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Management von Familienunternehmen

Besonderheiten - Handlungsfelder - Instrumente
BuchKartoniert, Paperback
416 Seiten
Deutsch
Springererschienen am14.01.20192. Aufl.
Umfassendes, gut strukturiertes Lehrbuch zum Management von FamilienunternehmenDieses Lehrbuch bietet einen schnellen und gut strukturierten Einstieg in das komplexe Themengebiet des operativen Managements von Familienunternehmen. Die Autoren stellen die Besonderheiten dieser Unternehmensart umfassend dar und erleichtern die Anwendung des theoretischen Wissens mithilfe der folgenden Instrumente:LernzieleLernfragenWeiterführende LiteraturFallstudienPraxisbeispieleFür die zweite Auflage haben die Autoren das Buch fundamental überarbeitet und um diverse neue Aspekte rund um die Führung von Familienunternehmen ergänzt.  Zu den Neuerungen gehören unter anderem ein ausführlicher Abschnitt zur Nachfolgeregelung, Ausführungen zur Konfliktbewältigung  in Familienunternehmen sowie neue Erkenntnisse zur Family Business Governance.Nicht nur für Studenten interessantDieses Lehrbuch gibt einen Überblick über die wichtigsten Aspekte des Zusammenspiels von Familie und Unternehmen, wobei alle relevanten Bereiche gleichermaßen behandelt werden. Die Besonderheiten dieser Unternehmensart - seien es Großkonzerne in Familieneigentum oder familiengeführte KMU - werden umfassend dargestellt. Durch die didaktische Aufbereitung erhalten Studierende und Dozierende ebenso wie Angehörigen von Unternehmerfamilien, Mitarbeiter in Familienunternehmen sowie Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte eine umfassende Einführung in das operative Management von Familienunternehmen. Das A und O der Unternehmensführung in FamilienbetriebenDie Autoren stellen in ihrem Buch alle Besonderheiten und Erfolgsfaktoren des Managements von Familienunternehmen vor. Der Fokus des Lehrbuchs liegt dabei auf den folgenden Teilgebieten:Die Familie und das UnternehmenDie Leistungsfähigkeit von FamilienunternehmenHandlungsfelder in FamilienunternehmenFamily Business GovernanceStrategisches und operatives ManagementNachfolge in FamilienunternehmenFamilien- und UnternehmensgremienDurch die ausgewiesene Expertise der Autoren bietet dieses Buch einen hilfreichen Einstieg in die Unternehmensführung und leistet eine kompetente Beratung für Familienunternehmen.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR37,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR29,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR24,27

Produkt

KlappentextUmfassendes, gut strukturiertes Lehrbuch zum Management von FamilienunternehmenDieses Lehrbuch bietet einen schnellen und gut strukturierten Einstieg in das komplexe Themengebiet des operativen Managements von Familienunternehmen. Die Autoren stellen die Besonderheiten dieser Unternehmensart umfassend dar und erleichtern die Anwendung des theoretischen Wissens mithilfe der folgenden Instrumente:LernzieleLernfragenWeiterführende LiteraturFallstudienPraxisbeispieleFür die zweite Auflage haben die Autoren das Buch fundamental überarbeitet und um diverse neue Aspekte rund um die Führung von Familienunternehmen ergänzt.  Zu den Neuerungen gehören unter anderem ein ausführlicher Abschnitt zur Nachfolgeregelung, Ausführungen zur Konfliktbewältigung  in Familienunternehmen sowie neue Erkenntnisse zur Family Business Governance.Nicht nur für Studenten interessantDieses Lehrbuch gibt einen Überblick über die wichtigsten Aspekte des Zusammenspiels von Familie und Unternehmen, wobei alle relevanten Bereiche gleichermaßen behandelt werden. Die Besonderheiten dieser Unternehmensart - seien es Großkonzerne in Familieneigentum oder familiengeführte KMU - werden umfassend dargestellt. Durch die didaktische Aufbereitung erhalten Studierende und Dozierende ebenso wie Angehörigen von Unternehmerfamilien, Mitarbeiter in Familienunternehmen sowie Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte eine umfassende Einführung in das operative Management von Familienunternehmen. Das A und O der Unternehmensführung in FamilienbetriebenDie Autoren stellen in ihrem Buch alle Besonderheiten und Erfolgsfaktoren des Managements von Familienunternehmen vor. Der Fokus des Lehrbuchs liegt dabei auf den folgenden Teilgebieten:Die Familie und das UnternehmenDie Leistungsfähigkeit von FamilienunternehmenHandlungsfelder in FamilienunternehmenFamily Business GovernanceStrategisches und operatives ManagementNachfolge in FamilienunternehmenFamilien- und UnternehmensgremienDurch die ausgewiesene Expertise der Autoren bietet dieses Buch einen hilfreichen Einstieg in die Unternehmensführung und leistet eine kompetente Beratung für Familienunternehmen.
Zusammenfassung
Schneller, praxisnaher und gut strukturierter Einstieg in das operative Management von Familienunternehmen

Mit Nutzwertbeschreibungen, Lernzielen, Lernfragen und weiterführender Literatur

Mit einem durchgehenden Fallbeispiel
Details
ISBN/GTIN978-3-658-24057-8
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2019
Erscheinungsdatum14.01.2019
Auflage2. Aufl.
Seiten416 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht757 g
IllustrationenXXIX, 416 S. 83 Abb., 78 Abb. in Farbe.
Artikel-Nr.45872317
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Die Familie und das Unternehmen.- Die Leistungsfähigkeit von Familienunternehmen.- Handlungsfelder in Familienunternehmen.- Family Business Governance.mehr

Schlagworte

Autor

Prof. Dr. Birgit Felden ist Leiterin des Bachelor-Studiengangs Gründung und Nachfolge und Direktorin des Instituts für Entrepreneurship, Mittelstand und Familienunternehmen an der HWR Berlin sowie Familienunternehmerin in der TMS Unternehmensberatung GmbH Köln.

Prof. Dr. Andreas Hack ist Direktor des Instituts für Personal und Organisation der Universität Bern und Gastprofessor am Wittener Institut für Familienunternehmen der Universität Witten/Herdecke.

Prof. Dr. Christina Hoon ist Inhaberin des Stiftungslehrstuhls Führung von Familienunternehmen an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Bielefeld und Vorstand des Instituts für Familienunternehmen (iFUn).