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Chancengleichheit managen

Basis moderner Personalpolitik
BuchKartoniert, Paperback
125 Seiten
Deutsch
Gablererschienen am29.10.20012001
Chancengleichheit rechnet sich auch für kleine und mittlere Unternehmen. Anhand von vielen Einzelaspekten, die die Unterschiedlichkeit von Unternehmenskulturen und Historien berücksichtigen, zeigen die Autoren, wie sich personalpolitische Diversity-Konzepte aus Großunternehmen sinnvoll übertragen lassen.mehr
Verfügbare Formate
BuchKartoniert, Paperback
EUR37,99
E-BookPDF1 - PDF WatermarkE-Book
EUR33,26

Produkt

KlappentextChancengleichheit rechnet sich auch für kleine und mittlere Unternehmen. Anhand von vielen Einzelaspekten, die die Unterschiedlichkeit von Unternehmenskulturen und Historien berücksichtigen, zeigen die Autoren, wie sich personalpolitische Diversity-Konzepte aus Großunternehmen sinnvoll übertragen lassen.
Zusammenfassung
Details
ISBN/GTIN978-3-409-11825-5
ProduktartBuch
EinbandartKartoniert, Paperback
Verlag
Erscheinungsjahr2001
Erscheinungsdatum29.10.2001
Auflage2001
Seiten125 Seiten
SpracheDeutsch
IllustrationenX, 125 S. 9 Abb.
Artikel-Nr.31795265
Rubriken
GenreWirtschaft

Inhalt/Kritik

Inhaltsverzeichnis
1. Der Begriff Chancengleichheit .- 2. Warum sollten Unternehmen eine chancengleiche Personalpolitik betreiben?.- 2.1. Historie.- 2.2. Rechtliche Begründung.- 2.3. Philosophie der Chancengleichheit.- 2.4. Androgynität oder Differenz.- 2.5. Image.- 2.6. Beschäftigungs-Prozesskette: attract - select - integrate - retain - rerecruit.- 2.7. Fazit.- 3. Welches sind die Treiber für den Wandel?.- 3.1. Frauenbewegung .- 3.2. Mitbestimmungsorgane: bottom up .- 3.3. Vorstand: top down .- 3.4. Freistellung von Personal und hierarchische Anbindung.- 3.5. Fazit.- 4. Historie zur chancengleichen Personalpolitik bei Lufthansa.- 4.1. Lufthansa-Geschichte allgemein 3.- 4.2. Arbeitszeitflexibilisierung.- 4.3. Frauen in Männerdomänen, Männer in Frauendomänen.- 4.4. Lösungen zur Vereinbarkeitsproblematik.- 4.5. Vergütungsgleichheit.- 4.6. Rollenbilder.- 4.7. Ängste von Männern.- 4.8. Fazit.- 5. Wege zur Chancengleichheit - fünf Annäherungen.- 5.1. Gender Mainstreaming.- 5.2. Diversity.- 5.3. Work-Life-Integration.- 5.4. Frauenförderung .- 5.5. Gleichstellungsgesetz für die Privatwirtschaft.- 5.6. Vergleichbarkeit zu den Vereinigten Staaten von Amerika.- 5.7. Fazit.- 6. Situation bei Lufthansa.- 6.1. Chancengleiche Personalentwicklung für Frauen.- 6.2. Vereinbarkeit von Beruf und Familie.- 6.3. Fazit.- 7. Konzepte: Erfolge und Misserfolge.- 7.1. Mentoring.- 7.2. Befragung zu Work-Life-Integration.- 7.3. RETURN.- 7.4. Flexibilisierung des Erziehungsurlaubs.- 7.5. Top-Messen.- 7.6. Kongresse.- 7.7. Familienaudit.- 7.8. Betriebsnahe Kinderbetreuungseinrichtung am Frankfurter Flughafen.- 7.9. Fazit.- 8. Strategien zur Umsetzung.- 8.1. Kommunikation: normalisieren/neutralisieren.- 8.2. Teilung von Verantwortung.- 8.3. Überzeugungsarbeit.- 8.4.Einbinden von anderen.- 8.5. Fazit.- 9. Übertragbarkeit auf Klein- und mittelständische Unternehmen.- 10. Ausblick.- Stichwortverzeichnis.mehr
Prolog
Mehr Unternehmenserfolg durch Chancengleichheitmehr

Autor

Monika Rühl ist Leiterin des Bereichs Change Management und Diversity bei der Lufthansa AG, Frankfurt.
Jochen Hoffmann war Leiter des Bereichs Konzern-Personalpolitik bei der Lufthansa AG, Frankfurt.