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Entscheidungsstrategien bei der Personalauswahl

Der Einfluss unterschiedlicher Konzeptualisierungen einer Platzierungssituation auf Personalentscheidungen
Book on DemandKartoniert, Paperback
112 Seiten
Deutsch
VDM Verlag Dr. Müllererschienen am22.10.2013
In der Praxis findet die formale Struktur von Personalentscheidungs-situationen oft wenig Beachtung. Es wird zumeist von einer Personal-auswahlsituation ausgegangen (Selektionssituation), auch wenn es sich um betriebsinterne Umbesetzungen handelt (Platzierungs-situation), bei denen einige Mitarbeiter für spezifische Positionen ausgesucht werden und die übrigen in ihrem bisherigen Arbeitsfeld verbleiben. Es erfolgt eine falsche Konzeptualisierung der Entschei-dungssituation als Selektion statt Platzierung. Die Autorin untersucht den Einfluss unterschiedlicher Rahmenbedingungen auf simulierte Personalentscheidungen anhand konkreter Bewerberinformationen. Die Ergebnisse dieser Studie belegen eindrucksvoll, dass Menschen in ihrem Entscheidungsverhalten unabhängig von ihrem theoretischen und praktischen Know-how im Personalbereich Grenzen unterliegen, die zu personellen Fehlentscheidungen führen verbunden mit Moti-vationseinbußen der Mitarbeiter und finanziellen Verlusten für das Unternehmen. Das Buch richtet sich an Personalfachleute bzw. alle, die Personalentscheidungen zu treffen haben, und ist darüber hinaus für die entscheidungstheoretische Forschung von Bedeutung.mehr

Produkt

KlappentextIn der Praxis findet die formale Struktur von Personalentscheidungs-situationen oft wenig Beachtung. Es wird zumeist von einer Personal-auswahlsituation ausgegangen (Selektionssituation), auch wenn es sich um betriebsinterne Umbesetzungen handelt (Platzierungs-situation), bei denen einige Mitarbeiter für spezifische Positionen ausgesucht werden und die übrigen in ihrem bisherigen Arbeitsfeld verbleiben. Es erfolgt eine falsche Konzeptualisierung der Entschei-dungssituation als Selektion statt Platzierung. Die Autorin untersucht den Einfluss unterschiedlicher Rahmenbedingungen auf simulierte Personalentscheidungen anhand konkreter Bewerberinformationen. Die Ergebnisse dieser Studie belegen eindrucksvoll, dass Menschen in ihrem Entscheidungsverhalten unabhängig von ihrem theoretischen und praktischen Know-how im Personalbereich Grenzen unterliegen, die zu personellen Fehlentscheidungen führen verbunden mit Moti-vationseinbußen der Mitarbeiter und finanziellen Verlusten für das Unternehmen. Das Buch richtet sich an Personalfachleute bzw. alle, die Personalentscheidungen zu treffen haben, und ist darüber hinaus für die entscheidungstheoretische Forschung von Bedeutung.
Details
ISBN/GTIN978-3-639-04226-9
ProduktartBook on Demand
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2013
Erscheinungsdatum22.10.2013
Seiten112 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht183 g
Artikel-Nr.10945812
Rubriken
GenreWirtschaft