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Performance Measurement und Management

Gestaltung und Einführung von Kennzahlen- und Steuerungssystemen
BuchKartoniert, Paperback
234 Seiten
Deutsch
Springererschienen am11.09.20171. Aufl. 2017
Das vorgestellte Vorgehen nutzt unterschiedliche Hilfsmittel, die eine Einbindung der Mitarbeiter in den Gestaltungsprozess fördern sowie die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöhen. Die Vorgehensmethodik des Modells wird anhand von zwei Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis anschaulich beschrieben.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR79,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR62,99

Produkt

KlappentextDas vorgestellte Vorgehen nutzt unterschiedliche Hilfsmittel, die eine Einbindung der Mitarbeiter in den Gestaltungsprozess fördern sowie die Erfolgswahrscheinlichkeit erhöhen. Die Vorgehensmethodik des Modells wird anhand von zwei Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis anschaulich beschrieben.
Zusammenfassung
Wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Vorgehensweise

Includes supplementary material: sn.pub/extras
Details
ISBN/GTIN978-3-658-19448-2
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2017
Erscheinungsdatum11.09.2017
Auflage1. Aufl. 2017
Seiten234 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht330 g
IllustrationenXVIII, 234 S. 75 Abb., 10 Abb. in Farbe.
Artikel-Nr.44136644
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Wichtige Ansätze des Performance Measurements und Managements.- Parameter zur Gestaltung des Wandels und des Veränderungsprozesses.- Vierstufiges Vorgehenskonzept zur Entwicklung und Implementierung eines PMM-Systems inklusive Bestimmung der Zusammenhänge zwischen den Kennzahlen.- Darstellung der Anwendung anhand von zwei realen Fallbeispielen.mehr

Schlagworte

Autor

Dr. Bernd Kleindienst ist stellvertretender Leiter des Lehrstuhls Wirtschafts- und Betriebswissenschaften an der Montanuniversität Leoben. Er hat die Entwicklung sowie Einführung von Performance-Measurement- und -Management-Systemen in mehreren Unternehmen begleitet und hält einschlägige Seminare zum Thema.