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KlappentextWie können Organisationen dauerhaft Höchstleistungen erbringen - und dies in einem sich permanent verändernden Umfeld? Um diese Herausforderung erfolgreich zu meistern, müssen Unternehmen eine Hochleistungskultur aufbauen und diese nachhaltig verankern.
Wie dabei vorzugehen ist, zeigen die Autoren anhand von Beispielen. Ob Start-up oder Großunternehmen, Organisationen aus Wirtschaft, Kultur oder Spitzensport - für alle gelten bestimmte Führungsprinzipien, mit denen die Unternehmenskultur verändert und so langfristige Erfolge erzielt werden können.
Wie dabei vorzugehen ist, zeigen die Autoren anhand von Beispielen. Ob Start-up oder Großunternehmen, Organisationen aus Wirtschaft, Kultur oder Spitzensport - für alle gelten bestimmte Führungsprinzipien, mit denen die Unternehmenskultur verändert und so langfristige Erfolge erzielt werden können.
ZusammenfassungLeitfaden für den Aufbau einer nachhaltigen Hochleistungskultur in Unternehmen
Mit aktuellen Fallstudien: Lucerne Festival Orchestra, DFB-WM-Team 2010, mymuesli, Credit Suisse u. v. a.
Innovatives Tool für die Praxis: Die 10 Stellhebel zur Analyse und Verbesserung der Organisationskultur
Mit aktuellen Fallstudien: Lucerne Festival Orchestra, DFB-WM-Team 2010, mymuesli, Credit Suisse u. v. a.
Innovatives Tool für die Praxis: Die 10 Stellhebel zur Analyse und Verbesserung der Organisationskultur
Details
ISBN/GTIN978-3-7910-3072-2
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Verlag
Erscheinungsjahr2011
Erscheinungsdatum19.09.2011
Auflage1. Aufl.
Seiten201 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht504 g
Illustrationenm. 30 Abb.
Artikel-Nr.10392108
Rubriken
GenreWirtschaft