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Führen mit dem DISG®-Persönlichkeitsprofil

DISG®-Wissen Mitarbeiterführung
BuchGebunden
176 Seiten
Deutsch
GABALerschienen am19.09.20127. Aufl.
Wer kann Menschen führen? Wer nicht? Ist Führungsstärke ein Gen - man hat es, oder man hat es nicht? Gehören nur die "Naturbegabten" in die Führungsriege?
Gute Mitarbeiterführung kann man lernen. SCHNELL lernen. Ganz ohne langwieriges Psychologiestudium oder Zeitkonto-fressende Seminarwochen. Dieses Buch erläutert zunächst die vier Persönlichkeitsprofile nach dem DISG©-Prinzip und zeigt dann auf, wie jedes Profil am besten "zu packen" ist. Es gibt jeder Führungskraft das nötige Rüstzeug an die Hand - anschaulich und unterhaltsam, für alte Führungs-Hasen genauso wie für den motivierten Führungs-Nachwuchs. Wer das Buch heute bestellt und morgen liest, kann schon übermorgen
anstehende Zielvereinbarungs-Gespräche konfliktfrei führendem drohenden Konflikt-Gespräch eine konstruktive Wendung gebenpersonellen Fehlentscheidungen aus dem Weg gehenseine Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren, ganz ohne monetäres Zuckerbrot oder verbale Peitsche.
DISG©-Wissen ist weltweit bekanntes und anerkanntes Praxiswissen pur; die mehr als 50 Millionen verkauften DISG©-Persönlichkeitsprofile sprechen da eine sehr deutliche Sprache. Unzählige Unternehmen überall auf der Welt bauen und vertrauen auf DISG©-Wissen. Wertvolles Wissen, das jenseits aller subjektiven Wertungen hilft, sich selbst besser auf die Spur zu kommen sowie Kollegen und Mitarbeiter in einem anderen Licht zu sehen. Es hilft Führungskräften, im tagtäglichen Miteinander in guter Weise zu kommunizieren und in Personal- und Sachfragen in richtiger Weise zu agieren.
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Verfügbare Formate
BuchGebunden
EUR22,90
E-BookEPUBePub WasserzeichenE-Book
EUR20,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR20,99

Produkt

KlappentextWer kann Menschen führen? Wer nicht? Ist Führungsstärke ein Gen - man hat es, oder man hat es nicht? Gehören nur die "Naturbegabten" in die Führungsriege?
Gute Mitarbeiterführung kann man lernen. SCHNELL lernen. Ganz ohne langwieriges Psychologiestudium oder Zeitkonto-fressende Seminarwochen. Dieses Buch erläutert zunächst die vier Persönlichkeitsprofile nach dem DISG©-Prinzip und zeigt dann auf, wie jedes Profil am besten "zu packen" ist. Es gibt jeder Führungskraft das nötige Rüstzeug an die Hand - anschaulich und unterhaltsam, für alte Führungs-Hasen genauso wie für den motivierten Führungs-Nachwuchs. Wer das Buch heute bestellt und morgen liest, kann schon übermorgen
anstehende Zielvereinbarungs-Gespräche konfliktfrei führendem drohenden Konflikt-Gespräch eine konstruktive Wendung gebenpersonellen Fehlentscheidungen aus dem Weg gehenseine Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren, ganz ohne monetäres Zuckerbrot oder verbale Peitsche.
DISG©-Wissen ist weltweit bekanntes und anerkanntes Praxiswissen pur; die mehr als 50 Millionen verkauften DISG©-Persönlichkeitsprofile sprechen da eine sehr deutliche Sprache. Unzählige Unternehmen überall auf der Welt bauen und vertrauen auf DISG©-Wissen. Wertvolles Wissen, das jenseits aller subjektiven Wertungen hilft, sich selbst besser auf die Spur zu kommen sowie Kollegen und Mitarbeiter in einem anderen Licht zu sehen. Es hilft Führungskräften, im tagtäglichen Miteinander in guter Weise zu kommunizieren und in Personal- und Sachfragen in richtiger Weise zu agieren.
Details
ISBN/GTIN978-3-86936-438-4
ProduktartBuch
EinbandartGebunden
Verlag
Erscheinungsjahr2012
Erscheinungsdatum19.09.2012
Auflage7. Aufl.
Seiten176 Seiten
SpracheDeutsch
Gewicht424 g
Artikel-Nr.17876164
Rubriken

Schlagworte

Autor

Georg Dauth ist Trainer, Berater, Coach und Experte für Führung, Vertrieb und Persönlichkeitsentwicklung mithilfe des DISG©-Persönlichkeitsprofils. Darüber hinaus hat sich der Diplom-Betriebswirt (VWA) mit vielen Spezialthemen einen Namen gemacht: strategisches Verkaufen, professionelles Verhandeln, Verkaufstrainings und Service-Entwicklung mit DISG©. Dauth bringt Branchenerfahrung in Industrie, Handel und sonstigen Dienstleistungen mit. Er kommt aus der Praxis und er trainiert, berät und coacht für die Praxis.