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Wissensmanagement in unternehmensübergreifenden Forschungsprojekten im internationalen Umfeld

Dissertationsschrift
BuchGebunden
240 Seiten
Deutsch
Peter Langerschienen am14.10.2010
F&E-Projekte sind wissensintensiv und dynamisch, ein systematischer Umgang mit der Ressource Wissen ist dabei ein wichtiger Erfolgsfaktor. Fur ein Wissensmanagement-Konzept im Schnittpunkt zum Projektmanagement mussen Anforderungen aus dem Projektmanagement, dem spezifischen Projekt-Umfeld und dem aktuellen wirtschaftlichen Umfeld berucksichtigt werden. Der in diesem Buch vorgestellte Gestaltungsansatz beschreibt das Wissensmanagement fur internationale, unternehmensubergreifende F&E-Projekte innerhalb des Bezugsrahmens der bekannten Gestaltungsdimensionen Technik, Organisation und Mensch. Zur Abbildung der Abhangigkeit vom Projektfortschritt werden als vierte Dimension die Projektphasenabhangigkeit eingefuhrt und die Schwerpunkte des Wissensmanagements in Abhangigkeit der Projektphasen aufgezeigt.mehr

Produkt

KlappentextF&E-Projekte sind wissensintensiv und dynamisch, ein systematischer Umgang mit der Ressource Wissen ist dabei ein wichtiger Erfolgsfaktor. Fur ein Wissensmanagement-Konzept im Schnittpunkt zum Projektmanagement mussen Anforderungen aus dem Projektmanagement, dem spezifischen Projekt-Umfeld und dem aktuellen wirtschaftlichen Umfeld berucksichtigt werden. Der in diesem Buch vorgestellte Gestaltungsansatz beschreibt das Wissensmanagement fur internationale, unternehmensubergreifende F&E-Projekte innerhalb des Bezugsrahmens der bekannten Gestaltungsdimensionen Technik, Organisation und Mensch. Zur Abbildung der Abhangigkeit vom Projektfortschritt werden als vierte Dimension die Projektphasenabhangigkeit eingefuhrt und die Schwerpunkte des Wissensmanagements in Abhangigkeit der Projektphasen aufgezeigt.

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Inhalt: Wissensmanagement in unternehmensübergreifenden, internationalen Forschungsprojekten - Entwicklung eines Gestaltungsmodells auf Basis der Dimensionen Technik, Organisation, Mensch in Abhängigkeit der Projektphasen - Anwendung am Beispiel eines EU-Forschungsprojektes.mehr

Autor

Sebastian Lorenz studierte Wirtschaftsingenieurwesen und Master of Business Administration an der Hochschule für angewandte Wissenschaften FH Ingolstadt. Erfahrungen als Projekt- und Wissensmanager sammelte er in verschiedenen F&E-Projekten, unter anderem in Förderprojekten der Europäischen Union. 2010 erfolgte die Promotion an der Universität Bremen im Fachbereich Wirtschaftswissenschaft.