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Organisationsentwicklung

Konzepte, Methoden und Instrumente für ein modernes Change Management
BuchGebunden
316 Seiten
Deutsch
Schäffer-Poeschelerschienen am18.09.20121. Aufl.
Um Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein.

Das Buch beleuchtet aktuelle Entwicklungen und stellt neuere Methoden und Instrumente auf den Prüfstand. Darunter:
MentoringOpen SpaceDiversity ManagementInteraktionistische Ansätze
Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.
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Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR64,95
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR62,99

Produkt

KlappentextUm Veränderungsprozesse langfristig und umfassend zu gestalten, ist eine theoretisch fundierte, zielgerichtete und systematisch geplante Organisationsentwicklung unerlässlich. Immer mehr Unternehmen schlagen hierfür innovative Wege ein.

Das Buch beleuchtet aktuelle Entwicklungen und stellt neuere Methoden und Instrumente auf den Prüfstand. Darunter:
MentoringOpen SpaceDiversity ManagementInteraktionistische Ansätze
Konkrete Entscheidungshilfen unterstützen den Praktiker bei der Umsetzung.
Details
ISBN/GTIN978-3-7910-2303-8
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Erscheinungsjahr2012
Erscheinungsdatum18.09.2012
Auflage1. Aufl.
Seiten316 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht795 g
Illustrationenm. 143 Abb.
Artikel-Nr.11466863
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.mehr
Prolog
Ein prägnanter Überblick über Methoden und Tools mit Best Practice-Beispielen, Kosten-/Nutzenanalyse und Erfolgskontrolle der vorgestellten Instrumente wird geboten.Besonders der Zusammenhang von Change Management und Personalentwicklung wird beleuchtet.mehr
Leseprobe

Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.
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Kritik
Mit dem Band liegt ein aktuelles und umfassendes Praxisbuch zur Organisationsentwicklung vor. Die Autoren richten ein besonderes Augenmerk auf die Erfolgsfaktoren, aber auch die Stolpersteine der OE-Instrumente. Health & Care Management Die Autoren zeigen auf, wie Strukturen, Prozesse, Personen und Beziehungen zu einem Ganzen integriert werden und mit welchen relevanten Methoden und Instrumenten die Organisationsentwicklung zu gestalten ist. Rasche Nachrichten Ausgehend von einer kurzen, aber konstruktiv-kritischen und reflektierten Standortbestimmung der OE, beschreiben die Autoren die zentralen Aufgabenfelder moderner Organisationsentwicklung. OrganisationsEntwicklungmehr

Autor

Univ.- Prof. Dr. Manfred Becker ist wissenschaftlicher Leiter der eo ipso Personal- und Organisationsberatung, Mainz. Bis 2011 war er Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Er ist Autor zahlreicher Bücher und Veröffentlichungen zur Personalentwicklung.Dr. Inéz Labucay, seit 2011 Leitung des Lehrstuhls für Betriebsiwrtschaftslehre, insbesondere Organisation und Personalwirtschaft an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.

Bei diesen Artikeln hat der Autor auch mitgewirkt