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Koordination von Unternehmensnetzwerken

Aufgaben, Mechanismen und Instrumente des Netzwerkmanagements im Sinne einer erfolgreichen unternehmensübergreifenden Zusammenarbeit
Book on DemandKartoniert, Paperback
100 Seiten
Deutsch
VDM Verlag Dr. Müllererschienen am25.10.2013
Die unaufhaltsame Globalisierung löste in den
letzten Jahren einen regelrechten Outsourcing-Boom
aus. Wertschöpfungsketten wurden aus Sicht der
Kostenreduktion getrennt und aus der herkömmlichen
Verankerung herausgelöst. Dies führte zu hohen
Verlusten von Synergien und Potenzialen.
Unternehmensnetzwerke gewinnen daher zunehmend an
Bedeutung, da die stetige Forderung nach
Effizienzerhöhung durch reines Outsourcing nicht
mehr erlangt werden kann. Folglich steht das
Management von Unternehmensnetzwerken vor neuen
Herausforderungen. Der Autor Thomas Maier erläutert
anhand der Transaktionskostentheorie und dem
interaktionsorientierten Netzwerkmodell, den Zugang
der Kooperations- und Netzwerkforschung. Neben den
Aufgabenfeldern des Netzwerkmanagements
(Konfiguration und Koordination) werden speziell auf
die Koordinationsmechanismen (hierarchische,
marktliche und vertrauensbasierte Koordination)
sowie der Koordinationswerkzeuge (technokratische,
organisationsorientierte und personenorientierte
Instrumente) eingegangen. Das Buch richtet sich an
Entscheidungsträger der unternehmensübergreifenden
Zusammenarbeit, Manager und alle Unternehmer.
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Produkt

KlappentextDie unaufhaltsame Globalisierung löste in den
letzten Jahren einen regelrechten Outsourcing-Boom
aus. Wertschöpfungsketten wurden aus Sicht der
Kostenreduktion getrennt und aus der herkömmlichen
Verankerung herausgelöst. Dies führte zu hohen
Verlusten von Synergien und Potenzialen.
Unternehmensnetzwerke gewinnen daher zunehmend an
Bedeutung, da die stetige Forderung nach
Effizienzerhöhung durch reines Outsourcing nicht
mehr erlangt werden kann. Folglich steht das
Management von Unternehmensnetzwerken vor neuen
Herausforderungen. Der Autor Thomas Maier erläutert
anhand der Transaktionskostentheorie und dem
interaktionsorientierten Netzwerkmodell, den Zugang
der Kooperations- und Netzwerkforschung. Neben den
Aufgabenfeldern des Netzwerkmanagements
(Konfiguration und Koordination) werden speziell auf
die Koordinationsmechanismen (hierarchische,
marktliche und vertrauensbasierte Koordination)
sowie der Koordinationswerkzeuge (technokratische,
organisationsorientierte und personenorientierte
Instrumente) eingegangen. Das Buch richtet sich an
Entscheidungsträger der unternehmensübergreifenden
Zusammenarbeit, Manager und alle Unternehmer.
Details
ISBN/GTIN978-3-639-10266-6
ProduktartBook on Demand
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2013
Erscheinungsdatum25.10.2013
Seiten100 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht150 g
Artikel-Nr.11000834
Rubriken