema Strategieumsetzung.
Details
Weitere ISBN/GTIN9783648153215
ProduktartE-Book
EinbandartE-Book
FormatPDF
Format Hinweis1 - PDF Watermark
FormatE107
Verlag
Erscheinungsjahr2021
Erscheinungsdatum06.07.2021
Auflage1. Auflage 2021
ReiheHaufe TaschenGuide
Reihen-Nr.352
Seiten253 Seiten
SpracheDeutsch
Dateigrösse4581 Kbytes
Artikel-Nr.5734757
Rubriken
Genre9200