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Organisationsentwicklung konkret Bd.2

11 Fallbeispiele für betriebliche Veränderungsprojekte
BuchKartoniert, Paperback
264 Seiten
Deutsch
Springererschienen am31.01.2013
Die elf Beispiele beschreiben solche Veränderungsprozesse und zeigen welche Bedingungen, Haltungen und Handlungen erfolgreiche Veränderung in Organisationen unterstützen und wie die Konzepte und Instrumente praktisch angewendet werden.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR44,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR26,96

Produkt

KlappentextDie elf Beispiele beschreiben solche Veränderungsprozesse und zeigen welche Bedingungen, Haltungen und Handlungen erfolgreiche Veränderung in Organisationen unterstützen und wie die Konzepte und Instrumente praktisch angewendet werden.
Zusammenfassung
Betrieblichen Veränderungsprojekte: Welche konkreten Schritte, Prozesse, und Abläufe sind in diesen Projekten relevant

Welche Konflikte treten konkret auf und wie kann der praktische Umgang damit erfolgen

Und welche konkreten Instrumente und Tools werden in den jeweiligen Fällen und Situationen verwendet

Includes supplementary material: sn.pub/extras
Details
ISBN/GTIN978-3-658-01531-2
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2013
Erscheinungsdatum31.01.2013
Seiten264 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht355 g
IllustrationenVI, 264 S. 48 Abb.
Artikel-Nr.28417957

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Mit Beiträgen vonChristine Brucher-Paier, Christian Flückiger, Günter Fuchs, Katja Goebel, Ralph Grossmann, Stephan Kasperczyk, Kurt Mayer, Andreas Németh, Monika Obrist, Marianne Papalini, Susanne Peter, Karl Prammer, Christine Schaffner-Wick, Ulrike Seebachermehr

Autor

Univ.-Prof. Dr. Ralph Grossmann ist Professor für Organisationsentwicklung an der Fakultät für Interdisziplinäre Forschung und Fortbildung der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt und Organisationsberater.
Mag. MSc Kurt Mayer ist seit 10 Jahren als Berater, Trainer, Coach tätig und Gründer und Geschäftsführer von REFLACT - Nachhaltige Organisationsberatung.
Univ. Doz. DI. Dr. Karl Prammer ist seit 25 Jahren als Berater, Trainer, Coach tätig und Geschäftsführender Gesellschafter der C/O/N/E/C/T/A Wiener Schule der Organisationsberatung.