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High-Performance-Organisationen

Wie Unternehmen eine Hochleistungskultur aufbauen. Mit exklusiven Fallbeispielen aus Wirtschaft, Kultur und Spitzensport: Lucerne Festival Orchestra, DFB-WM-Team 2010, mymuesli, BMW, Credit Suisse u. a.
BuchGebunden
201 Seiten
Deutsch
Schäffer-Poeschelerschienen am19.09.20111. Aufl.
Wie können Organisationen dauerhaft Höchstleistungen erbringen - und dies in einem sich permanent verändernden Umfeld? Um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern, müssen Unternehmen eine Hochleistungskultur aufbauen und diese nachhaltig verankern.

Wie dabei vorzugehen ist, zeigen die Autoren anhand von Beispielen. Ob Start-up oder Großunternehmen, Organisationen aus Wirtschaft, Kultur oder Spitzensport - für alle gelten bestimmte Führungsprinzipien, mit denen die Unternehmenskultur verändert und so langfristige Erfolge erzielt werden können.
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Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR44,95
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR43,99

Produkt

KlappentextWie können Organisationen dauerhaft Höchstleistungen erbringen - und dies in einem sich permanent verändernden Umfeld? Um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern, müssen Unternehmen eine Hochleistungskultur aufbauen und diese nachhaltig verankern.

Wie dabei vorzugehen ist, zeigen die Autoren anhand von Beispielen. Ob Start-up oder Großunternehmen, Organisationen aus Wirtschaft, Kultur oder Spitzensport - für alle gelten bestimmte Führungsprinzipien, mit denen die Unternehmenskultur verändert und so langfristige Erfolge erzielt werden können.
ZusammenfassungLeitfaden für den Aufbau einer nachhaltigen Hochleistungskultur in Unternehmen
Mit aktuellen Fallstudien: Lucerne Festival Orchestra, DFB-WM-Team 2010, mymuesli, Credit Suisse u. v. a.
Innovatives Tool für die Praxis: Die 10 Stellhebel zur Analyse und Verbesserung der Organisationskultur
Details
ISBN/GTIN978-3-7910-3072-2
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Erscheinungsjahr2011
Erscheinungsdatum19.09.2011
Auflage1. Aufl.
Seiten201 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht504 g
Illustrationenm. 30 Abb.
Artikel-Nr.10392108
Rubriken

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis

Überzeugen Sie sich selbst vollumfänglich von den Inhalten des Angebots.
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Prolog
Leitfaden für den Aufbau einer nachhaltigen Hochleistungskultur in Unternehmen mit aktuellen Fallstudien von Lucerne Festival Orchestra, DFB-WM-Team 2010 und mymuesli.comsowie Praxisberichten renommierter Unternehmen wie BMW, Credit Suisse und ABB.mehr
Leseprobe

Verschaffen Sie sich mit der Leseprobe einen Überblick über das Angebot.
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Kritik
Die Autoren illustrieren mit umfassenden Fallstudien und zeigen, wie es gelingt, die erzielte Leistung immer wieder abzurufen. Harvard Business Manager Was haben das Lucerne Festival Orchestra, die deutsche Fußballnationalmannschaft und das Start-up Mymuesli gemeinsam? Alle sind erfolgreiche High-Performance-Organisationen und die Paradebeispiele in diesem Buch. getAbstract + Eco SF1 Eine höchst informative und kurzweilige Lektüre, die gerade für den Führungsalltag eine Vielzahl von Anregungen enthält! PERSONALFÜHRUNG Zugleich ist das Werk geeignet, eine Art "Zielphoto" der angestrebten Organisationskultur zu entwickeln und erfolgreiche Maßnahmen zur Realisierung aufzuzeigen. MW onlinemehr

Schlagworte

Autor

Dr. Marcus Heidbrink ist Dozent für Leadership, Kommunikation und Organisationskultur an der Executive School der Universität St. Gallen und an der International Academy der RWTH Aachen. Daneben arbeitet er als selbstständiger Berater und Coach für Organisationen in Fragen der Führungskräfte- und Kulturentwicklung.Prof. Dr. Wolfgang Jenewein ist Ordinarius für Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen und Direktor der Forschungsstelle für Customer Insight sowie des Executive MBA. Er lehrt Leadership und Entrepreneurship an den Universitäten St. Gallen und Aachen. Darüber hinaus berät er internationale Konzerne zum Thema Führung und Kultur und arbeitet mit diversen Hochleistungsteams (u.a. aus der Fußball-Bundesliga) zusammen.

Bei diesen Artikeln hat der Autor auch mitgewirkt