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Effektive Arbeitsvorbereitung - Produktions- und Beschaffungslogistik

BuchKartoniert, Paperback
310 Seiten
Deutsch
expert-verlagerschienen am14.09.20205. Aufl.
Absolute Termintreue, kurze Lieferzeiten und konkurrenzfähige Preise sind heute entscheidende Notwendigkeiten für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Dies gelingt nur mit einer effektiven Arbeitsvorbereitung, Produktions- und Beschaffungslogistik, die schnell und flexibel auf Kundenwünsche reagieren kann. Perfekte Planung, Beschaffung und Steuerung der Aufträge, flexible und kostenoptimierte Produktion, termintreue Lieferung mit kurzen Durchlaufzeiten. Dies alles erfordert, in Verbindung mit den Herausforderungen von Industrie 4.0, einen Wendepunkt im gesamten Auftragsmanagement, in der Logistik, Fertigung und IT-Nutzung.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR49,80
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR39,90

Produkt

KlappentextAbsolute Termintreue, kurze Lieferzeiten und konkurrenzfähige Preise sind heute entscheidende Notwendigkeiten für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Dies gelingt nur mit einer effektiven Arbeitsvorbereitung, Produktions- und Beschaffungslogistik, die schnell und flexibel auf Kundenwünsche reagieren kann. Perfekte Planung, Beschaffung und Steuerung der Aufträge, flexible und kostenoptimierte Produktion, termintreue Lieferung mit kurzen Durchlaufzeiten. Dies alles erfordert, in Verbindung mit den Herausforderungen von Industrie 4.0, einen Wendepunkt im gesamten Auftragsmanagement, in der Logistik, Fertigung und IT-Nutzung.
Zusammenfassung- Organisation der Arbeitsvorbereitung innerhalb derProduktions- und Beschaffungslogistik als vernetztesLogistikzentrum - KANBAN / Selbst auffüllende Lager / Supply-Chain-Methoden in der Nachschubautomatik- Stammdatenmanagement -Basis für Ihr IT-Navigationssystem- Beschaffungslogistik / Einkauf / Lager- Bestandsmanagement und Lageroptimierung- Auftrags- und Terminplanung / Fertigungssteuerung- Prozessorientierte Fertigungsstrukturen- Rüstoptimierung und Mythos Rüstzeiten durchbrechen- Definieren Sie den Begriff "Leistung" neu- Kennzahlen / Prozesskostenrechnung
Details
ISBN/GTIN978-3-8169-3512-4
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2020
Erscheinungsdatum14.09.2020
Auflage5. Aufl.
ReiheKontakt & Studium
Reihen-Nr.697
Seiten310 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht614 g
Artikel-Nr.48874229
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
Perfekte Auftrags- und Terminplanung, Durchgängigkeit der Mengen-/ Terminplanung und Kapazitätswirtschaft herstellen / Material- und Kapazitätswirtschaft, Schnittstellen- und Planungskomplexität reduzieren, die IT-Werkzeuge besser nutzen. Materialmanagement, bestandsminimierte Dispositions- und Nachschubregeln - welche Methoden sind für welche Warengruppen die richtigen?Losgrößenmanagement, Mythos Rüstkosten durchbrechen, Strategien des Supply-Chain-Management nutzen.Kapazitätsmanagement / Methoden zur kundennahen Auftrags- und Terminplanung mit reduzierten Durchlaufzeiten und flexiblen Kapazitäten / ERP- und PPS-Grobplanung, Bilden von Kapazitätsgruppen - technologie- oder prozessorientiert? Planungsregeln festlegen und Kapazitätsverschwendung vermeiden.MES-Feinplanung, Optimieren der Liefer- und Termintreue durch einfache Steuerungskonzepte, Prioritätenregeln, Engpassplanung, Termintreue verbessern. Mit optimierten ERP-/ MES-Einstellungen Durchlaufzeiten reduzieren / Flexibilität erhöhen.Abweichungsmanagement / Detailsteuerung, Shopfloor- und Lean-Konzepte nutzen, Ressourceneffizienz durch Prozessorganisation und ganzheitliche Leistungsmessung verbessern / Führen mit Kennzahlenmehr