Zwischen Handlungszwang und Kollegialität

Universitätsdekane als Manager und Repräsentanten ihrer Fakultät

von

Scholkmann, Antonia

BuchKartoniert, Paperback

328 Seiten

Deutsch

LIT Verlagerschienen am15.07.20101., Aufl.

Wie definieren Dekaninnen und Dekane an Universitäten für sich ihre Tätigkeit im Spannungsfeld zwischen externen Anforderungen und internen Erfordernissen? Welche Einflüsse leiten sie, und welche Strategien wenden sie zur Bewältigung dieser komplexen Aufgabe an? Diese Fragen untersucht Antonia Scholkmann anhand der Akzeptanz, die Dekane für die in den Fakultäten und Fachbereichen umzusetzenden Partikularziele aufbringen. Die Studie zeigt, dass sich in der Akzeptanz von Reformzielen die Akzeptanz für die funktionale Rolle als Führungskraft niederschlägt.mehr

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KlappentextWie definieren Dekaninnen und Dekane an Universitäten für sich ihre Tätigkeit im Spannungsfeld zwischen externen Anforderungen und internen Erfordernissen? Welche Einflüsse leiten sie, und welche Strategien wenden sie zur Bewältigung dieser komplexen Aufgabe an? Diese Fragen untersucht Antonia Scholkmann anhand der Akzeptanz, die Dekane für die in den Fakultäten und Fachbereichen umzusetzenden Partikularziele aufbringen. Die Studie zeigt, dass sich in der Akzeptanz von Reformzielen die Akzeptanz für die funktionale Rolle als Führungskraft niederschlägt.

Details

ISBN/GTIN978-3-643-10676-6

ProduktartBuch

EinbandartKartoniert, Paperback

Verlag

LIT Verlag

Erscheinungsjahr2010

Erscheinungsdatum15.07.2010

Auflage1., Aufl.

ReiheBildung - Hochschule - Innovation .9

Reihen-Nr..9

Seiten328 Seiten