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Einband grossInnovationsprozesse
ISBN/GTIN

Innovationsprozesse

Eignung für KMU und Entwicklung eines agilen Innovationsmodells
BuchKartoniert, Paperback
240 Seiten
Deutsch
Josef Eul Verlag GmbHerschienen am11.04.2018
Der international zunehmende Wettbewerb führt dazu, dass sich die Produktentwicklungszeiten zusehends verringern. Um die Herausforderungen, die dabei an das Innovationsmanagement gestellt werden, besser zu meistern, ist der Einsatz geeigneter Prozessmodelle des operativen Innovationsmanagements hilfreich. Das vorliegende Buch gibt einen Überblick über zahlreiche Phasenmodelle des Innovationsmanagements. Dabei wird auch deren Eignung für mittelständische Betriebe angesprochen. Insbesondere wird dabei auch auf agile Methoden eingegangen. Mit der sukzessiven Entwicklung des 3-2-1 Innovationsmodells wird abschließend ein eigenständiges Innovationsprozessmodell vorgestellt, das sowohl die identifizierten Vorzüge der betrachteten Untersuchungsgegenstände in sich vereint als auch primär den Problemstellungen für kleine und mittelständische Unternehmen entgegenzuwirken versucht.mehr

Produkt

KlappentextDer international zunehmende Wettbewerb führt dazu, dass sich die Produktentwicklungszeiten zusehends verringern. Um die Herausforderungen, die dabei an das Innovationsmanagement gestellt werden, besser zu meistern, ist der Einsatz geeigneter Prozessmodelle des operativen Innovationsmanagements hilfreich. Das vorliegende Buch gibt einen Überblick über zahlreiche Phasenmodelle des Innovationsmanagements. Dabei wird auch deren Eignung für mittelständische Betriebe angesprochen. Insbesondere wird dabei auch auf agile Methoden eingegangen. Mit der sukzessiven Entwicklung des 3-2-1 Innovationsmodells wird abschließend ein eigenständiges Innovationsprozessmodell vorgestellt, das sowohl die identifizierten Vorzüge der betrachteten Untersuchungsgegenstände in sich vereint als auch primär den Problemstellungen für kleine und mittelständische Unternehmen entgegenzuwirken versucht.
Details
ISBN/GTIN978-3-8441-0546-9
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Erscheinungsjahr2018
Erscheinungsdatum11.04.2018
ReiheMittelstand, Bd. 3
Seiten240 Seiten
SpracheDeutsch
MasseBreite 148 mm, Höhe 210 mm, Dicke 15 mm
Gewicht354 g
Artikel-Nr.47480752
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1. Zielsetzung und Vorgehensweise1.1. Allgemeine Hinführung1.2. Ziele1.3. Aufbau und Vorgehensweise2. Begriffsbestimmung und Grundlagen2.1. Definition von kleinen und mittleren Unternehmen2.2. Grundlagen des Innovationsbegriffs2.3. Grundlagen des Projektmanagements3. Analyse von Innovationsprozessmodellen und agilen Methoden3.1. Auswahl angewandter Modelle und Methoden3.2. Aktuelle Ergebnisse wissenschaftlicher Untersuchungen3.3. Zusammenfassung und Übersichtsmatrix4. Ansatz zur Generierung eines neuen Innovationsprozessmodells4.1. Auswahl und Implementierung von Referenzobjekten4.2. Detailbetrachtung des neuen Modells4.3. Ergebnisbetrachtung des 3-2-1 Innovationsmodells4.4. Kritische Würdigung des Modells5. Schlussbetrachtung5.1. Fazit5.2. Ausblickmehr

Autor

Stefan Müller ist seit Januar 2016 für das Bundesarchiv Koblenz im Controlling tätig. Der derzeitige Schwerpunkt liegt in der Entwicklung und Implementierung neuer Steuerungsinstrumente im Kontext der IT-Steuerung innerhalb der öffentlichen Verwaltung. Neben seinem Master-Studium in Wirtschaftswissenschaften (Schwerpunkt: Operations Management) erwarb er verschiedene Zusatzqualifikationen in den Bereichen agiles Projektmanagement (Scrum Master) sowie Qualitätsmanagement (Six Sigma Green Belt). Zudem ist er als Schriftsteller tätig.