Produkt
KlappentextIn der Praxis scheitern viele Transformationsprojekte. Es zeigt sich, dass zur erfolgreichen Umsetzung von Transformationsprojekten eine systematische Methode eingesetzt werden muss. Eine solche Methode ist der Enterprise Transformation Cycle (ETC). Das vorliegende Herausgeberwerk geht auf die Anwendung des ETC in Transformationsprojekten ein. Experten mit langjähriger Praxiserfahrung geben einen umfassenden Einblick in ihr Handeln und verdeutlichen ihr Vorgehen durch zahlreiche Beispiele und Handlungsempfehlungen. Thematisiert wird u. a., welche Anpassungen in der Planung und Organisation von Transformationsprojekten erforderlich sind, wer über Ressourcen bestimmt und wie bei einer Transformation kommuniziert werden sollte. Das Buch richtet sich an Praktiker wie Projektmanager, Geschäftsführer und andere Entscheidungsträger, die sich mit der Transformation von Unternehmen beschäftigen, aber auch an Dozenten und Studierende mit den Schwerpunkten Business Management, Projektmanagement, Change Management, Prozessmanagement, Organisation und Strategisches Management.
Zusammenfassung
Erfolgsfaktoren beim Transformationsmanagement in Unternehmen
Konkrete Transformationsprojekte und Handlungssituationen von Experten
Für Wissenschaftler, Dozenten und Praktiker wie Projektmanager, Geschäftsführer und andere Entscheidungsträger, die sich mit der Transformation von Unternehmen beschäftigen
Erfolgsfaktoren beim Transformationsmanagement in Unternehmen
Konkrete Transformationsprojekte und Handlungssituationen von Experten
Für Wissenschaftler, Dozenten und Praktiker wie Projektmanager, Geschäftsführer und andere Entscheidungsträger, die sich mit der Transformation von Unternehmen beschäftigen
Details
ISBN/GTIN978-3-658-28493-0
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Verlag
Erscheinungsjahr2020
Erscheinungsdatum04.09.2020
Auflage1. Aufl. 2020
Seiten439 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht949 g
IllustrationenXXIV, 439 S. 129 Abb.
Artikel-Nr.47651180
Rubriken
GenreWirtschaft