Einband gross Verhaltenswirkungen einer Nichteinhaltung des Controllability Prinzips

Verhaltenswirkungen einer Nichteinhaltung des Controllability Prinzips

Der Zusammenhang zwischen der wahrgenommenen Beeinflussbarkeit von Messinstrumenten und individuellem Leistungsverhalten unter Berücksichtigung des Einflusses der Persönlichkeit

von

Isensee, Johannes

BuchKartoniert, Paperback

344 Seiten

Deutsch

Nomoserschienen am14.09.2012

Das Controllability Prinzip erfordert, dass Ziele und Kennzahlen für die individuelle Leistungsmessung im Performance Measurement durch die betroffenen Mitarbeiter beeinflussbar sein sollen. Die praktische Relevanz dieses verbreiteten Prinzips gilt heute jedoch als umstritten: Unternehmen tun sich schwer mit der Einhaltung und abweichende Empfehlungen der Wissenschaft zeigen, dass Unklarheit bezüglich positiver und negativer Wirkungen einer Ein- bzw. Nichteinhaltung des Prinzips besteht.Diese Studie untersucht empirisch die Relevanz des Controllability Prinzips. Die Wirkungen auf das individuelle Verhalten und die Leistung werden in Abhängigkeit von unterschiedlichen Ausprägungen der Persönlichkeit untersucht. Auf Basis der Ergebnisse werden Handlungsempfehlungen für eine stärker personenbezogene Gestaltung von Performance Measurement Systemen formuliert, um je nach Person negative Effekte einer Ein- bzw. Nichteinhaltung des Prinzips zu vermeiden.mehr

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KlappentextDas Controllability Prinzip erfordert, dass Ziele und Kennzahlen für die individuelle Leistungsmessung im Performance Measurement durch die betroffenen Mitarbeiter beeinflussbar sein sollen. Die praktische Relevanz dieses verbreiteten Prinzips gilt heute jedoch als umstritten: Unternehmen tun sich schwer mit der Einhaltung und abweichende Empfehlungen der Wissenschaft zeigen, dass Unklarheit bezüglich positiver und negativer Wirkungen einer Ein- bzw. Nichteinhaltung des Prinzips besteht.Diese Studie untersucht empirisch die Relevanz des Controllability Prinzips. Die Wirkungen auf das individuelle Verhalten und die Leistung werden in Abhängigkeit von unterschiedlichen Ausprägungen der Persönlichkeit untersucht. Auf Basis der Ergebnisse werden Handlungsempfehlungen für eine stärker personenbezogene Gestaltung von Performance Measurement Systemen formuliert, um je nach Person negative Effekte einer Ein- bzw. Nichteinhaltung des Prinzips zu vermeiden.

ZusammenfassungMüssen Kennzahlen zur Leistungsmessung dem Controllability Prinzip folgend beeinflussbar sein? Das Werk untersucht empirisch die Wirkungen einer Nichteinhaltung des Controllability Prinzips auf das Mitarbeiterverhalten und leitet Empfehlungen für die Gestaltung von Performance Measurement Systemen unter Berücksichtigung der Mitarbeiterpersönlichkeit auf.

Details

ISBN/GTIN978-3-8329-7780-1

ProduktartBuch

EinbandartKartoniert, Paperback

Verlag

Nomos

Erscheinungsjahr2012

Erscheinungsdatum14.09.2012

ReiheControlling & Business Analytics

Seiten344 Seiten

SpracheDeutsch

Gewicht520 g