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KlappentextSo f hre ich mein TeamTeams aufbauen, fsrdern und entwickelnDer Aufbau eines Teams, die Fsrderung produktiver Zusammenarbeit und ein guter Teamgeist sind Herausforderungen f r jede F hrungskraft. Sie trSgt die Verantwortung daf r, geeignete Mitarbeiter auszuwShlen, Orientierung zu vermitteln und die Ziele sowie den Auftrag des Teams zu verdeutlichen. Dabei spielen bergeordnete kundenbezogene und wirtschaftliche Zielsetzungen eine gro
e Rolle.Ein gutes Team entsteht dort, wo sich FShigkeiten, Kenntnisse und Potenziale der Mitarbeiter wirksam ergSnzen und die Mitarbeiter hoch motiviert an die Herausforderungen herangehen. berzeugende F hrung bedeutet, dass der Vorgesetzte bei der Zielerreichung wirksam unterst tzt und als Coach und Mentor darauf hinwirkt, dass jeder sein Bestes geben kann. Dazu gehsren eigene Glaubw rdigkeit, Fairness im Umgang, respektvolles Handeln und Vertrauensbildung.
e Rolle.Ein gutes Team entsteht dort, wo sich FShigkeiten, Kenntnisse und Potenziale der Mitarbeiter wirksam ergSnzen und die Mitarbeiter hoch motiviert an die Herausforderungen herangehen. berzeugende F hrung bedeutet, dass der Vorgesetzte bei der Zielerreichung wirksam unterst tzt und als Coach und Mentor darauf hinwirkt, dass jeder sein Bestes geben kann. Dazu gehsren eigene Glaubw rdigkeit, Fairness im Umgang, respektvolles Handeln und Vertrauensbildung.
Details
ISBN/GTIN978-3-406-68418-0
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2015
Erscheinungsdatum14.09.2015
ReiheBeck kompakt
Seiten126 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht99 g
Artikel-Nr.34472754
Rubriken
GenreWirtschaft